30

Дидактические единицы

ОПД.Ф.08. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ специальность «Финансы и кредит»

Госстандарт:

1. Роль комплексного анализа в управлении………………………………………………………….. 1

2. Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения….1

3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и

мониторинге основных плановых показателей. …………………………………………………….2

4. Виды, направления и основные методы анализа. ………………………………………………….. 3

5. Приемы экономического анализа. ……………………………………………………………………5

6. Анализ в системе маркетинга. ………………………………………………………………………..6

7. Анализ и управление объемом производства и продаж. ……………………………………………6

8. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ. ……………..6

9. Анализ обновления продукции. ………………………………………………………………………7

10. Анализ качества продукции. ………………………………………………………………………….8

11. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства. …………………….9

12. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов…….10

13. Анализ и оценка уровня организации производства и управления………………………………..11

14. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ

организационно-технического уровня……………………………………………………………….13

15. Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции. …………………………………. 13

16. Анализ использования производственных ресурсов (основных средств, материальных,

трудовых ресурсов. …………………………………………………………………………………...14

17. Особенности анализа прямых, переменных и постоянных затрат…………………………………15

18. Комплексная оценка резервов производства. ………………………………………………………20

19. Финансовые результаты коммерческой организации и методы их анализа. …………………… 22

20. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений (инвестиционный анализ). …….23

21. Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа………………………..26

22. Анализ финансовой устойчивости, кредито- и платежеспособности организации. ……………. 27

23. Методы комплексного анализа и оценка бизнеса……………………………………………………29

24. Методики рейтингового анализа……………………………………………………………………. 30

1. Роль комплексного анализа в управлении

Анализ является одной из функций управления, которая в управлен­ческом процессе занимает особые позиции, так как предоставляет аналитические расчеты, научно обоснованные выводы о состоянии финансово-хозяйственной деятельности предприятия для исполнения других функций управления, таких как планирование, организация, регулирование (координация), стимулирование и контроль.

Для исполнения функции планирования в процессе анализа:

выполняется оценка внутренних и внешних факторов влияющих на финансово-хозяйственную деятельность предприятия;

устанавливаются закономерности развития предприятия;

выявляются возможные резервы повышения эффективности производства продукции.

Для подготовки исполнения функций контроля и регулирования задачами анализа являются:

выявление отклонений и изучение их закономерности;

выявление случайных отклонений и возмущающих воздействий с целью их коррекции;

исследование прошлых периодов и текущих ситуаций с целью разработки сценария будущих ситуаций.

Для обеспечения функции стимулирования в результате аналитического исследования множества факторов предлагаются плановые показатели, задания, которые должны побуждать руководителей предприятия строить работу так, чтобы предприятие в целом могло достичь поставленных перед ней целей.

Организация деятельности предприятия строится на основе анализа всех возможных ситуаций, возникающих в процессе управления, на определении и обосновании возможностей (технических, информационных, методических и др.) аппарата управления.