- •Экономическая теория
- •1) Экономическая теория, ее роль в развитии общества. Предмет и метод экономической теории.
- •2) Материальные потребности и экономические ресурсы. Проблема выбора в экономике. Кривая производственных возможностей общества.
- •3)Собственность и ее место в экономической системе. Реформа отношений собственности в России.
- •5)Основы теории спроса и предложения. Рыночное равновесие.
- •6)Концепция ценовой эластичности спроса.
- •7)Происхождение и сущность и денег. Виды денег и их эволюция
- •8)Функции денег. Состав денежной массы.
- •9)Экономические функции государства. Необходимость и формы государственного регулирования.
- •10)Национальная экономика: основные макроэкономические показатели.
- •11)Сущность и причины циклического характера рыночной экономики
- •12)Экономический цикл и его фазы.
- •13)Инфляция: определение, измерение, причины. Типология инфляции.
- •14)Инфляция и ее социально-экономические последствия. Антиинфляционная политика государства
- •15)Формы безработицы. Естественный уровень безработицы и полная занятость. Политика государства в области обеспечения полной занятости.
- •16)Финансовая система и финансовая политика.
- •17) Налоги и налоговая система.
- •18)Бюджетный дефицит и государственный долг
- •19)Кредитно-денежная политика: цели, инструменты, эффективность.
- •20) Формы деловых предприятий и предпринимательской деятельности.
- •21)Экономические издержки и прибыль
- •22)Чистая конкуренция: понятие и распространение. Определение объема производства, максимизирующего прибыль
- •23)Чистая монополия: понятие и распространение. Антимонопольное регулирование как условие развития рыночных отношений.
- •24)Олигополия: понятие и распространение. Согласованная рыночная политика.
- •25)Монополистическая конкуренция: понятие и распространение. Издержки монополистической конкуренции
- •2)Монополистическая конэконом. (чистая монополия и олигополия) – в этой модели преобладают интересы производителей. Менеджмент
- •1) Источники возникновения современного менеджмента.
- •2)Развитие школ управления и эволюция управленческих систем.
- •3)Внутренняя и внешняя среда организации: общая характеристика.
- •4)Миссия организации. Стратегия, тактика, политика, процедура управления. Проблемы разработки эффективных процедур управления.
- •Стратегическое планирование.
- •Процесс стратегического планирования.
- •5)Цели стратегического планирования. Основные типы стратегий. Портфельные стратегии и стратегии роста.
- •6)Анализ конкурентоспособности фирмы и разработка конкурентной стратегии.
- •Совершенствование технологий
- •7)Организация производственного процесса. Типы технологий и планировок производства. Основные методы планирования производственного процесса
- •8)Понятие и показатели качества. Методы управления качеством продукции. Организация контроля качества на предприятии
- •9)Типология управленческих решений. Основные модели, используемые в процессе принятия решений.
- •10) Коммуникации в процессе управления. Возможные барьеры на пути эффективных коммуникаций. Методы повышения эффективности коммуникаций.
- •11)Виды организационных полномочий. Делегирование полномочий. Полномочия и ответственность, их соотношение.
- •12) Типы власти в организации. Феномен лидерства. Современные теории лидерства.
- •13)Групповая динамика. Формальные и неформальные группы в организации.
- •14) Мотивация как функция управления. Содержательные и процессуальные теории мотивации.
- •15) Организационная культура и ее характеристики. Основные подходы к формированию организационной культуры
- •16) Бюрократические организации. Феномен бюрократизма и его истоки. Методы противодействия бюрократическим тенденциям.
- •17) Специфика государственных организаций. Проблемы взаимоотношений государства и частного бизнеса
- •18) . Построение организаций. Методы разработки организационных структур. Методы реорганизации.
- •19) Дивизиональная организационная структура и ее варианты: продуктовая, региональная и ориентированная на потребителя. Сфера применения дивизиональных структур.
- •20) Адаптивные организационные структуры: проектная и матричная. Сферы применения адаптивных структур
- •21) Управление человеческими ресурсами: методы и современные тенденции развития.
- •22) Основные направления развития персонала: повышение квалификации и планирование карьеры
- •23)Оценка эффективности труда персонала. Методы аттестации персонала. Кадровый аудит.
- •24) . Кадровая политика фирмы и планирование трудовых ресурсов.
- •25) Планирование инновационного процесса: основные инструменты и методы
- •Финансовый менеджмент
- •1)Сущность финансового менеджмента, его роль в принятии управленческих решений.
- •2)Информационное обеспечение финансового менеджмента.
- •3)Финансовые ресурсы предприятия: сущность, состав, источники.
- •5)Финансовый план как инструмент принятия управленческих решений. Методы внутрифирменного планирования.
- •6)Бюджетное прогнозирование. Виды бюджетов и методика их составления.
