- •Дидактические единицы
- •1. Роль комплексного анализа в управлении
- •2. Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения
- •3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
- •4. Виды, направления и основные методы анализа
- •5. Приемы экономического анализа
- •6. Анализ в системе маркетинга
- •7. Анализ и управление объемом производства и продаж
- •8. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ
- •9. Анализ обновления продукции
- •10. Анализ качества продукции
- •Анализ технико-организационного уровня и других условий производства.
- •Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов.
- •Анализ и оценка уровня организации производства и управления.
- •Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня.
- •15. Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции
- •16. Особенности анализа прямых, переменных и постоянных затрат.
- •Анализ использования производственных ресурсов.
- •18. Комплексная оценка резервов производства
- •19. Финансовые результаты коммерческой организации и методы их анализа
- •20. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений (инвестиционный анализ).
- •21. Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа.
- •22. Анализ финансовой устойчивости, кредито- и платежеспособности организации.
- •23 . Методы комплексного анализа и оценка бизнеса
- •24. Методики рейтингового анализа
6. Анализ в системе маркетинга
Маркетинг - это планирование и осуществление всех видов деятельности организации, связанных с удовлетворением покупателей. Объектами маркетинговых исследований служат: товар, рынки и каналы сбыта, конкуренция, ценообразование. Соответственно это предполагает проведение анализа: состояния рынка; потенциальных потребителей; рыночной конъюнктуры; цели, стратегии конкурентов; изменения цен; внутренних и внешних цен; эффективности рекламы; сильных и слабых сторон; производственных возможностей организации
Объектами маркетинговых исследований определяют и методы маркетингового анализа, которые включают стандартные методы анализа и специфические, например,
1. анализ «входа и выхода», который показывает, как изменение выпуска продукции в одной отрасли влияет на все остальные исходные данные для планирования
2. анализ взаимосвязи «цена -объем продаж» для конкретной марки товара и др.
Основная цель маркетингового анализа - изучение спроса на продукцию и формирование портфеля заказов.
Маркетинговый анализ включает анализ динамики рынков сбыта и их доходности, анализ положения товаров на рынках сбыта (3-5 лет), исследование категории товаров (звезды- приносят основную прибыль, дойные коровы- переживают период зрелости, не нуждаются в инвестициях, трудные дети- это как правило новые товары, не приносят пока прибыли, но в будущем могут стать звездами, мертвый груз - не приносят прибыли), определение стадии жизненного цикла товара (внедрения, роста, зрелости и спада) на отдельных сегментах рынка, анализ ценовой политики.
7. Анализ и управление объемом производства и продаж
Объем производства и реализации промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки. Основными показателями объема производства служат товарная и валовая продукция.
Валовая продукция - это стоимость всей произведенной, продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается в сопоставимых и действующих ценах.
Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. По своему составу на многих предприятиях валовая продукция совпадает с товарной, если нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства.
Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах.
Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.
При анализе товарной продукции устанавливают выполнение плана по номенклатуре и ассортименту продукции. Данный анализ можно проводить каждую декаду, месяц, квартал, год или за ряд лет в зависимости от целей. Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. В процессе анализа оценивается риск невостребованной продукции, который может возникнуть из-за падения спроса продукции: изучаются внутренние причины (неправильно составленный прогноз, неправильная ценовая политика, снижение конкурентоспособности продукции, отсталая технология и др.) и внешние (неплатежеспособность покупателей, повышение % ставок по вкладам).
Управление объемом производства и продаж может осуществляться на основе расчета точки безубыточности или порога рентабельности. Порог рентабельности характеризует взаимосвязь прибыли, объема продукции, затрат и определяет момент в отчетном периоде, с которого деятельность предприятия характеризуется как прибыльная, прибыль может быть получена после покрытия определенным объемом продукции (называется порогом рентабельности) переменных затрат и общей суммы постоянных затрат за отчетный период. Прибыль в пороге рентабельности равна нулю. Порог рентабельности может быть определен алгебраическим и графическим способами.
Конечная цель управления объемом производства и продаж – достижение максимальной эффективности деятельности.