- •Экономическая теория
- •1) Экономическая теория, ее роль в развитии общества. Предмет и метод экономической теории.
- •2) Материальные потребности и экономические ресурсы. Проблема выбора в экономике. Кривая производственных возможностей общества.
- •3)Собственность и ее место в экономической системе. Реформа отношений собственности в России.
- •5)Основы теории спроса и предложения. Рыночное равновесие.
- •6)Концепция ценовой эластичности спроса.
- •7)Происхождение и сущность и денег. Виды денег и их эволюция
- •8)Функции денег. Состав денежной массы.
- •9)Экономические функции государства. Необходимость и формы государственного регулирования.
- •10)Национальная экономика: основные макроэкономические показатели.
- •11)Сущность и причины циклического характера рыночной экономики
- •12)Экономический цикл и его фазы.
- •13)Инфляция: определение, измерение, причины. Типология инфляции.
- •14)Инфляция и ее социально-экономические последствия. Антиинфляционная политика государства
- •15)Формы безработицы. Естественный уровень безработицы и полная занятость. Политика государства в области обеспечения полной занятости.
- •16)Финансовая система и финансовая политика.
- •17) Налоги и налоговая система.
- •18)Бюджетный дефицит и государственный долг
- •19)Кредитно-денежная политика: цели, инструменты, эффективность.
- •20) Формы деловых предприятий и предпринимательской деятельности.
- •21)Экономические издержки и прибыль
- •22)Чистая конкуренция: понятие и распространение. Определение объема производства, максимизирующего прибыль
- •23)Чистая монополия: понятие и распространение. Антимонопольное регулирование как условие развития рыночных отношений.
- •24)Олигополия: понятие и распространение. Согласованная рыночная политика.
- •25)Монополистическая конкуренция: понятие и распространение. Издержки монополистической конкуренции
- •2)Монополистическая конэконом. (чистая монополия и олигополия) – в этой модели преобладают интересы производителей. Менеджмент
- •1) Источники возникновения современного менеджмента.
- •2)Развитие школ управления и эволюция управленческих систем.
- •3)Внутренняя и внешняя среда организации: общая характеристика.
- •4)Миссия организации. Стратегия, тактика, политика, процедура управления. Проблемы разработки эффективных процедур управления.
- •Стратегическое планирование.
- •Процесс стратегического планирования.
- •5)Цели стратегического планирования. Основные типы стратегий. Портфельные стратегии и стратегии роста.
- •6)Анализ конкурентоспособности фирмы и разработка конкурентной стратегии.
- •Совершенствование технологий
- •7)Организация производственного процесса. Типы технологий и планировок производства. Основные методы планирования производственного процесса
- •8)Понятие и показатели качества. Методы управления качеством продукции. Организация контроля качества на предприятии
- •9)Типология управленческих решений. Основные модели, используемые в процессе принятия решений.
- •10) Коммуникации в процессе управления. Возможные барьеры на пути эффективных коммуникаций. Методы повышения эффективности коммуникаций.
- •11)Виды организационных полномочий. Делегирование полномочий. Полномочия и ответственность, их соотношение.
- •12) Типы власти в организации. Феномен лидерства. Современные теории лидерства.
- •13)Групповая динамика. Формальные и неформальные группы в организации.
- •14) Мотивация как функция управления. Содержательные и процессуальные теории мотивации.
- •15) Организационная культура и ее характеристики. Основные подходы к формированию организационной культуры
- •16) Бюрократические организации. Феномен бюрократизма и его истоки. Методы противодействия бюрократическим тенденциям.
- •17) Специфика государственных организаций. Проблемы взаимоотношений государства и частного бизнеса
- •18) . Построение организаций. Методы разработки организационных структур. Методы реорганизации.
- •19) Дивизиональная организационная структура и ее варианты: продуктовая, региональная и ориентированная на потребителя. Сфера применения дивизиональных структур.
- •20) Адаптивные организационные структуры: проектная и матричная. Сферы применения адаптивных структур
- •21) Управление человеческими ресурсами: методы и современные тенденции развития.
- •22) Основные направления развития персонала: повышение квалификации и планирование карьеры
- •23)Оценка эффективности труда персонала. Методы аттестации персонала. Кадровый аудит.
- •24) . Кадровая политика фирмы и планирование трудовых ресурсов.
- •25) Планирование инновационного процесса: основные инструменты и методы
- •Финансовый менеджмент
- •1)Сущность финансового менеджмента, его роль в принятии управленческих решений.
- •2)Информационное обеспечение финансового менеджмента.
- •3)Финансовые ресурсы предприятия: сущность, состав, источники.
- •5)Финансовый план как инструмент принятия управленческих решений. Методы внутрифирменного планирования.
- •6)Бюджетное прогнозирование. Виды бюджетов и методика их составления.
- •7) Финансовые аспекты организации оборотных средств на предприятии.
- •8) Определение потребности предприятия в оборотном капитале.
- •9) Эффективность использования оборотных средств предприятия.
- •10) Эффективное управление денежными средствами.
- •11)Эффективное управление дебиторской задолженностью.
- •12) Эффективное управление средствами, вложенными в запасы.
- •13) Доходы организации и их формирование.
- •14) Принятие решений по выбору источников финансирования.
