2.4.3 Закон чередования экономико-технологической структуры фирмы

формулировка закона?????

Система иерархической организации управления производственной деятельностью характеризует только часть деятельности фирмы. Технические специалисты, занятые в реализации основного (производственного) процесса, никак не связаны с результатами коммерческой деятельности фирмы. Их задача заключается в обеспечении работоспособности технологических процессов и в их научно-техническом совершенствовании.

Для менеджмента фирмы, ориентированного на коммерческий результат, процесс производства является только частью процесса создания добавленной стоимости. И, более того, высшее руководство крупной фирмы не имеет даже возможности учитывать тонкости и текущие проблемы производства. Процесс производства рассматривается ими как часть фирмы, в виде закрытой технологической системы с определенными производственными возможностями. Требование максимизации прибыли заставляет искать обобщенную оптимизированную структуры управление на уровне всей фирмы. В нее входят и трансформационный и обеспечивающий процесс.

В этом случае также находит свое отражение принцип чередования последовательных и параллельных систем. Но объектами структуры здесь являются уже не уровни организации производства, а производства в целом.

Напомним, структура⁸⁹ по определению – это совокупность внутренних связей, строение, внутреннее устройство объекта. Различают структуру собственности, структуру управления, организационную структуру и т.п. Каждое из этих понятий характеризует какой-либо аспект деятельности или свойство конкретного предприятия. Важно отметить, что структура – это достаточно многоплановое понятие. Если придерживаться позиции, что главная и единственная цель фирмы – это получение прибыли, то в качестве структурообразующих элементов необходимо выделить те, которые наилучшим образом характеризуют способы достижения этой цели. В этом контексте определяющей характеристикой экономических организаций будет структура, характеризующая весь процесс создания добавленной стоимости. Его эффективность (прибыльность) будет зависеть как от технологий, так и от организации всей деятельности фирмы, влияющей на экономический результат. Такую структуру правильно называть экономико-технологической.

Для того, чтобы выявить экономико-технологическую структуру фирмы следует рассмотреть предельный простейший процесс производства и его обеспечения. В этом случае все более сложные процессы можно будет рассматривать как развитие простейших процессов. В дальнейшем, под простейшим процессом создания добавленной стоимости будем понимать процесс, который может реализовать один человек, наделенный активами экономической организации, необходимыми для достижения целей фирмы.

Подобный процесс, в предельном виде, будет состоять из закупки, процесса трансформации продукции и продажи, осуществляемых одним человеком. В частном случае процесс покупки исходной продукции может отсутствовать, тогда простейший процесс будет состоять из производства (трансформации) и реализации продукции.

Опираясь на понятие «простейший процесс создания добавленной стоимости», охарактеризуем фирму, которая этот процесс реализует. Первый уровень развития представляет организацию, в которой один специалист реализует один простейший процесс создания добавленной стоимости. Это будет компания минимальных размеров, поскольку будем считать, что существование фирмы, состоящей менее чем из одного человека, физически невозможно. Реальность существования такого типа фирмы подтверждается мировой практикой, свидетельствующей о многомиллионной армии индивидуальных предпринимателей в разных странах.

В современных условиях фирма первого уровня развития (далее организация или фирма первого уровня) – это малое предприятие или частный предприниматель, в котором занят один работник и он же владелец этого предприятия. В соответствии с российским законодательством фирмой первого уровня развития можно считать предпринимателя без образования юридического лица и коммерческую организацию – юридическое лицо, у которой один владелец, не имеющий наемных работников.

Уровень развития экономической организации – это качественная характеристика статического состояния компании в определенный период времени.

Показателями уровень развития экономической организации будут:

• Структура организации, образованная процессами создания добавленной стоимости.

• Суммарный объем выпуска (оцениваемый по объему продаж).

• Производительность одного работающего – суммарный выпуск, отнесенный к количеству всех занятых в реализации процессов создания добавленной стоимости.

Динамическим развитием организаций будем считать процесс перехода от одного уровня к другому. В реальности процесс эволюции, безусловно, непрерывен, поэтому в рамках модели плавность переходов будет обеспечиваться путем роста фирмы в рамках одного уровня при неизменной структуре, а индикатором перехода будет изменение структуры.

По отношению к внешней среде принципиально важными для характеристики организации первого уровня развития являются: непосредственная близость к рынку и короткая цепочка принятия решений, которые вместе позволяют оперативно реагировать на изменения текущей конъюнктуры.

Экономическая организация первого уровня реализует простейший процесс создания добавленной стоимости, состоящий из обеспечивающего процесса и процесса трансформации продукции. Назовем такой тип фирм линейным (см. рис. 2.35.). Он соответствует представлению о вертикальной интеграции фирмы⁹⁰.

