- •1. Принципы органИзацИи финАнсов предПриятий.
- •10. Оценка ос, назначение и порядок проведения переоценки.
- •84.Сущность бюджетного м-да управления. Фун-ии бюджетирования.
- •3 Расходы организации (п/п)
- •11 Влияние способа начисления Ам на фин рез-ты деят п/п
- •85.Управление бюджетированием.
- •4.Сущность и виды с/с продукции (Работ,Услуг)
- •1. По способу отнесения на себ-ть единицы продукции
- •2. По степени однородности затрат
- •3. По связям с объем производства
- •12.Источники финансирования затрат по воспроизводству и ремонту основных средств (ос)
- •86. Операционный бЮджет предприятия
- •3. Бюджет производства
- •5. Бюджет управлченских расходов.
- •13. Сущность, состав и амортизация нма
- •87. Центры финансовой ответ-ти п/п.
- •2 Подхода к выделению центров ответственности
- •2)Центр выручки.
- •83.Изменения в нал-вом законодательстве.
- •2. Активы предприятия и источники фин-ния.
- •14. Сущность, состав и классиф-я оборотных средств.
- •1. В соотв-ии со станд-ми бу во 2 разделе баланса:
- •3.По степени ликвидности:
- •88. Налоговый б-т.
- •2) Фонд оплаты труда
- •3) Остаточная стоимость имущества
- •4) Разница между доходами и расходами
- •5 Доходы организации (п/п)
- •15. Нормирование оборотных средств. Расчет совокупного норматива.
- •81.Налог на прибыль предприятия.
- •90.Инвестиционный бюджет.
- •6 Сущность и значение выручки от реал-ции пр-ции, факторы, влияющие на ее размер.
- •1. Метод начисления (по отгрузке)
- •2. Кассовый метод (по оплате)
- •7 Порядок формирования фин рез-ов дея-ти п/п
- •91. Бюджет ддс.
- •1) Операционная деятельность
- •2) Инвестиционная деятельность
- •3) Финансовая деятельность
- •80. Налог на имущество организаций
- •8 Значение и направления использования чп п/пия.
- •82.Уплата предприятиями косвенных налогов.
- •2. Акциз
- •92. Инвестиционная стратегия предприятия. Сущность и этапы разработки.
- •Этапы реализации ис.
- •1.Определение общего периода формирования ис.
- •2. Исслед-е факторов внешней инв среды:
- •3. Оценка сильных и слабых сторон п/п, определяющих возм-ти его инв деят-ти.
- •26.Сущность и стрУктуРа фин. МехАниЗма.
- •1.3. Учет по плановой себестоимости (лучший инструмент управления затратами)
- •2.1. Учет по полной себестоимости
- •2.2.Учет по усеченной с/с (директ-костинг)
- •3.В зависимость от производ-го процесса:
- •3.2.Позаказный метод
- •3.3.Смешанный метод
- •25.Сущность и функции фм.
- •55.Понятие об инвестициях (и) Их классификация.
- •1. По объекту вложения капитала
- •3. По форме организации:
- •76. Налоговое планирОваНие и классификация.
- •2) Обход налогов
- •3) Стандартный метод
- •4) Налоговое планирование
- •27.Альтернативность решений фм
- •1. Поиск инвестиционных возможностей.
- •2. Предварительная подготовка проекта.
- •3. Окончат-ая формулировка проекта и оценка его технико-экономической приемлемости.
- •4. Принятие решения.
- •75. Права и обязанности налогоплательщиков.
- •28. Базовые концепции финансового мендж-та
- •1) Концепция денежного потока
- •5) Концепция эффктивности рынка капитала
- •6) Концепция асимметричности информации
- •7) Концепция агентских отношений
- •57.Бизнес-план инвест-ого проекта.
- •2. Местоположение предприятия
- •58. Метод определения чистоЙ текущей стОимоСти
- •1) При разовом (одномом-м) осущ-и инвестиций
- •3)Когда срок проекта условно бесконечен
- •29.Сущность и содержание фин. Диагностики
- •2) Сравнения в пространстве
- •30.Финансовая отчетность,как информ.База ф.М.
- •1) Форма №1 – Бухгалтерский баланс
- •2) Форма №2 – Отчет о прибылях и убытках
- •3) Форма №4 – Отчет о движении денежных средств
- •4. Форма №3 – Отчет об изменениях капитала
- •5. Форма №5 – Приложение к бухгалтерскому балансу
- •59. Метод расчета рентабЕльности иНвестиций.
- •31. Оценка финАнсовОго состОянИя пРедприятия
- •1. Анализ ликвидности
- •1.1 Баланс ликивдности
- •1.2 Коэффициенты ликвидности
- •2. Анализ финансовой устойчивости
- •2.1 Тип финансовой устойчивости
- •2.2 Коэффициенты ифнансовой устойчивости
- •5) Коэф маневренности ск
- •4. По способам выдачи
- •60.Метод расчета внутренней нормы прибыли.
