Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Економіка праці методичні рекомендації.doc
Скачиваний:
48
Добавлен:
03.03.2016
Размер:
908.29 Кб
Скачать

Література

9, 10, 16, 17, 18, 59

Змістовий модуль 2. Організація і нормування праці. Продуктивність і оплата праці. Управлінські процеси у сфері праці.

Тема 9. Організація і нормування праці

Мета роботи:

  • визначення сутності і завдання організації праці;

  • з’ясування сутності і значення процесів суспільного поділу і кооперування праці, їх взаємозв’язку і взаємозалежності;

  • знайомство з особливостями організації робочих місць робітників, керівників, професіоналів, фахівців, технічних службовців;

  • з’ясування поняття “умови праці” та фактори їх формування.

План вивчення теми

  1. Зміст і завдання організації праці.

  2. Поділ і кооперація праці.

  3. Трудовий (виробничий) процес.

  4. Умови і режими праці.

  5. Робочий час, його склад і структура. Простої і перерви.

  6. Методи вивчення змісту праці і затрат робочого часу.

  7. Нормування праці, види норм. Види нормативів праці.

  8. Диференціація та перегляд норм витрат праці.

Методичні рекомендації до самостійної роботи

Насамперед необхідно засвоїти, що організація праці – це система здійснення трудового процесу, яка забезпечує взаємодію людей для реалізації спільної програми чи мети.

Організація праці має декілька компонентів: економічний, організаційний, психофізіологічний і соціальний.

Зміст організації праці складається з таких елементів:

  • поділ і кооперування праці;

  • нормування праці;

  • організація і обслуговування робочих місць;

  • забезпечення сприятливих умов праці;

  • організація добору персоналу та його розвиток;

  • раціоналізація трудових процесів;

  • планування та облік праці;

  • мотивація праці;

  • зміцнення дисципліни праці.

Організація праці повинна забезпечити високу якість трудового життя, основними складовими якого є: справедлива компенсація за працю, забезпечення безпечних умов праці й охорони здоров’я працівників, можливість самореалізації працівників, соціальна інтеграція в трудовому колективі.

Дуже важливе значення в процесі організації праці має правильна розстановка працівників відповідно з основними принципами організації, розподілу праці і суміщення професій, спеціалізації і розширення зон обслуговування і трудових функцій.

При визначенні основного принципу організації праці – розподілу її на складові, – необхідно засвоїти, що існує суспільний, технічний, а також функціональний, технологічний, професійний, кваліфікаційний поділ праці всередині підприємства.

Другою складовою основного принципу організації праці є її кооперація, а саме: об’єднання спеціалізованих процесів в єдиний процес виготовлення продукції або надання послуг.

Нормування праці базується на таких ключових словах, як “норма часу”, “норма виробітку”, “норма обслуговування”. Необхідно визначити основні задачі, які вирішує нормування праці, а також напрямки удосконалення нормування праці.

Універсальною мірою праці і найбільш поширеним об’єктом її нормування є робочий час. Класифікація видів витрат робочого часу здійснюється за такими напрямами: час роботи і час перерв у роботі; нормований та ненормований робочий час.

Час роботи – це час, витрачений на виконання виробничого завдання. Він, у свою чергу, поділяється на підготовчо-завершальний час, оперативний час, час допоміжної роботи та обслуговування робочого місця (рис. 3.4.).

Поряд з витратами часу на безпосередньо продуктивну роботу в процесі виконання виробничого завдання певна кількість часу витрачається на перерви і простої, які ведуть до зниження продуктивності праці (рис. 3.5.).