Рис. 2.36. Последовательная (А) и параллельная (Б) структуры

Приближенное, но достаточно информативное представление о понятии вертикальной и горизонтальной интеграции могут дать их общепризнанные определения. Смысл вертикальной интеграции сводится к «взаимодействию предприятий, связанных общим участием в производстве, продаже, потреблении единого конечного продукта»⁹¹, а горизонтальной к «объединению предприятий… выпускающих однородную продукцию и применяющих сходные технологии»⁹².

Если представить принципиальную структуру вертикально интегрированной фирмы, то она всегда будет отнесена к последовательному типу систем (см. рис. 2.36А). Структуру же горизонтально интегрированной фирмы, также всегда, придется отнести к параллельному типу (см. рис. 2.36Б).

Практические наблюдения выявили в развитых экономиках тенденции то к горизонтальной, то к вертикальной интеграции. В отсутствии теории, при всей своей значимости, по сути, эти наблюдения оказались фрагментарными и бессвязными. В полном соответствии с притчей о слепцах, каждый из которых создал свое представлении о слоне, ощупывая либо его ноги, либо хвост, либо хобот, исследователи говорили о соответствующих текущему периоду типе интеграции. Они связывали ее только с крупными фирмами и рассматривали как достижение XX века.

Вместе с тем, в терминологии последовательная и параллельная экономико-технологическая структура фирмы, можно понять, что выявленные типы интеграции были всегда. Самые первые профессиональные субъекты рыночной экономики – ремесленники вынужденно выстраивали свое производство по последовательному типу в соответствии с технологическим процессом. Затем на смену ремесленникам пришли цеха ремесленников – прообраз сегодняшней горизонтальной интеграции контрактного типа, системы явно параллельной.

Их вытеснили, практически повсеместно мануфактуры – системы явно последовательные по связи своих производственных элементов. И так далее, развитие шло и идет в наше время в точном соответствии с законами философии, когда его бесконечность достигается за счет перехода количества в качество. В экономике это выливается в закон чередования последовательной и параллельной экономико-технологической структуры фирмы по мере ее развития.

С ним связано возникновение объективных закономерностей роста объемов выпуска фирмы, роста производительности, снижения количества фирм по мере их совершенствования и т.п.

Физический смысл понятия «последвательная фирма» заключается в том, что в структуре процесса создания добавленной стоимости обеспечивающему процессу соответствует один процесс трансформации продукции. См. рис. 2.37.

Рис. 2.37. Структура линейной фирмы

Закономерность экономико-технологического развития фирмы позволяет выявить модель эволюции экономической организации, в основе которой находится переход от одного уровня развития к следующему (более высокому).

Достижение цели максимизации прибыли фирмы обеспечивается путем увеличения объема выпуска и снижения издержек. Решение этой задачи может лежать либо на пути инженерных усовершенствований, либо на пути изменения организационной структуры. Первое, что может быть сделано для увеличения прибыли – это разработка и совершенствование технологий (см.раздел 2.3). Параллельно, в зависимости от типа и объема выпускаемой продукции и с учетом специфики технологических процессов, выстраивается система управления процессом производства продукции (см. раздел 2.4).

В ходе такого совершенствования произойдет постепенный рост эффективности и увеличение объемов выпуска, но рано или поздно фирма первого уровня, реализующая процесс создания добавленной стоимости, выйдет на оптимальный режим работы и исчерпает резервы технологического совершенствования на существующем научно-техническом уровне.

Далее наиболее очевидным способом увеличения объемов производства и снижения издержек станет дублирование процесса производства продукции. Для простейшей фирмы воспроизведение основного процесса чаще всего происходит путем найма оплачиваемого работника, выполняющего сходную работу, с последующим увеличением численности наемного персонала. В этом случае произойдет скачкообразное увеличение объемов выпуска как минимум в два раза и изменение структуры фирмы. В существующий процесс создания добавленной стоимости, состоящий из обеспечивающего процесса и одного производственного процесса, добавится еще один производственный (трансформационный) процесс (см. рис. 2.38). Назовем такую структуру фирмы мультилинейной.

Рис. 2.38. Структура мультилинейной фирмы

Переход фирмы к мультилинейной структуре позволит ей реализовать достоинства, характерные для параллельной системы. Например, прогрессивные технологические новшества (сокращающие время процесса производства), предложенные в одном элементе, получат возможность внедрения во всех аналогичных частях системы; увеличение закупок исходной продукции (комплектующих) создаст предпосылки для переговоров о снижении их стоимости; затраты на рекламу в единице продукции сократятся пропорционально увеличению выпуска и т.д.

