Данные для расчета непроизводительных затрат рабочего времени

Показатель	Сумма, тыс. руб.
Себестоимость продукции	66749
Заработная плата производственных рабочих	7673
Потери от брака	60
Материальные затраты	33473
Затраты на исправление брака	9,5
Заработная плата рабочих	14583

Рассчитаем непроизводительные затраты рабочего вре­мени, связанные с изготовлением и исправлением брака. Для этого определяются:

• удельный вес заработной платы производственных рабо­чих в произведенной себестоимости товарной продукции:

7673 / 66749 · 100 = 11,50 %;

• заработная плата в себестоимости окончательного брака:

60 · 0,115 = 6,9 руб.;

• удельный вес заработной платы производственных рабо­чих в производственной товарной продукции за вычетом сырья и материалов, комплектующих изделий и полу­фабрикатов:

7673 / (66749 – 33473) · 100 = 23,1%;

• заработная плата рабочих по исправлению брака:

9,5 · 0,231 = 2,2 тыс. руб.

(9,5 тыс. руб. — затраты на исправление брака);

• среднечасовая заработная плата рабочих:

14583 / 12458,0 = 1,17 тыс. руб.;

• заработная плата рабочих в окончательном браке и на его исправление:

6,9 + 2,2 = 9,1 тыс. руб.;

• рабочее время, затраченное на изготовление забракован­ных изделий и их исправление:

9,5 / 1,17 = 8,12 тыс. ч.

Анализ первичной документации по оплате затрачен­ного труда на работы, связанные с отклонениями от тех­нологического процесса, показывает, что последние соста­вили 7,7 тыс. ч.

Всего непроизводительные затраты рабочего времени на анализируемом предприятии составили 15,82 (8,12 + 7,7) тыс. чел.-ч.

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени используют данные фактического и пла­нового баланса рабочего времени (таблица 9.7). Среднесписочная численность по факту – 7044 чел.

Таблица 9.7

Баланс рабочего времени

Показатели	План	Отчет	Отклонение
			на одного рабочего	на весь коллектив
1	2	3	4	5
1. Календарное время, дн.	365	365	-	-
В т.ч.: праздничные	6	6	-	-
выходные	52	52	-	-
выходные (субботы)	44	44	-	-
2. Номинальный фонд рабочего времени	263	263	-	-
3. Неявки на работу, дн.	39,6	40	+0,4	+2817,6
В т.ч.: ежегодные отпуска	17	17	-	-
отпуска по учебе	1	1,1	+0,1	+704,4
отпуска по беременности и родам	6,8	6,1	-0,7	-4930,8
дополнительные отпуска	1,6	1,7	+0,1	+70,44
болезни	12,8	10,6	-2,2	+15496,8
неявки по разрешению адм.-ции	0,4	0,2	-0,2	-1408,8
прогулы	-	1	+1	+7044
простои	-	0,1	+0,1	+704,4
забастовки	-	2,2	+2,2	+15496,8
4. Явочный фонд рабочего времени	223,4	223	-0,4	-2817,6
5. Номинальная продолжительность рабочей смены, ч	8	8	-	-
6. Бюджет рабочего времени, ч.	1787,2	1784	-3,2	-22540,8
7. Перерывы в работе, предоставляемые кормящим матерям	-	-	-	-
8. Внутрисменные простои	-	0,4	+0,4	+2817,6
9. Льготное время подростков	6	9	+3	+21132
10. Предпраздничные дни	6	6	-	-
11. Полезный фонд рабочего времени в год, ч	1775,2	1768,6	-6,6	-46490,4
12. Средняя продолжительность рабочего дня	7,946	7,931	-0,015	-105,66
13. Сверхурочно отработанное время, ч	-	8,1	+8,1	+57056,4
14. Непроизводственные затраты рабочего времени	-	2,8	+2,8	+19723,2

По данным таблицы 9.7. видно, что неявки на работу возросли против плана в расчете на 1 рабочего на 0,4 дня. Бюджет рабочего времени снизился на 3,2 часа, что в на весь коллектив составило 22540,8 часа. Полезный фонд рабочего времени в год сократился на 6,6 часа по сравнению с планом на 1 рабочего (46490,4 часа на весь коллектив). Произошло увеличение сверхурочно отработанного времени на 8,1 ч., что составило на весь коллектив 57056,4 ч. Непроизводственные затраты в отчетном году составили 2,8 часа, поэтому необходимо обратить внимание на производственный процесс, наладить технологию доставки инструментов.