- •7) Финансовые аспекты организации оборотных средств на предприятии.
- •8) Определение потребности предприятия в оборотном капитале.
- •9) Эффективность использования оборотных средств предприятия.
- •10) Эффективное управление денежными средствами.
- •11)Эффективное управление дебиторской задолженностью.
- •12) Эффективное управление средствами, вложенными в запасы.
- •13) Доходы организации и их формирование.
- •14) Принятие решений по выбору источников финансирования.
- •15) Краткосрочное финансирование деятельности компании.
- •16) Среднесрочное финансирование деятельности компании.
- •17) Долгосрочное финансирование за счет заемного капитала.
- •18) Долгосрочное финансирование за счет акционерного капитала.
- •19) Анализ финансового состояния предприятия: цели, методы, инструменты.
- •20) Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.
- •21) Анализ кредитоспособности предприятия и ликвидности его баланса
- •22) Анализ оборачиваемости оборотных активов предприятия.
- •23) Оценка потенциального банкротства предприятия.
- •24) Расходы организации, их экономическая сущность и классификация. Управление расходами организации.
- •25) Финансовые особенности предприятий различных организационно-правовых форм.
24) Расходы организации, их экономическая сущность и классификация. Управление расходами организации.
Расходы – документально подтвержденные и выраженные в денежной форме затраты предприятия. В организации учет затрат осуществляется в соответствии:
1. НКРФ гл 25.
2. положением о составе затрат по производству и реализации продукции.
Расходы делятся на:
1. расходы связанные с реализацией и и производством товара:
- материальные затраты; - затраты на оплату труда;
- ЕСН; - амортизация основных средств
2. внереализационные расходы:
- затраты на содержание законсервированных производственных мощностей;
- убытки прошлых лет выявленные в отчетных годах;
- убытки от хищения и стихийных бедствий; - уценка имущества и запасов; - уплаченные материальные санкции.
КЛАССИФИКАЦИЯ РАСХОДОВ:
I. По этап формирования себестоимости:
1. Затраты образующие технологическую себестоимость;
2. Затраты образующие цеховую с/с;
3. Затраты образующие производственную с/с;
4. Затраты образующие полную (коммерческую) с/с.
Технологическая с/с – затраты которые осуществляются непосредственно в процессе производства товаров (ЕСН, топливо, энергия).
Цеховая с/с – кроме технологической еще и цеховые расходы (коммунальные расходы). Производственная с/с – корме цеховой еще и общезаводские расходы т.е расходы по управлению предприятием.
Полная с/с – кроме производственной еще и внепроизводственные расходы т.е расходы на реализацию (реклама, маркетинг).
II. По временному признаку:
1. Затраты образующие фактическую с/с;
2. Затраты образующие отчетную с/с;
3. Затраты образующие плановую с/с;
4. Затраты образующие нормативную с/с.
Фактическая с/с – рассчитывается на любой момент времени по фактически осуществленным к этому моменту затраты.
Отчетная с/с – определяется на конец отчетного периода по фактически осуществленным затратам. Плановая с/с- рассчитывается на перспективу и закладывается в бизнес план предприятия.
Нормативная с/с – определяется путем суммирования норм расхода всех видов материальных, трудовых, денежных ресурсов.
Фактическая и отчетная с/с часто не совпадают с плановой или нормативной т.к:
1. изменение цен на готовую продукцию;
2. изменение тарифов на услуги;
3. применение того или иного метода оценки стоимости израсходованных в производстве материалов и запасов:
- метод ФИФО; метод ЛИФО;
- метод средней цены.
Метод ФИФО предпологает, что материалы расходуются в производстве в порядке их поступления на склад => материалы купленные первыми, первыми же и будут отпущены в производство.
Метод ЛИФО последняя купленная партия материалов будет первой отгружена в производство. Метод средней цены: стоимость израсходованного материала и стоимость запаса определяется по средней цене закупки.
III. По способу группировки, затраты можно группировать двумя способами:
1. по экономическим элементам. Применяется при определении затрат на весь запланированный объем производства (сырье и материала; оплата труда; ЕСН; амортизация оборудования; прочие затраты - СМЕТА);
2. по статьям калькуляции.
Затраты формируются при определении с/с единицы продукции. Калькуляция с/с осуществляется по заранее запланированным статья калькуляции (цеховые расходы; возвратные отходы).
IV. По степени фиксирования:
1. Прямые;
2. накладные (косвенные). Прямые затраты осуществляются непосредственно в процессе производства товара. Накладные – затраты не связанны прямо с производством товара, но без них невозможно осуществление производства.
V. В зависимости от изменения V производства:
1. постоянные;
2. переменные. Переменные – затраты которые изменяются пропорционально изменению объема производства. Постоянные – затраты величина не зависит от изменения V производства (аренда).