- •Частина 1. Методичні рекомендації з вивчення дисципліни «міжнародний менеджмент» ідентифікація навчальної дисципліни (модуля)
- •1. Ідентифікація:
- •2. Опис:
- •3. Рівень:
- •Індивідуальні навчальні завдання
- •Розподіл балів, присвоюваних студентам
- •Методи навчання
- •Методи оцінювання
- •Система нарахування балів
- •Методичне забезпечення
- •Частина 2. Методичні рекомендації з підготовки до практичних і семінарських занять змістовий модуль 1. Введення до міжнародного менеджменту
- •Тема 1. Міжнародний менеджмент та міжнародні корпорації
- •Тема 2. Міжнародний менеджмент та його середовище
- •Тема 3. Особливості розробки стратегії в міжнародних корпораціях
- •Тема 4. Механізм прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •Тема 5. Організаційні перетворення в міжнародних корпораціях
- •Змістовий модуль 2 «форми та напрямки міжнародного менеджменту»
- •Тема 6. Кадровий менеджмент міжнародних корпорацій
- •Тема 7. Комунікаційні структури в міжнародних корпораціях
- •Тема 8. Особливості звітності міжнародних корпорацій
- •Тема 9. Інновації в міжнародних корпораціях
- •Тема 10. Управління фінансами міжнародних корпорацій
- •Тема 11. Зовнішньоторговельний менеджмент міжнародних корпорацій
- •Тема 12. Інвестиційний менеджмент міжнародних корпорацій
- •Змістовий модуль 3 «етика бізнесу і розвиток глобального менеджменту»
- •Тема 13. Етика та міжнародний бізнес
- •Тема 14. Розвиток міжнародного менеджменту в умовах глобалізації
- •Частина 3. Методичні рекомендації з організації самостійної роботи студентів
- •Графік зайнятості магістрів спеціальності 8.050103 «Міжнародна економіка» у творчі дні протягом навчального року
- •Змістовий модуль 1. Введення до міжнародного менеджменту
- •Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту
- •Залежно від термінів досягнення цілей:
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної та навчальної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної та навчальної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 4. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 5. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій
- •Критерії короткострокової ефективності:
- •Критерії середньострокової ефективності:
- •Стратегії зростання:
- •Основні принципи організаційного розвитку:
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •Змістовий модуль 2. Форми та напрямки міжнародного менеджменту
- •Тема 6. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 7. Управління і комунікації в міжнародних корпораціях
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 8. Контроль і звітність міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 9. Технологічна політика міжнародної корпорації
- •Стратегії подолання технологічних розривів:
- •Науково-технічні стратегії:
- •Розробка цілей і стратегії.
- •Основні види організаційних структур управління нддкр
- •Некомерційний обмін:
- •Комерційний обмін:
- •Інжиніринг (проектний; технологічний; будівничий; управлінський);
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 10. Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 11. Торговельні операції міжнародних корпорацій
- •Визначення масштабів виходу на зовнішні ринки.
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Тема 12. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій
- •За регіональною ознакою:
- •Функції інвестиційного менеджменту міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Змістовий модуль 3 етика бізнесу і розвиток глобального менеджменту
- •Тема 13. Етика та соціальна відповідальність міжнародних корпорацій
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •Визначте послідовність етапів розвитку конфлікту
- •Тема 14. Становлення глобального менеджменту.
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Зробіть огляд періодичної літератури за темами:
- •3. Тести:
- •І. Основна література
- •Іі. Додаткова література
- •Ііі. Нормативні матеріали мон і ДонНует імені Михайла Туган-Барановського
- •Введение
- •Методические рекомендации по|с| изучению дисциплины «международный менеджмент» идентификация учебной дисциплины (модуля)
- •1. Идентификация:
- •2. Описание:
- •3. Уровень:
- •Индивидуальные учебные задания|задача|
- •Распределение|деление| баллов|бала|, присваиваемых студентам
- •Методы обучения|обучения|
- •Методы оценивания
- •Система начисления баллов|бала|
- •Методическое обеспечение
- •Часть 2. Методические рекомендации по подготовке к практическим|практичных| и семинарским занятиям содержательный модуль 1. Введение|ввод| в|до| международный менеджмент
- •Тема 1. Международный менеджмент и международные корпорации
- •Тема 2. Международный менеджмент и его среда
- •Тема 3. Особенности|особенность| разработки стратегии в международных корпорациях
- •Тема 4. Механизм принятия решений в международных корпорациях
- •Тема 5. Организационные преобразования|преобразование| в международных корпорациях
- •Содержательный модуль 2 «формы и направления международного менеджмента»
- •Тема 6. Кадровый менеджмент международных корпораций
- •Тема 7. Коммуникационные структуры в международных корпорациях
- •Тема 8. Особенности|особенность| отчетности международных корпораций
- •Тема 9. Инновации в международных корпорациях
- •Тема 10. Управление финансами международных корпораций
- •Тема 11. Внешнеторговый менеджмент международных корпораций
- •Тема 12. Инвестиционный менеджмент международных корпораций
- •Содержательный модуль 3 «этика бизнеса и развитие глобального менеджмента»
- •Тема 13. Этика и международный бизнес
- •Тема 14. Развитие международного менеджмента в условиях глобализации
- •Часть 3. Методические рекомендации по|с| организации самостоятельной работы студентов
- •График занятости магистров специальности 8.050103 «Международная экономика» в творческие дни в течение|на протяжении| учебного года
- •Семенов Андрій Анатолійович,
- •83023, М. Донецьк, вул. Харітонова, 10, тел.(062) 97-60-45
-
Визначення масштабів виходу на зовнішні ринки.
