- •Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
- •1. Характеристика места дисциплины в структуре ооп
- •2. Цель и задачи освоения дисциплины
- •3. Учебно-тематический план
- •3.1. Учебно-тематический план для очной формы обучения
- •3.2. Учебно-тематический план для заочной формы обучения
- •4. Учебная программа дисциплины
- •Тема 9. Организационные процессы.
- •Тема 2. Развитие организационного знания: научные школы,
- •Тема 4. Социальная организация: общая характеристика
- •Тема 5. Целевые ориентиры организации
- •Тема 6. Организационная среда
- •2. Соотнесите название стратегий взаимодействия организации с внешней средой и их содержание
- •3. Используя методику swot-анализа, охарактеризуйте основные компоненты внутренней и внешней среды организации, проектируемой Вами.
- •Тема 7. Функции организации
- •Тема 8. Организационная структура
- •1. Определите тип департаментализации и нарисуйте схему организационно-управленческой структуры организации, проектируемой Вами.
- •Тема 13. Проектирование организационных форм и систем
- •1. К каждому из приведенных в таблице терминов (понятий) найдите соответствующее положение, отмеченное цифрами:
- •2. На основе проведенного аудита и диагностики организации разработайте проект организационных изменений (решения одной из выявленных проблем).
- •Тема 14. Эффективность организационной деятельности и ее оценка
- •Тема 15. Современные проблемы организационного и социального проектирования
- •5.2. Планы семинарских занятий и афо
- •Семинар 2
- •Интерактивное занятие 2
- •Тема 6. Организационная среда (1 час)
- •Тема 9. Организационные процессы (1 час)
- •2. Соотнесите название стратегий взаимодействия организации с внешней средой и их содержание
- •3. Используя методику swot-анализа, охарактеризуйте основные компоненты внутренней и внешней среды организации, проектируемой Вами.
- •Интерактивное занятие 4
- •Тема 13. Проектирование организационных форм и систем (1 час)
- •Тема 15. Современные проблемы организационного и социального проектирования (1 час)
- •6.Указания к организации самостоятельной работы
- •6.1. Рекомендации по изучению учебной программы
- •Тема 1. Методологические и социокультурные основания теории организации.
- •Тема 2. Развитие организационного знания: научные школы, исследовательские модели
- •Тема 3. Организационная система и управление
- •Тема 4.Социальная организация: общая характеристика
- •Тема 5. Целевые ориентиры организации
- •Тема 6. Организационная среда
- •Тема 7. Функции организации
- •Тема 8. Организационная структура
- •Альтернативная точка зрения на структуру организации1
- •Тема 9. Организационные процессы
- •Тема 10. Инфокоммуникационные системы и технологии в организации
- •Тема 11. Организационная культура
- •Тема 12. Организационные изменения и развитие
- •Тема 13. Проектирование организационных форм и систем
- •Тема 14. Эффективность организационной деятельности и ее оценка
- •Тема 15. Современные проблемы организационного и социального проектирования
- •6.2. Методические указания по выполнению курсовой работы
- •5. Содержание основных разделов организационного проекта
- •7. Фонд оценочных средств
- •7.1. Вопросы для подготовки к экзамену
- •7.2. Критерии оценки знаний учащихся
- •8.Фонд контрольных заданий
- •Тема 2. Развитие организационного знания: научные школы, исследовательские модели
- •1. Выполните задания по тестам:
- •2. Какие признаки характеризуют модели совершенства (идеально-типические конструкты) организации?
- •Тема 4. Социальная организация: общая характеристика
- •1. К каждому из приведенных ниже терминов или понятий найдите соответствующее положение, отмеченное цифрой:
- •Тема 5. Целевые ориентиры организации
- •2. Нарисуйте схему технологического ядра организации, которую Вы проектируете.
- •Тема 8. Организационная структура
- •1. К каждому из приведенных в таблице терминов (понятий) найдите соответствующее положение, отмеченное цифрами:
- •Тема 9. Организационные процессы
- •1. К каждому из приведенных в таблице терминов (понятий) найдите соответствующее положение, отмеченное цифрами:
- •2. Примените правила формирования организационной структуры в разработке организационного проекта.
- •Тема 10. Инфокоммуникационные системы и технологии в организации
- •1. К каждому из приведенных в таблице терминов (понятий) найдите соответствующее положение, отмеченное цифрами:
- •2. Тесты:
- •Тема 11. Организационная культура
- •1. К каждому из приведенных в таблице терминов (понятий) найдите соответствующее положение, отмеченное цифрами:
- •2. Определите тип организационной культуры в проектируемой Вами организации.
- •Тема 14. Эффективность организационной деятельности и ее оценка
- •1. К каждому из приведенных в таблице терминов (понятий) найдите соответствующее положение, отмеченное цифрами:
- •2. Участвуя в процедуре публичных защит лорганизационных проектов, оцените их эффективность по системе критериев.
- •Тема 15.Соврененные проблемы организационного и социального проектирования
- •9. Информационное обеспечение дисциплины
Интерактивное занятие 4
Тема 13. Проектирование организационных форм и систем (1 час)
Тема 15. Современные проблемы организационного и социального проектирования (1 час)
Цель занятия: тренировка навыков проектирования организационных структур и публичной защиты проектов; получение навыков оценки современных практик управления проектами в сфере государственного и муниципального управления.
