Задача 7.17

У таблиці 7.12 наведено планові й фактичні виробничі витрати підрозділу за місяць. План виробництва продукції підрозділ виконав на 105 %. Перевиконання плану виробництва було доці­льне.

Необхідно:

1) перерахувати планові витрати на фактичний обсяг вироб­ництва;

2) визначити результат діяльності підрозділу за показником витрат (економія, перевитрати).

Вказівка. Всі прямі витрати слід уважати змінними пропор­ційними.

Таблиця 7.12

Витрати підрозділу за місяць, тис. грн.

Стаття втрат	План	Фактично
Основні матеріали	65,0	68,0
Основна зарплата виробничих робітників	24,0	26,2
Додаткова зарплата виробничих робітників	2,8	3,0
Відрахування на соціальні заходи	8,58	9,34
Загальновнробничі витрати, у тому числі:	58,0	59,3
- змінні	36,0	37,3
- постійні	22,0	22,0
Разом	158,38	165,84

Задача 7.18

Філія фірми „Заріна” виготовляє шафи для одягу. Норми прямих змінних витрат на одну шафу такі:

- матеріали – 6 м² за ціною 20 грн. за 1 м²;

- трудомісткість – 20 людино-годин, середня тарифна ставка, згідно з установленими розрядами роботи, 3 грн. за годину.

За місяць виготовлено 160 шаф, для чого закуплено і використано 976 м² дощок. За дошки заплачено 19032 грн. Фактично на виробництво шаф затрачено 3120 людино-годин, виплачено пряму заробітну плату 9672 грн.

Необхідно:

1) визначити відповідність прямих витрат на матеріали встановленим нормам і цінам;

2) визначити відповідність прямих витрат на заробітну плату встановленим трудомісткості та середній тарифній ставці;

3) обчислити загальне відхилення фактичних прямих витрат від планових (нормативних).

Вказівка. Загальне відхилення витрат за певним ресурсом об­числюється як різниця між фактичними і плановими витратами на фактичний обсяг виробництва. Відхилення за кіль­кістю ресурсу (у даному разі матеріали і трудомісткість) та ціна­ми на нього (ціни на матеріали і тарифні ставки) обчислюється за формулами:

- за кількістю ресурсу:

; (7.6)

- за цінами:

, (7.7)

де Р_Ф - фактична кількість затраченого ресурсу в натураль­ному вимірі;

N_Ф - фактичний обсяг виробництва у натуральному вимірі;

Н - норма витрат ресурсу;

Ц_Ф - фактична ціна одиниці ресурсу, грн. ;

В_Ф - фактична вартість всього затраченого ресурсу, грн.;

Ц_ПЛ - планова ціна одиниці ресурсу, грн.

Задача 7.19

Промислово-виробничий персонал підприємства складає 380 чоловік, з них робітники – 300. Виробнича структура підприємства включає 20 виробничих дільниць, об’єднаних у 6 цехів. Кожна виробнича дільниця керується одним старшим майстром та двома змінними.

Необхідно: визначити ефективність переводу підприємства на безцехову структуру управління.

Вказівка. Завдання полягає в тому, щоб скоротити структуру підприємства та витрати на управління підприємством.

Разом з тим слід мати на увазі, що на кожному підприємстві питання поліпшення виробничої та організаційної структури мають вирішуватися лише на основі детального вивчення конкретних умов виробництва.

Теми рефератів

1. Зв’язок контролю з плануванням.

2. Технічний контроль (контроль якості продукції): сутність, завдання і особливості.

3. Контроль трудової дисципліни (якості праці).

4. Значення контролю поточних витрат і результатів виробництва в діяльності підрозділів.

5. Звітність підрозділів, її зміст і періодичність.

6. Оцінка якості продукції.