Поведінковий портрет головного бухгалтера Радченко Надії Василівни

Характеристики		Їх опис
А	1	2
1	Окремі особливості зовнішнього вигляду, що мають значення для характеристики людини, за якою спостерігають	Стиль одягу – діловий. Зачіски досліджуваного – зачіска завжди акуратно укладена і відповідає діловому стилю. Надія  любить вирізнятися і бути унікальної та неповторної.  Зовнішній вигляд показує її як зрілого і досвідченого професіонала. До зовнішнього вигляду вона приділяє велику увагу щоб завжди виглядати строго і впевненою в собі.
2	Пантоміміка	Постава впевненої в собі людини.Тобтоце рівна спина, ненапружені розправлені плечі, високо піднята голова.
		 Хода в Надії рішуча, але вона ніколи не поспішає, всі жести стримані і доцільні.  На робочому місці, за комп’ютером вона завжди тримає спину прямо і інколи кладе ногу на ногу.
3	Мімічні	 Обличчя в неї завжди зосереджене, зажди посміхається, що означає щирість, люб’язність та привітність до оточуючих.  В неї завжди виразна міміка можна завжди зрозуміти який у неї настрій.  Міміка є жвавою коли розмова з співрозмовником її цікавить, а скутою коли їй скучно та не цікаво з співрозмовником.
4	Мовленнєва (вербальна) поведінка	Мовленнєва поведінка Надії залежить від настрою, коли в нею гарний настрій вона завжди багатослівна, а коли навпаки поганий то мовчазна та лаконічна.  Надія професіонал тому вона завжди спілкується виключно по справі, викладає свої думки як можна простіше і зрозуміліше для співрозмовника, але в міру виразно, емоційно і жваво, не вживає ненормовану лексику.  Інколи якщо це в тему цитує відомих людей.
6	Поведінка по відношенню до інших людей	 Надія в колективі завжди лідер і колеги та підлеглі до неї відносять з повагою.  В своєму житті Надія поєднує всі характери

Продовж. табл. 7.2

А	1	2
		спілкування. В залежності від ситуації воно може бути ситуативне, ділове та особистісне.  У Надії стиль спілкування орієнтований на співрозмовника тобто вона завжди вислуховує та не перебиває свого співрозмовника.  В спілкуванні вона завжди займає активну позицію через свою товариськість та комунікабельність.
7	Поведінкові прояви ставлення до самого себе	 До своєї зовнішності вона завжди відноситься відповідально, завжди виглядає охайно та стримано, одяг завжди відповідає діловому стилю іноді носить яскраві аксесуари.  Якщо в своїй зовнішності знаходить недоліки відразу є ж їх усуває.  до своїх особистих речей відноситься бережно.
8	Поведінка в психологічно значущих ситуаціях	 При виконанні завдання викладається повністю, на всі 100 %.  Намагається уникати конфліктних ситуацій, але якщо такі виникли то намагається вирішити їх методом компромісу.
9	Поведінка основної діяльності	 До навчання відноситься позитивно постійно самовдосконалюється, підвищує рівень своїх знань.  Постійно підвищує свою кваліфікацію в межах виробництва та своєї професії.

Відмінним для Аліни й Надії є такі характеристики:

• Хода. Якщо для Аліни вона є енергійною, то для Надії характерна рішуча, але повільна хода.

• Мовленнєва поведінка. Для Аліни характерна багатослівність, вміння підтримувати розмову та балакучість. Надія у цьому випадку проявляє себе більш стримано. Вона знає коли потрібно вчасно промовчати і якщо вона без настрою вести розмову з Надією буде вкрай важко. Аліна висловлює свої думки конкретно, а Надії притаманні більш творчі висловлювання. Вона навіть іноді цитує відомих людей.

• Мімічні. У разі випадку Аліна може приховувати свої почуття, Надія ж навпаки не може цього зробити і як кажуть і неї завжди все написано на обличчі і її можна читати, як відкриту книгу.

Завдання 1.

Після проведення самооцінки себе як особистості ми маємо такі результати:

1. У варіанті особистості І: «Вправність – Ініціативність» − 5.1. Некерований генератор ідей — досить поширений тип. Високий творчий потенціал та неприйнятна дисципліна. Несумісний з авторитарним стилем управління.

2. У варіанті особистості ІІ. «Комунікабельність – Ініціативність» − 5.1. Творча індивідуальність. Визнана, шанована, не прагне лідерства, є незалежною, вважає, що краще працювати самостійно, але прагне до визнання заслуг.

3. У варіанті особистості ІІІ. «Вправність – Комунікабельність» − 3.3. Ефективно працює за стабільних умов. Добрі стосунки і результати у роботі. Справляє стабілізуючий, заспокійливий вплив.

Завдання 2.

Кадрова політика − система роботи з персоналом, що об’єднує різні форми діяльності й має на меті створення згуртованого й відповідального високопродуктивного колективу для реалізації можливостей підприємства адекватно реагувати на зміни в зовнішньому і внутрішньому середовищах.

Визначимо стратегію розвитку організації за особливостями кадрової політики в табл. 7.3.

Таблиця 7.3