- •21.Анализ кредитоспособности заемщиков – ю.Л.
- •1 Анализ ликвидности
- •61. Метод расчета периода окупаемости инв-ий
- •33. Содержание и методы финансового прогнозирования.
- •1.4 Метод затратной эффективности
- •2. Выбор в условиях рационироавния капитала (ограниченности бюджета)
- •2.1 При краткосрочном дефиците (до 1 года)
- •2.2 При долгосрочном дефиците
- •23.Кредитный договор банка с заемщиком.
- •34.Меры по финан-му оздоровлению пРедприятия
- •63. Понят стОимоСти капИтАла. СтОимоСть отдельных элЕмеНтов капитала.
- •1. Стоимость зк
- •2. Капитал сформирован за счет привелигированных акций
- •24. Новые банковские продукты.
- •35. Противоречие м/д риском потери ликвид-ти и риском снижения эффектив-ти в управлении об-ми активами.
- •64.Оценка потребности в инвестициях.
- •45. Критерии выбора предприятием страховой организации
- •1) Коэффициент собственности
- •2) Коэффициент заемного капитала
- •4) Коэффициент срочной ликивдности
- •65. Внешние источники фин-ия инвестиций
- •1. Эмиссия акций.
- •2. Эмиссия долговых ценных бумаг
- •2.1. Долговые обязательства с варрантами (опционами)
- •2.2. Конвертируемая облигация.
- •2.3.Корпоративные облигации.
- •4. Проекное финансирование
- •37. СистЕМы управление запасами.
- •46.Страхование Основных и оборот.Ср-в п/п.
- •66.Оценка коммерческой эффект-ти инвестиц-ых проектов.
- •4.Потребность в дополнительном финансировании (стоимость проекта, капитал риска)
- •38. Основная модель управлЕНия запасами и условИЯя ее использОванИя.
- •67.Оценка бюджетной эффективности инвестиц-го проекта.
- •3) Период окупаемости бюджетных средств, простой и дисконтированный.
- •47. Личное страхОванИе персонала предпр-я
- •1) Страхование жизни
- •3) Страхование от несчастных случаев и болезней
- •39. Управление дебиторской задолженностью
- •1) Отбор потенциальных покупателей и определение условий оплаты, включаемых в договор
- •2) Контроль уровня дз и безнадежных долгов
- •48. Страхование гражданской ответственности предприятий
- •68.Сущность фин. Политики п.П.
- •41.Управление денежными средствами п/п.
- •1. Длительность финансового цикла
- •2. Прогнозирование денежных потоков
- •3. Определение оптимального размера свободных дс.
- •49.Форм-е комплекс-й программы страховой защиты п/п.
- •69.Учет риска и инфляции при оц-ке эф-ти Iинвест-х проектов.
- •1. В условиях инфляции
- •2. Учет риска и неопределеннорсти при принятии инвест решений
- •9. Операционный рычаг и операционный анализ
- •50. Виды деят-ти п/п-я на первичном и вторичном рынках ц.Б.
- •70. Предприятие как объект купли-продажи и необх-сть его оценки.
- •42. Финанс рычаг. Рациональная политика заимствования ср-в.
- •51.Акции и акционерный капИтАл: общая харАктеристИка, свОйсТва, доходность.
- •71.Этапы оценки прЕдприятИя. Выбор методов оценки.
- •43.РацИональнАя стр-ра источ-в ср-в п/п.
- •52.КорпорАтивные ОблигАции и облигАционные займы: харАктеристИка, доходность.
- •72. Доходный подход к оценке бизнеса.
- •3) Агрессивный подход
- •3.1 Политика стабильного уровня дивидендов
- •3.2 Политика постоянного возрастания размера дивидендов
- •53.Применение векселей в хоз. Обороте пРедприятия: фУнЦии, экон.Черты, доходность.
- •73. Сравнительный подход к оценке.
- •74. Затратный подход к оценке бизнеса.
- •4) Технический анализ;
- •5) Рейтинговый анализ;
- •6) Экспертный анализ.
- •77.Этапы налогового планирования.
- •40.Методы сокращения дз
- •1. Спонтанное финансирвоание (метод скидок)
- •78. Способы оценки и пути снижения нал-ого бремени пр/тия.
- •1) По Минфину
- •2) Методика Крейниной
- •3) Методика Кировой
- •79. Налоги взимаемые с фонда оплаты труда.
84.Сущность бюджетного м-да управления. Фун-ии бюджетирования.