Переваги виходу у великих масштабах:
-
демонстрація економічної сили, серйозних намірів, довгостроковості;
-
виникнення довіри у країни-імпортера та її клієнтів-покупців;
-
можливість швидкого захоплення значної частини ринку;
-
всі переваги першопрохідця.
Недоліки виходу у великих масштабах:
-
значні витрати, залучення позикових ресурсів;
-
зниження гнучкості, пов'язане з вагомістю зобов'язань;
-
збільшення ризику великих втрат при зміні ситуації на ринку;
-
вивчення середовища, в якому здійснюватиметься зовнішньоторговельна діяльність компанії.
Зовнішньоторговельний менеджмент міжнародних корпорацій – це система методів управління торговими операціями корпорації на міжнародному рівні.
Механізм зовнішньоторговельного менеджменту – це сукупність інструментів, способів управління і стимулювання діяльності міжнародних корпорацій на світових ринках.
До найважливіших інструментів механізму зовнішньоторговельного менеджменту сучасних міжнародних компаній належать:
-
інформатизація зовнішніх ринків міжнародних компаній;
-
ціноутворення;
-
сегментація ринків;
-
фінансування зовнішньоторговельних операцій;
-
управління через зарубіжні сектори міжнародних компаній.
Інформатизація зовнішніх ринків міжнародних компаній – це процес доведення інформації про продукт, компанію до конкретного ринку, споживача.
Система інформації базується на:
-
маркетинговій формулі «4 Р» – продукт, ціна, місце, просування (англ. – product, price, place, promotion);
-
правилі маркетингу «80/20», тобто 80% операцій компанії припадає на 20% її клієнтів.
Методи реклами продукції, що виробляється та реалізується:
-
«штовхай» (push). Використовуються у разі вдосконалення самих способів зовнішньої торгівлі;
-
«тягни» (pull). Використовується у разі інтенсивного впливу на попит через засоби масової інформації;
-
«тягни-штовхай» (pull & push). Використовується у разі поєднання двох методів.
Франчайзинг – це вид підприємницької діяльності, який передбачає надання в оренду об’єкту інтелектуальної власності (наприклад, бренду) іншим компаніям за визначену плату (роялті).
Ціноутворення – це процес визначення і встановлення ціни на продукцію, що виробляється міжнародною корпорацією
Засоби встановлення цін міжнародними корпораціями на продукцію, що експортується:
-
виробничо-технологічні, або прямі засоби;
-
підвищення якості продукції
-
зниження витрат виробництва і т.д.
-
штучні, або непрямі засоби.
-
цінова дискримінація. При цьому встановлюються такі ціни, які здатні витримати ті або інші ринки;
-
міжфірмові (картельні) змови. Домовленість з компанією-конкурентом (компаніями-конкурентами) про розподіл ринку;
-
механізм трансфертних, або внутрішньокорпоративних цін. Такі ціни встановлює головна компанія на продукцію, яка реалізується в рамках міжнародної корпорації між її підрозділами
Сегментація зовнішніх ринків – це класифікація ринків за певними критеріями з метою виявлення і використання найбільш вигідних з них для реалізації продукції корпорації.
Сегментація зовнішніх ринків здійснюється за наступними критеріями:
-
обсяг внутрішніх ринків країн-потенційних імпортерів продукції міжнародної корпорації;
-
категорії клієнтів-покупців;
-
тривалість життєвого циклу даного товару в різних країнах;
-
рівень галузевої диверсифікації;
-
характер реалізації продукції на зовнішніх ринках;
-
характер контролю над ринками;
-
терміни здійснення зовнішньоторговельних операцій.
Фінансування зовнішньоторговельних операцій – це система фінансового забезпечення ефективної зовнішньоторговельної діяльності міжнародної корпорації.
Методи фінансування зовнішньоторговельних операцій:
-
традиційні методи (міжнародні кредити, в т.ч. банківські і комерційні);
-
нетрадиційні методи (лізинг, факторинг, форфейтинг, зустрічна торгівля.
Управління через зарубіжні сектори міжнародних компаній – це процес формування і встановлення контролю над ринками різних країн за допомогою власних підрозділів.
Сегменти світових ринків, над якими встановлюється контроль за допомогою зарубіжних підрозділів міжнародних корпорацій:
а) внутрішні ринки приймаючих країн;
б) експортно-імпортні ринки приймаючих країн;
в) експортно-імпортні ринки своїх країн;
г) експортно-імпортні ринки третіх країн.
Завдання для самостійної роботи: