Задача 5.3

Виробнича дільниця, на якій 12 токарних верстатів, виготов­ляє за місяць 12348 деталей. Час обробки деталі 15 хв. Верстати працюють у 2 зміни, по 8 годин кожна. Кількість робочих днів у місяці 22.

Необхідно: визначити коефіцієнт завантаження устаткування.

Розв’язок:

1. Визначимо завантаження устаткування виробничою програмою (З):

, (5.8)

де Р - кількість виробів у натуральному ви­разі;

t - затрати часу на обробку одного виробу, год.

З = 12348 × (15 / 60) = 3087 маш.-год.;

2. Визначимо час роботи одного верстата:

Оскільки за умовою не передбачено планових втрат часу на ремонт устаткування, то час роботи одного верстата (В) дорівнює номінальному (режимному) фонду (Ф), год., який визначається за формулою

, (5.9)

де Д_Р - кількість робочих днів у плановому періоді;

t_З - тривалість робочої зміни, год.;

k_С - коефіцієнт змінності роботи (кількість змін роботи на добу).

В = Ф = 22 × 8 × 2 = 352 маш.-год.;

3. Визначимо пропускну спроможність устаткування як добуток часу роботи одного агрегату на їх кількість:

ПС = 352 × 12 = 4224 маш.-год.;

4. Обчислимо коефіцієнт завантаження устаткування (k_З) за формулою

. (5.10)

k_З = 3087 : 4224 = 0,73.

Відповідь: коефіцієнт завантаження устаткування становить 0,73. Він є низьким, що свідчить про те, що устаткування використовується неефективно

Задача 5.4

Механічний цех має у своєму розпорядженні 20 то­карних, 12 фрезерних, 6 свердлильних і 4 шліфувальних верста­ти. Цех працює у 2 зміни тривалістю 8 годин кожна. Згідно з пла­ном виробництва на другий квартал, в якому 66 робочих днів, заванта­ження устаткування за нормованим часом в машино-год. становитиме: токарне устаткування - 18500, фрезерне - 10400, сверд­лильне - 6400, шліфувальне - 2600. Норми виконуються на всіх верстатах на 100 %.

Необхідно:

1) обчислити фонд робочого часу одного верстата, якщо середній простій у ремонті становить 2,5 %;

2) обчислити пропускну спроможність груп устаткування в маши­но-год.;

3) визначити коефіцієнти завантаження груп устаткування за даних умов і дати їм відповідну оцінку.

Вказівка. Обчислення виконати у табличній формі.

Розв’язок:

1. Обчислюємо фонд робочого часу одного верстата за період (В) за формулою:

В = Др ´ с ´ n (1 - ), (5.11)

де Др – кількість робочих днів в періоді;

с – тривалість зміни, год.;

n – кількість змін роботи;

h – втрати робочого часу з причини ремонтів, %

За даних умов час роботи одного верстата за квартал становитиме

В = 66 ´ 8 ´ 2 ´ (1 - ) = 1030 год.

2. Обчислюємо пропускну спроможність груп устаткування в машино-годинах за формулою:

Тпс = Тр ´ m_o , (5.12)

де m_o – кількість верстатів у групі.

3. Розраховуємо коефіцієнти завантаження груп устаткування (kз) за формулою:

kз = , (5.13)

де Тз - завантаження групи устаткування виробничою програмою, машино-годин.

Дані розрахунків зводимо в таблицю 5.1.

Таблиця 5.1

Баланс пропускної спроможності та завантаження устаткування механічного цеху на __ІІ__ квартал 2004 р.

Показники	Групи устаткування
	токар-на	фре-зерна	сверд-лильна	шліфу-вальна
Кількість верстатів, шт.	20	12	6	4
Фонд часу роботи одного верста­та, год.	1030	1030	1030	1030
Пропускна спроможність, маш.-год.	20600	12360	6180	4120
Завантаження устаткування за нормами часу, маш.-год.	18500	10400	6400	2600
Коефіцієнт виконання норм	1,0	1,0	1,0	1,0
Завантаження устаткування в реальному часі, маш.-год.	18500	10400	6400	2600
Коефіцієнт завантаження	0,90	0,84	1,04	0,63
Резерв пропускної спроможності, маш.-год.	+2100	+1960	-	+1520
Дефіцит пропускної спроможно­сті, маш-год	-	-	-220	-

Як бачимо, рівень завантаження різних груп устаткування механічного цеху є досить різним. Виробнича потуж­ність токарної, фрезерної та шліфувальної груп устаткування дозволяє виконати виробничу програму, але при цьому устаткування використовується не досить ефективно, про що свідчить наявний резерв пропускної спроможності верстатів. При цьому, як бачимо, свердлильна група устаткування перевантажена. Тут треба шукати резерви для того, щоб виконати заплановану ро­боту: перерозподіляти роботи між підрозділами, частково застосовувати роботу в третю зміну, знижувати витрати часу тощо. Шліфувальна група устаткування, навпаки, недозавантажена. Тут верста­тів небагато і, можливо, їх недостатня завантаженість є тимчасо­вою.