- •Дидактические единицы
- •1. Роль комплексного анализа в управлении
- •2. Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения
- •3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
- •4. Виды, направления и основные методы анализа
- •5. Приемы экономического анализа
- •6. Анализ в системе маркетинга
- •7. Анализ и управление объемом производства и продаж
- •8. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ
- •9. Анализ обновления продукции
- •10. Анализ качества продукции
- •Анализ технико-организационного уровня и других условий производства.
- •Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов.
- •Анализ и оценка уровня организации производства и управления.
- •Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня.
- •15. Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции
- •16. Особенности анализа прямых, переменных и постоянных затрат.
- •Анализ использования производственных ресурсов.
- •18. Комплексная оценка резервов производства
- •19. Финансовые результаты коммерческой организации и методы их анализа
- •20. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений (инвестиционный анализ).
- •21. Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа.
- •22. Анализ финансовой устойчивости, кредито- и платежеспособности организации.
- •23 . Методы комплексного анализа и оценка бизнеса
- •24. Методики рейтингового анализа
Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня.
Жизненный цикл товара состоит из стадии внедрения, роста, зрелости и спада.
Стадия внедрения товара на рынок. Объем и его внедрение зависит от объема производства. Объем и реализация растет медленно. Товар еще новый, незнакомый покупателю. К нему настороженно относятся как покупатели, так и потребители, поэтому возникают трудности с его реализацией. При производстве его требуются дефицитные составляющие, новое сырье и нетрадиционные материалы. Спрос незначительный, затраты на рекламу велики.
Стадия роста характеризуется увеличением спроса и увеличением темпа продаж. Товар узнается покупателем и потребителем. Производство отлаживается, снижается брак и отходы, сокращаются издержки. Найдены рынки сырья и материалов, отлажены пути их доставки и снижены цены на их покупку. Производство характеризуется интенсивной модернизацией технологического процесса. Качество растет, но затраты на модернизацию еще велики и составляют половину всех затрат.
Стадия зрелости и стабильности. Большинство покупателей и потребителей сделали свои покупки. Темп роста продаж снижается. Для увеличения продаж товара фирме требуется применять льготы, снижая цену, и тем самым привлекать новых покупателей и потребителей, осваивать новые отдельные районы страны и искать выходы для реализации товара за границу. А для этого требуется улучшить вид товара, его качество — чтобы товар был конкурентно-способным наряду с зарубежными аналогами. Цены должны быть ниже применяемых в мире у основных производителей, но они должны покрывать все расходы, связанные с новыми расходами на таможенные и другие пошлины, перевозку, упаковку, рекламу, борьбу с конкурентами и инфляцию.
Стадия спада означает резкое снижение покупательского спроса, что приводит к сокращению объема производства. Это происходит из-за насыщения товарами рынка или выпуска конкурентами аналогичных товаров с хорошими качествами и ниже по цене.
Для того, чтобы быть конкурентоспособным и завоевать рынок, требуется вкладывать средства в рекламу, модернизацию производства, изменять технологию изготовления. Но следует подсчитать предстоящие затраты: а может быть, дешевле выпускать новый товар, если имеется оборудование, спрос и кадры, а, главное, рынок примет новый товар. Продлить жизнь товара не всегда безопасное занятие — это риск, который может привести к финансовому краху и разорению фирмы. Смена товара когда-то неизбежна, так как новый товар требуется на рынке, и циклы повторяются. История показывает, что смена жизненных циклов товара подчиняется экономическим законам:
• закону возвышения потребностей. При удовлетворении потребностей создается основа для возникновения новых товаров с более высокими потребительскими свойствами;
• закону ускорения темпов общественного развития. Все процессы приводят к конечному результату и обнаруживают тенденцию к ускорению.
Результаты анализа должны помочь руководству разработать ассортимент товаров в соответствии со стратегией и требованиями рыночной конъюнктуры.
В процессе анализа необходимо учитывать влияние жизненного цикла изделия, техники и технологии на анализ организационно-технического уровня. Организационно-технический уровень, характеризуя достигнутый уровень развития средств производства, методов организации и управления, предопределяет развитие производственных систем и соответствующего значения показателей оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Развитие систем характеризуют стадии их развития: зарождение, рост (развитие), зрелость, старение и в то же время каждой стадии развития соответствует конкурентная позиция производимых товаров на рынке — доминирующая, сильная, благоприятная, прочная, слабая.
Учет организационно-технического уровня, внешних условий и стадии жизненного цикла товара предполагает, что количественная оценка показателей, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия, будет различной на отдельных периодах развития производственных систем и соответствующих конкурентных позициях производимых товаров на рынке (учет динамики циклического развития систем).