- •Дидактические единицы
- •1. Роль комплексного анализа в управлении
- •2. Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения
- •3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
- •4. Виды, направления и основные методы анализа
- •5. Приемы экономического анализа
- •6. Анализ в системе маркетинга
- •7. Анализ и управление объемом производства и продаж
- •8. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ
- •9. Анализ обновления продукции
- •10. Анализ качества продукции
- •Анализ технико-организационного уровня и других условий производства.
- •Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов.
- •Анализ и оценка уровня организации производства и управления.
- •Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня.
- •15. Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции
- •16. Особенности анализа прямых, переменных и постоянных затрат.
- •Анализ использования производственных ресурсов.
- •18. Комплексная оценка резервов производства
- •19. Финансовые результаты коммерческой организации и методы их анализа
- •20. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений (инвестиционный анализ).
- •21. Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа.
- •22. Анализ финансовой устойчивости, кредито- и платежеспособности организации.
- •23 . Методы комплексного анализа и оценка бизнеса
- •24. Методики рейтингового анализа
Анализ технико-организационного уровня и других условий производства.
Анализ технического и организационного развития поводится по направлениям: научно-технический прогресс и научно-технический уровень производства и производимой продукции; структура хозяйственной системы и уровень организации производства и труда; уровень организации управления и использования методов управления.
По направлению научно-технический прогресс и научно-технический уровень производства и производимой продукции выполняется анализ: прогрессивности и качества, уровня механизации, уровня обновления техники, уровня использования активной части основных фондов, выполнения плана технического развития и повышения эффективности производства, эффективности капитальных вложений.
По направлению уровень организации производства и труда выполняется анализ: уровня кооперирования, уровня специализации, уровня продолжительности производственного цикла, уровня квалификации рабочих и его соответствия средней сложности выполняемых работ, уровня технико-экономических нормативов, регулирующих организацию труда: уровень научной организации труда и ее эффективность.
По направлению уровень организации управления выполняется анализ: показателей эффективности управления и организации производства, уровень централизации управления, уровень планирования и координации учета и контроля и др.
Методологически различают:
а) показатели эффективности повышения технико-организационного уровня
б) показатели самого уровня, т. е. состояния техники, технологии, организации производства и управления.
в) показатели экономической эффективности научно-технических мероприятий
Технико-организационный уровень производства проявляется в показателях интенсификации использования производственных и финансовых ресурсов, а именно в показателях: производительности труда, материалоотдачи, фондоотдачи основных производственных средств (отражающей амортизациоотдачу и оборачиваемость основных средств) и оборачиваемости оборотных средств.
Анализ показателей технико-организационного уровня производства выполняется в динамике, сравниваются показатели исследуемого с предприятия с данными передовых отечественных и зарубежных предприятий, достигших высокого технического уровня, или с нормативными показателями по строительной отрасли.
Анализ технико-организационного уровня производства не должен быть изолирован от анализа эффективности внедрения мероприятий научно-технического прогресса, выполнения производственной программы, использования производственных ресурсов. Целью анализа внедрения научно-технических мероприятий является определение влияния научно-технического прогресса на конечные результаты производства (объем и качество продукции, себестоимость и рентабельность).
Внедрение новой техники и прогрессивной технологии анализируется на основе расчета экономического эффект от такого внедрения и сравнения плановых и фактических данных по количеству и объему научно-технических мероприятий.
Экономическую эффективность мероприятий по техническому и организационному развитию рекомендуется отражать по следующей системе показателей: приращение производительности труда, относительное отклонение численности работающих и фонда оплаты труда; приращение материалоотдачи (материалоемкости), относительное отклонение в затратах (экономия или перерасход) материальных ресурсов; приращение фондоотдачи (фондоемкости) основных производственных фондов, относительное отклонение (экономия или перерасход) основных производственных фондов; приращение скорости оборота оборотных средств, относительное отклонение (высвобождение или дополнительное связывание в обороте) оборотных средств; приращение объема продукции за счет интенсификации использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов; приращение прибыли или себестоимости продукции; приращение показателей финансового состояния и платежеспособности
Завершающим этапом анализа результатов технико-организационного уровня производства может быть расчет изменения основных экономических показателей, а именно: прирост продукции; изменение производительности труда; изменение общей материалоемкости, изменение фондоотдачи основных производственных фондов; приращение прибыли и др.