Бюджетирование - это метод управления финансами предприятия, основанный на бюджетах (относится к деловому планированию)
Бюджетирование – это система планиоавния, контроля и анализа материальных, финансовых и иных ресурсов, потребляемых и создаывемых организацией в ходе хоз деят-ти.
Бюджет – это финансовый план, в котором количественно определены цели развития предприятия на предстоящий бюджетный период
Достоинства бюджетирования:
1) увязывает в единый процесс актуально доступные ресурсы, процесс управления компанией, стратегию развития компанией.
2) эффективная связь оперативного упр-ния со стратегией акционеров
3) бюджетная отчетность в формате международных стандартов БУ
4) более высокая прозрачность компании
5) повышение эффективности принятия решений
6) склонность компании к плавным изменениям в соответствии с внутренней внешней средой бизнеса.
7) четкая система распределения полномочий и ответственности
Задачи бюджетирования:
1) планирование деят-ти, 2) координация, 3) авторизация, 4) оценка деят-ти, 5) мотивация, 6) анализ и контроль
Функции бюджетирования
1)планирование деят-ти компании в целом и ее отдельных структурных подразделений
2) координация. После того как структурные подразделения наделяются определенными полномочиями они начинают разрабатывать свой бюджет который впоследствии согласуются между собой и консолидируется в единый бюджет компании В процессе разделения функций и последующей консолидации бюджетная деятельность подразделений координируется между собой.
3) контрольная. При помощи бюджетирования проводят предварительный, текущий и последующий контроль.
Предварит контроль – это контроль соответствия условий разработки бюджета с условиями внешней среды (налоговой сис-мы, цены на продукцию и ресурсы, качество сырья и т.д.)
Текущий – это контроль за показателями работы компании (как за результатами так и затратами). Фактические показатели работы компании всегда сравниваются с показателями бюджета и выявляются отклонения. Если отклонения превышают допустимые значения, то вскрываются причины и разрабатываются соответствующие управленческие решения
Последующий контроль – главная задача выявить причины негативных тенденций в развитии компании или закрепить положит. тенденции. С последующим контролем тесно связана оценка работы структурных подразделений (осущ-ся на основании рез-ов исполнения бюджета)
4) функция мотивации персонала – система бюджетирования должна быть построена таким образом, чтоб все работники компании были заинтересованы в исполнении бюджета
Процесс бюджетирования включает в себя 3 основных элемента:
1) основной бюджет, 2) бюджетный контроль, 3) бюджетный регламент
БИЛЕТ №2
3 Расходы организации (п/п)
цель любой предприн-й деят-ти – получение прибыли, расходы п/п – важный фактор, кот воздействует на размер прибыли и налогов. Пр=Д-Р. сегодня сущ-т противоречие м/у бухгалт и налоговым законодат-м по формир-ю расходов. Согласно ПБУ 10/99 «Р орг», Р – уменьшение эк-их выгод в резул-е выбытия активов (запасы, ДС и др виды активов) или возникнов-е обязат-в, приводящих к умен-ю капитала орг за исключением уменьшения вкладов по решению сосбтвенника имущества.
Признаки отнесения оплаты или обязат-ва к категории «Р»:
1 Р производятся в соответствии с конкретным договором, требованием законодат-ва, обычаями делового оборота
2 сумма Р определена или м/б определена,
3 происходит снижение эк-их выгод орг.
Классификация расходов орг по ПБУ:
1 по обычным видам деят-ти: 1.1. Р, связан с изготовлением и продажей продукции( матер,з/п, отчислен на соц нужды, амортиз), 1.2.Связанные с приобр-м и перепродажей товаров, с выполн-м работ, оказанием услуг (прочие). Эти расходы принимаются к б/у в суммах оплаты или кредит задолженности по сырью, материалам или др запасам, предназначенным для обыч деят в суммах расходов, возникающих непосредственно в процессе переработки запасов для произв-ва прод, приобретения товаров, выполнения работ, оказания услуг и их продажи, формирующих себсестоимость прод и их пр-во.
2 прочие: 2.1 операционные (услуги банка, проценты за польз ДС, списание ОС), 2.2 внереализ – затраты не связанные спроизв и реал (курс разницы, штрафы, пени, неустойки, возмещение причиненных убытков, долги, нереальные для взыскания),
2.3 чрезвыч (последствия чрезвыч обст-в хоз деят).
По НК Р-ды – признаются обосновннные,т.е. экон-ки оправданные и докумен, подтверждены, при этом Р признаютя любые затраты, если они произ-ы для осуществ деят-ти направл на получ прибыли: 2 гр – 1. Р, связ-е с произво-м -4эл. (матер Р, Р на опл труда, сумм начисл амортизии, прочие); 2. внереализ Р не вязанные с произв-м и реал- прод (расходы на содержание им-ва переданного по лизингу, судебные расходы).