6.2.Сегменты рынка труда

Сегментация рынка труда – это разделение работников и рабочих мест на устойчивые и замкнутые секторы, зоны, очерчивающие мобильность рабочей силы своими границами. Сегментация проводится по разным критериям и признакам:

- по критериям стабильности трудовых отношений (ядро, периферия, безработные);

- по уровням (общенациональный, региональный, локальный);

- по отраслям и видам деятельности;

- по демографическим характеристикам;

- по социально-экономическим характеристикам рабочей силы (профессиональные знания, уровень квалификации и др.);

- по экономическим показателям, которые отбивают финансовое состояние предприятий, формы собственности и др.

Ядро или первичный рынок труда – это рынок, для которого характерны стабильный уровень занятости и высокий уровень заработной платы, а также возможность профессионального продвижения, прогрессивная технология, система управления и т.п.

Периферии или вторичному рынку труда свойственны большая текучесть кадров и нестабильная занятость, низкий уровень заработной платы, отсутствие профессионального продвижения, роста квалификации, наличие отсталой техники и технологии, отсутствие профсоюзов.

Безработные – трудовой резерв для первичного и вторичного рынка труда.

Сегментация рынка труда предусматривает также его распределение на внутренний и внешний рынок.

Внутренний рынок труда – это система СТО, ограниченных рамками одного предприятия, внутри которого назначение цены рабочей силы и размещение последней определяются административными правилами и процедурами.

Специфику внутреннего рынка труда определяют такие особенности:

- относительная независимость работников от предприятий внешний конкуренции;

- сравнительно малое число агентов на рынке;

- ограниченность мест труда;

- относительно небольшое число вариантов мобильности;

- большая значимость административных методов регулирования;

- быстрое перемещение работников без больших потерь.

Основными функциями внутреннего рынка труда являются:

- обеспечение дифференцированной социальной защиты работников;

- специальная подготовка и развитие навыков занятых;

- сохранение наиболее ценной части трудового потенциала;

- поддержание социальной стабильности коллектива.

Внешний рынок труда – это система СТО между работодателями и наемными работниками в масштабе страны, региона, отрасли.

Внешний рынок труда в значительной мере реализуется через текучесть кадров, он обеспечивает движение работников с одних предприятий на другие.

Необходимо отметить, что страны формируют свой рынок труда, который учитывает специфику ее экономики. Есть страны, которые ориентированы на внешний и на внутренний рынок труда. Модель национального рынка формирует:

система подготовки, переподготовки, роста квалификации работников, система заполнения вакантных рабочих мест и способов регулирования трудовых отношений. В связи с этим различают три наиболее известных моделей рынка труда.

Японская модель

Для нее характерна система СТО, основанная на принципе «пожизненного найма», при котором гарантируется занятость постоянного работника на предприятии до достижения им возраста 55-60 лет. Заработки работников и размеры социальных выплат им прямо зависят от числа проработанных лет. Работники последовательно повышают квалификацию в соответствующих внутрифирменных службах и перемещаются на новые рабочие места строго, но по плану. Такая политика способствует воспитанию у работников фирмы творческого отношения к выполнению своих обязанностей, повышению их ответственности за качество работы, формирует заботу о престиже фирмы и внутрифирменный «патриотизм». Предприниматели при необходимости сокращения производства, как правило, решают эти проблемы не путем увольнения персонала, а с помощью сокращения продолжительности рабочего времени или перевода части работников на другие предприятия по соглашению с ними.

Американская модель

Для этого рынка труда характерна децентрализация законодательства о занятости и помощи безработным, которое принимается каждым штатом отдельно. На предприятиях действует жесткое отношение к работникам, которые могут быть уволены при необходимости сокращения объемов применяемого труда или объема производства, причем продолжительность рабочего времени одного работника не меняется. Работники ставятся в известность о предстоящем увольнении не заблаговременно, а накануне этого события. Коллективными договорами охвачена только четверть всех сотрудников. Мало уделяется внимание внутрифирменной подготовке персонала, за исключением подготовки специфических для фирмы работников. Продвижение по службе идет не по линии повышения квалификации, а при переводе работника на другую работу. Подобная политика фирм ведет к высокой географической и профсоюзной мобильности работников и к более высокому, чем в Японии и Швеции, уровню безработицы.

Шведская модель

Данная модель характеризуется активной политикой государства в области занятости, в результате чего уровень безработицы в стране минимальный. Главное направление политики на рынке труда – предупреждение безработицы, а не содействие уже потерявшим работу. Достижение полной занятости осуществляется следующим образом:

1) проведением ограничительной фискальной политики, которая направлена на поддержку менее прибыльных предприятий и сдерживание прибыли высокодоходных фирм для снижения инфляционной конкуренции между фирмами в повышении заработной платы;

2) путем проведения «политики солидарности» в заработной плате, цель которой – достижение равной оплаты за равный труд независимо от финансового состояния тех или иных фирм. Такие меры побуждают малоприбыльные предприятия сокращать численность работающих, сворачивать или менять направление своей деятельности, а высокоприбыльные фирмы – ограничивать величину оплату труда уровнем своих возможностей;

3) проведением активной политики на рынке труда по поддержке менее конкуретноспособных работников. Для этого предприниматели получают значительные субсидии;

4) поддержкой занятости в секторах экономики, которые имели низкие результаты деятельности, но обеспечивали решение социальных задач.