Направлення тов «Олімп»

ТОВ «Олімп» м. Полтава, вул. Шевченка,32 Рахунок 567841 в Приватбанку	В готель «Полтава»
Направлення на розміщення. В рахунок виділених місць розташуйте групу туристів з міста Полтава в кількості 4 осіб з 01.07.2015 по 06.07.2015 до 12 годин. Вартість підготовки місць і проживання включить до розшифровки оплати за безготівковим розрахунком.
Менеджер	Палатай А. І.

Також адміністратор заповнює груповий дозвіл на розміщення за безготівковим розрахунком. Він схожий на дозвіл на поселення, але відмінність заклечається в тому що вказується кімнати всі гостей.

Груповий дозвіл на розміщення за безготівковим розрахунком

Дозвіл на поселення

Груповий на 2 поверх

Країна Україна м. Полтава

Заявка 11/00

Проживання з 02.01 по 06.01

Кімната № 89,95,126, 184

Індекс поселення 697

Вид розрахунку безготівковий

Оплата бронювання 50 %

Додаткові відомості

Кожному гостю адміністратор виписує візитну картку. Рахунок за проживання при реєстрації групи не виписують, так як оплата проводиться за безготівковим розрахунком.

Візитна картка

Тема №7 Вироблення практичних навичок управління персоналом

1. Відпрацювання навичок прийняття управлінських рішень і їх аналіз.

Управлінське рішення − це початковий і основний момент в організації діяльності кожного керівника. У зв’язку з цим управлінське рішення може розглядатися як основний зміст процесу управління і важливий інструмент системного підходу до об’єкту, над яким здійснюється управління. Кожне підприємство є не тільки виробником продукції, але й складовою частиною суспільства. Тому при прийнятті управлінського рішення необхідно враховувати не тільки економічну сторону діяльності, а сукупність соціальних, ідеологічних, моральних та інших відносин.

На ПАФ «Петрівка» адміністратор також здійснюють управлінські рішення. Вони спрямовані на:

• стратегічне планування;

• управління управлінською діяльністю;

• управління людськими ресурсами (продуктивність, активізація знань, умінь, навичок);

• управління виробничої та обслуговуючої діяльністю;

• формування системи управління компанії (методологія, механізм);

• управлінське консультування;

• управління внутрішніми і зовнішніми комунікаціями.

Прикладами прийняття управлінських рішень на ПАФ «Петрівка» є:

• розробка стратегічних планів щодо діяльності підприємства, стратегії розвитку підприємства, розробка маркетингової стратегії підприємства;

• рішення щодо звільнення, прийняття працівників на роботу, перекваліфікація та атестація працівників;

• складання річних планів матеріальних витрат виробництва (розподіл насіннєвого матеріалу, мінеральних добрив, палива і т.д.) та планування витрат пов’язаних з їх закупкою;

• разом з керівником ухвалює рішення пов’язані з розробкою організаційної структури та структури управління;

• укладає довгострокові договори на купівлю та постачання продукції підприємства;

• залучає інвесторів і приймає рішення щодо виходу підприємства на нові ринки збуту.

Ефективність ПАФ «Петрівка» в більшій мірі залежить від прийнятих рішень менеджера-адміністратора. З кожним роком підприємство є більш рентабельним, а отже − прибутковим, розширюються ринки збуту, а наша продукція в порівнянні з іншими товаровиробниками є конкурентоспроможною.