2. Нормативные документы, регламентирующие разделение труда

Рациональное распределение функциональных обязанностей между работниками предприятия является необходимым условием обеспечения эффективности системы управления персоналом. Основным документом для решения этих вопросов является квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.

Все служащие подразделяются на 3 категории: руководители, специалисты и технические исполнители. Квалификационная характеристика каждой должности имеет 3 раздела: «должностные обязанности», «должен знать» и «требования квалификации».

На основе квалификационного справочника разрабатываются типовые должностные инструкции для различных сфер деятельности.

Схема распределения функциональных обязанностей составляется в следующем виде:

3. Внутрифирменные профессиональные стандарты

Внутрифирменный профессиональный стандарт включает требования к профессиональным качествам сотрудников. Этот стандарт разрабатывается на основании общероссийского классификатора по следующей схеме:

Эти стандарты могут применяться:

• при наборе персонала по соответствующей должности;

• при проведении конкурса на замещение вакантной должности;

• для определения потенциальных возможностей служебного роста рабочих и состава кадрового резерва;

• для развития внутрифирменной подготовки специалистов по программам повышения квалификации;

• для перехода на высший этап оценки сертификации персонала.

4. Организационно-методические документы

Они предназначены для регламентации кадровых процедур и разрабатываются на основе правил внутреннего трудового распорядка.

Правила внутреннего трудового распорядка включают следующие разделы:

1. Общие положения

2. Порядок приема и увольнения

3. Обязанности рабочих и служащих

4. Обязанности администрации

5. Рабочее время и его использование

6. Поощрения за успехи в работе

7. Ответственность за нарушение трудовой дисциплины

К документам организационно-методического характера относятся следующие:

1. Положения по формированию кадрового резерва

2. Положения по организации адаптации работников

3. Рекомендации по организации подбора и отбора персонала

4. Положения по урегулированию взаимоотношений коллектива

5. Положения по оплате и стимулированию труда

6. Инструкции по соблюдению техники безопасности и охране труда

Лекция №15 Внешнеэкономическая деятельность предприятия

1. Внешнеэкономические связи и их характеристика

2. Основные виды концепции международной торговли

3. Виды и характеристики внешнеторговых операций

1. Внешнеэкономические связи и их характеристика

Для развития предприятия важное значение имеет внешнеэкономическая политика предприятия. Если предприятие выпускает высококачественную продукцию и имеет повышенный спрос на нее не только на внутреннем, но и на внешнем рынке, то оно стремится ускорить продвижение своей продукции на внешний рынок. Это позволяет привлечь в процесс производства дополнительные вложения в виде инвестиций, обновить оборудование, технологию, ассортимент и качество продукции. Это, в свою очередь, позволит повысить эффективность работы предприятия и поднять его престиж до уровня мировых стандартов.

Внешнеэкономические связи чаще всего осуществляются в виде вывоза и ввоза товаров, т.е. импорта и экспорта товаров в современных условиях. В число ввозимых и вывозимых товаров попадает и капитал.

Вывоз капитала – это целенаправленное перемещение денежных средств из одной страны в другую для помещения их в выгодное дело.

Экспорт капитала осуществляется в следующих формах:

1. Прямые инвестиции (капиталовложения) – промышленные, торговые и другие предприятия за рубежом

2. Портфельные инвестиции – вложения капитала в иностранные ценные бумаги в расчете на высокие дивиденды и получение прибыли на вложенные капиталы

3. Вывоз ссудного капитала путем предоставления среднесрочных и долгосрочных кредитов и займов с целью получения прибыли за счет высокого ссудного процента

4. Создание совместных предприятий путем объединения капиталов зарубежных и местных учредителей из двух и более стран с целью насыщения внутреннего рынка товарами, новой техникой, технологией и создания дополнительных рабочих мест

5. Международные научно-технические связи, которые представляются не только торговыми товарами, но и движением из страны в страну интеллектуальных продуктов, информации, духовных ценностей, передачей на лицензионной основе открытий, приобретений, совместного производства техники, технологии

В последнее время наиболее широко распространяются новые виды научно-технического сотрудничества:

1. Международный инжениринг заключается в том, что одно государство предоставляет другому различные виды расчетов и конструкционных услуг в сфере строительства, проектирования из сооружений за рубежом промышленных и других объектов

2. Оказание информационных услуг в сфере науки через международные компьютеры банка данных. Здесь же осуществляются различные благотворительные фонды по распространению научных знаний во всем мире (СОРОС).

3. Лизинг – инвестирование временно свободных финансовых средств по договору финансовой аренды с целью получения высококачественного оборудования или техники

4. Транспортные операции международной перевозки

5. Биржа, включая фьючерную торговлю и хеджирование