- •15) Краткосрочное финансирование деятельности компании.
- •16) Среднесрочное финансирование деятельности компании.
- •17) Долгосрочное финансирование за счет заемного капитала.
- •18) Долгосрочное финансирование за счет акционерного капитала.
- •19) Анализ финансового состояния предприятия: цели, методы, инструменты.
- •20) Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.
- •21) Анализ кредитоспособности предприятия и ликвидности его баланса
- •22) Анализ оборачиваемости оборотных активов предприятия.
- •23) Оценка потенциального банкротства предприятия.
- •24) Расходы организации, их экономическая сущность и классификация. Управление расходами организации.
- •25) Финансовые особенности предприятий различных организационно-правовых форм.
10) Эффективное управление денежными средствами.
Денежные сред-ва-это сред-ва пред-я аккумулированные в наличной и без наличной форме (касса, банковские счита)
Значение свободных денеж.сред-в опред-ся рядом факторов:
1)Отнашения с клиентами если у пред-я имеются свободные денеж.сред-ва, то оно может предоставлять своим клиентам коммерческий кредит, довать скидки.
2)Отнашения с банками. Часто банки предоставляют кредит, только тем клиентам кот-е в момент получения ссуды на своем банковском счете имеют определенную сумму денег.
3)Предосторожность-свободные денеж-е сред-ва нужны для непредвиденных расходов.
4)Спекулятивность. Возможность не упустить выгодную сделку.
Однако извлечение денеж.сред-в из оборота связано с определенными потерями (чаще всего упущенной выгоды от неучастия в какой-либо сделки), сдед-но упр-е денеж.сред-ми
имеют целью:
- обеспечить достаточный запас денежных сред-в для осущ-я денеж.кредитов нормальной дея-ти пред-я.
-инвестировать денеж.сред-в в какие либо доходные активы для получения добавочной прибыли
Денежный поток-это единство наступления и расходования денеж.сред-в независимо от источников их обращения.
В процессе прогнозирования денеж.потока его следует разделить на 3 составляющие:
1)Денежный поток от основной дея-ти
ЧДП=Приток Дер-Отток Д.
2)Денежный поток от инвестиционной дея-ти. Инвестиционная дея-ть-покупка (продажа) долгосрочных активов
ЧДП от инвестиционной дея-ти часто бывает отрицательным, т.к.инвестиции ведут к оттоку денеж.сред-в в текущей период, а приток денеж.сред-в будет возможен в будущем.
3)Денежный поток от фин.дея-ти:Фин.дея-ть связана с поиском фин.ресурсов для обеспечения основной и инвестиционной дея-ти денежными сред-вами.
Для изучения и отражения движения денеж.сред-в существует «Отчет о движение денеж.сред-в» (Форма №4).
Сущ-ет 2 метода составления отчета движения сред-в:
-прямой-остаток денеж.сред-в остаток денежных сред-в на остаток текущего периода, путем последовательного учета поступления и расходования денеж.сред-в по каждому виду дея-ти компании.
- косвенный-учитываются только изм-е в денежных сред-ах по различным видам дея-ти.
Методы:
1)Увел-е сроков кредиторской задолженности
2)Использование векселей, формы безналичных расчетов
3)Выставление считов на отдельные банки
4)Централизация расчетов и поддержания нулевых остатков на всех расчетных считах компании и т.д.
5)Уменьшение частоты денежных выплат (з/п)
6)В условиях кризиса на личности компании может прибегнуть не денежные ф-м расчета:
-взаимозачет
-бартер (позволяет сохранить прежние объемы закупок, если поставщики согласны на бартарный обмен).
-аренда (дефицит денеж.сред-в компания может сдать в аренду
производственные мощности)
11)Эффективное управление дебиторской задолженностью.
Упр-е предполагает решение следующих задач:
- контроль за образованием и составлением д.з.
- разработка кредитной пол-ки пред-я
- анализ и ранжирования покупателя на основе их кредитной истории.
-прогноз поступления денежных сред-в от дебиторов.
-Использование различных способов ускорения долгов.
Контроль за образованием и состоянием д.з.:
Контроль необходим для:
1)Не допустить различный рост д.з.
2)Не допустить роста безнадежных долгов.
3)Оценка состояния д.з.ведется ведется по группам д.з.с различными сроками возникновения источника информации
Разработка кредитной пол-ки пред-я – комплекс реш.по следующим вопросам:
- срок предоставления кредита; -стандарты оценки кредитоспособности покупателя
-степень лояльности по отношению клиентам
задерживающие выплаты.
-возможность предоставление скидки за последующую оплату.
Кредитная пол-ка:
1)Жесткая, инструмены:
-уменьшение срока кредита
-немедленное применение санкций за нарушение споров
-жесткий отбор покупателей; - отсутствие скидок.
Последствие:
-умен-е продаж; - ухудшение отнаш.с покупателем
-умен-е контроля за дебиторами
-умен-е безнадежных долгов
2)Легкая, Инструменты:
-увел-е срока кредита; - отсутствие санкций за нарушение сроков
- смягчение стандартов оценки пок-ей
-скидки за быструю оплату.
Последствия:
-увел-е продаж;
- увел-е выручки-рост расходов по контролю за дебиторами
- увел-е безнадежных долгов; - потери в результате скидки