Здесь также необходимо отметить, что реализуемые фирмой производственные процессы не могут радикально отличаться. Логика развития свидетельствует, что преимущества системы будут реализованы только в том случае, если это будут сходные процессы.

На данном этапе развития возможна небольшая горизонтальная диверсификация выпускаемой продукции, допускающая некоторое разнообразие видов готовых изделий. Скорее всего, номенклатура выпуска будет несколько расширена, но может остаться и неизменной.

Очевидно, что в случае дублирования процесса производства продукции возрастет также нагрузка и на обеспечивающую составляющую – возникнет необходимость в согласовании мощностей входов и выходов процессов. При этом можно констатировать, что в силу системного эффекта общие затраты в единице продукции снизятся, а объем выпускаемой продукции увеличится, то есть затраты на вспомогательный процесс возрастут в меньшей степени, чем увеличится доход от дублирования процесса трансформации продукции.

Как следствие возрастет производительность одного работника экономической организации, но рост не будет двукратным, поскольку будет сопровождаться также затратами на увеличение обеспечивающего процесса.

Переход от линейной структуры к мультилинейной будет означать следующий этап в развитии организации, которая после первого дублирования процесса трансформации продукции перейдет в категорию фирм второго уровня. Технологии производства фирм первого и второго уровня будут идентичны. Отличия проявятся в структуре – экономическая организация первого уровня с точки зрения процессов трансформации продукции будет представлена последовательной системой, а второго уровня – параллельной.

Наращивание мощности процесса создания добавленной стоимости путем воспроизведения производственных процессов имеет естественные ограничения, поскольку со временем средние издержки перестанут сокращаться. Произойдет это из-за общего нарастания энтропии системы и увеличения численности наемного персонала. Трапезников отмечает: «Известно, что энтропия системы, предоставленной самой себе, возрастает. Иначе говоря, в естественных условиях возрастает ее неупорядоченность, система стремится к беспорядку. Противостоять нарастанию беспорядка могут только процессы управления»⁹³. В научной литературе, посвященной проблемам управления, одним из дискутируемых вопросов является норма управляемости, то есть количество подчиненных, которыми может руководить один менеджер. Эмпирические исследования ориентируют на число 10 – либо несколько больше, либо немного меньше в зависимости от стабильности или нестабильности управляемой системы. Как отмечают теоретики: «Когда среда становится стабильной (…), оптимальная норма управляемости стремится к +∞, то есть оптимально подчинять одному менеджеру все большее количество сотрудников»⁹⁴. При высокой изменчивости внешней среды норма управляемости критически снижается – до двух человек.

Процесс развития экономической организации представляет собой переход от одной структуры к другой, поэтому следующим шагом в развитии является переход к фирме третьего уровня. Основным признаком такой фирмы станет разделение труда и специализация аналогично тому, как это произошло при организации производства на мануфактуре, описанной Смитом. Здесь происходит превращение параллельной системы основных процессов фирмы второго уровня в последовательную систему, построенную на основе системы разделения труда. Организация третьего уровня развития вновь приобретет черты линейной фирмы (см. рис. 3.37.), но уже обладая качественно иными характеристиками.

Увеличение эффективности деятельности одного работника фирмы в данном случае так же позволяет вводить в экономические теории общие рассуждения о преимуществах организаций по сравнению с индивидуумами. Изменение структуры в данном случае предполагает использование более эффективного оборудования, позволяющего производить продукцию быстрее (дешевле) и в больших количествах. Разработка новых технологий является результатом накопления навыков (в общем случае технологического опыта) фирмами предыдущих уровней.

Если абстрагироваться от промышленного производства, то на примере современной торговли создание экономической организации третьего уровня развития будет означать переход от сети торговых точек с одним, двумя продавцами в каждой к созданию магазина самообслуживания. Смит сравнивает мануфактуру с отдельным ремесленником и говорит о её большей эффективности. Аналогичное повышение произойдет и в этом случае – экономическая организация третьего уровня – супермаркет реализует продукцию конечному потребителю так же, как и небольшая передвижная палатка (магазин выездной торговли), но производительность труда будет намного выше.

В организациях третьего уровня развития реализуются все преимущества разделения труда, описанные в великом труде Смита:

«I. Развитие ловкости рабочего обязательно увеличивает количество работы, которое он в состоянии выполнить, а разделение труда, сводя работу каждого рабочего к какой-нибудь простой операции и делая эту операцию единственным занятием всей его жизни, необходимо в значительной мере увеличивает ловкость рабочего. ….

II. Выгода, получаемая от сбережения времени на переход от одного вида работы к другому, значительно больше, чем мы в состоянии с первого взгляда представить себе. …(Скорее всего это заблуждение А. Смита. /комментарий В. Юсима/)