План:
1. Проектирование организационных систем.
2.Презентация результатов организационного аудита и диагностики, организационного проектирования в сфере государственного управления и местного самоуправления
Экспертиза проектных разработок с позиции использования проектного подхода в решении государственных и муниципальных проблем.
Основная литература: 1; 5; 6; 7; 8; 9; 10.
Дополнительная литература: 11; 12; 17; 31; 65; 66; 71; 77; 82; 88; 91; 92.
6.Указания к организации самостоятельной работы
6.1. Рекомендации по изучению учебной программы
Тема 1. Методологические и социокультурные основания теории организации.
При знакомстве с темой обратите внимание на различие трактовок терминов «организация», «теория организации», которые свидетельствуют о содержательном разнообразии организационного знания.
Выявите специфику подходов к организации с позиций классической, неклассической и постнеклассической рациональности. Классическое видение организации связано с выделением объективных параметров ее деятельности. В неклассической парадигме познания обращается внимание на роль субъекта. Современная методология познания позволяет рассматривать организацию как сложное космо-био-антропо-психо-техно-социо-культурное явление 7, с. 9-12). Постнеклассическая парадигма ставит под сомнение необходимость организации, ее эффективность; для получения необходимого результата используются любые ресурсы, применяется принцип полипарадигмальности, методология постдисциплинарного познания (6, С. 10-11).
В учебной литературе можно встретить разные варианты описания взаимодействия теории организации (ТО) с другими областями научного знания. Ряд авторов считают теорию организации компонентом общей теории систем (Р.А. Коренченко, В.С. Лапшин), другие - разделом теории управленческо-экономического знания (Б.З. Мильнер), третьи - социологии (С.В. Рогожин.). С позиций современной науки теория организации является не отраслевым или прикладным знанием, а метадисциплинарным, “гибридным” знанием. В ТО можно выделить несколько уровней-компонентов: базисный (знания экономические, социальные, психологические, управленческие и других смежных наук); мета-организационный уровень (философские, методологические идеи); уровень суб-организационный (правила и приемы оргпроектирования и организационно-управленческого консультирования); феноменологический уровень (различные организационные теории) (7, С. 20-21).
Тема 2. Развитие организационного знания: научные школы, исследовательские модели
Основные вехи формирования организационных знаний в донаучный период представлены в ряде работ современных авторов, в частности, в Приложении к книге Б.З. Мильнера «Теория организации» (5. С. 825 – 847)
Появление различных организационных теорий обусловлено изменениями в уровне социокультурного развития, формированием новых, смежных с теорией организации, областей знаний, изменением стратегий модернизации и этапов жизненного цикла, а также усложнением самих организаций. Обратите внимание на различия в периодизации истории организационного знания. В одном случае эта периодизация почти совпадает с историей развития знаний по теории управления (менеджменту). В другом варианте – имеет привязку к концептуально-методологическим изменениям собственно организационного знания. Имеются и метафизические основания развития организационной теории, связанные с возможностью и необходимостью рефлексии горизонтов интерпретации.
Обратите внимание на то, как доминирующие факторы в первой и второй половинах ХХ века повлияли на ориентацию научных школ (5, с. 40). Определите, какими управленческими принципами руководствовались различные типы организационных теорий – классические, неклассические, системные, ситуационные, неомодернизационные (7, С. 69-71).
Познакомьтесь с основными идеями организационных школ и отдельных концепций (3, с. 21-24; 5, с. 40-87; 16, с. 15-18; 18, с. 13-37; 35, с. 39-118; 80, с. 11-13, 62-64, 129-131; 161, 219-221). Обратите особенное внимание на вклад в организационную теорию российских ученых, особенно А.А. Богданова (46, с. 34-38; 57, с. 291-295).
Организационные метафоры как исследовательские модели. Обратите внимание на роль метафор в организационной теории. Они дают возможность по-новому (пусть несколько упрощенно) взглянуть на организацию. Упрощение неизбежно, поскольку организация является сверхсложным объектом познания. Одной из версий метафорического рассмотрения организации является трактовка Гарета Моргана (42, с. 12-18), содержащая метафоры «машина», «организм», «мозг», «культура», «процесс», «община». Обзор существующих метафор организации представлен в учебной литературе (5, с. 13-15; 35, с. 287-290).
Идеально-типические конструкты как модели совершенства организации. Рассмотрение идеально-типического конструкта (ИТК) организации позволяет выявить характеристики ее эталонного состояния, совершенной модели, в которой нашли свое обобщенное теоретическое выражение наиболее существенные параметры и черты эффективной организации. Эти характеристики сформулированы специалистами различных областей знания. В этой связи модели совершенства (ИТК) называются по дисциплинам: кибернетическая, нейрокибернетическая, синергетическая, ауотопоэтическая, социологическая. Современная модель совершенства организации формируется на основе менеджмента качества, использования маркетинговых и информационных технологий (7, с. 37-44; 8, с. 16-18; 13, с. 162-175).