Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Olifirov_O.V.,_Gaydar_O.V.Upravlinski_inform._s...doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
10.11.2019
Размер:
4.33 Mб
Скачать

1.2.3 Лабораторна робота №3 Аналіз трудових показників

До трудових ресурсів відноситься та частина населення, яка володіє необхідними фізичними даними, знаннями і навичками праці у відповідній галузі.

Достатня забезпеченість підприємств необхідними трудовими ресурсами, їх раціональне використання, високий рівень продуктивності праці мають велике значення для збільшення обсягів продукції і підвищення ефективності виробництва. Зокрема, від забезпеченості підприємства трудовими ресурсами й ефективності їх використання залежать обсяг й своєчасність виконання всіх робіт, ефективність використання устаткування та низка інших економічних показників.

Основними задачами аналізу є:

  • вивчення й оцінка забезпеченості підприємства і його структурних підрозділів трудовими ресурсами в цілому, а також по категоріях і професіях;

  • визначення і вивчення показників плинності кадрів;

  • виявлення резервів трудових ресурсів, більш повного та ефективного їх використання.

Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами визначається порівнянням фактичної кількості працівників по категоріях і професіях із плановою потребою.

Таблиця 20 Аналіз структури трудових ресурсів

Показники

Чисельність, чол.

Структура, %

Зміни в структурі (+, -), %

Базис

2002

Звіт

2003

Базис

2002

Звіт

2003

1

2

3

4

5

6

Чисельність працівників - усього

*

*

*

*

*

У тому числі:

а) промислово – виробничий персонал, з них:

2900,00

2700,00

82,80

83,00

робітники

2200,00

1950,00

62,80

60,00

*

фахівці

65,00

650,00

17,50

20,00

*

службовці

85,00

100,00

2,43

3,00

*

б) непромислова група

600,00

550,00

17,10

16,90

*

Зміни в структурі = Звіт за структурою – Базис за структурою

За розрахунками таблиці 20 необхідно зробити висновки щодо зміні в структурі як загалом по усім працівникам, так і за професіями й категоріями.

У раціональному використанні робочого часу закладені резерви збільшення обсягу продукції. Аналіз використання робочого часу ставить своєю метою виявити його втрати, знайти причини втрат й встановити їх влив на виконання плану випуску продукції і реалізації.

Для встановлення обсягів втрат робочого часу необхідно детально вивчити календарний, табельний (номінальний), корисний і фактичний фонди часу. Для цього слід провести усі необхідні розрахунки у таблиці 21, наведеній нижче.

Таблиця 21 Баланс робочого часу за 2004 р., (дні)

Показники

Звіт

2003 р.

Звіт

2004 р.

Відхилення (+, -)

на одного робітника

на факт. кількість робітників

1

2

3

4

5

Календарний фонд

365

365

Неробочі дні (святкові і вихідні)

125

129

*

*

Табельний фонд

240

236

*

*

Невиходи на роботу:

- чергові відпустки

21,80

19,40

*

*

- тимчасова непрацездатність

10,10

4,90

*

*

- передбачені законодавством

2,00

1,80

*

*

- навчальні відпустки

0,60

0,30

*

*

- з дозволу адміністрації

14,31

21,20

*

*

- простої

-

50,35

*

*

- прогули

0,19

0,05

*

*

Усього невиходів на роботу

*

*

*

*

Корисний фонд

191

138

*

*

Загальні втрати робочого часу на одного робітника

*

Матеріали для розрахунків:

Загальна кількість робітників по підприємству – 4545 чол.

Відхилення на одного робітника = Звіт 2004 – Звіт 2003

Відхилення на фактичну кількість робітників = Відхилення на одного робітника х Загальну кількість робітників по підприємству (4545)

Загальні втрати робочого часу на одного робітника = Відхилення на одного робітника з дозволу адміністрації + Відхилення на одного робітника за рахунок простою

Зробити висновки, проаналізувавши використання робочого часу. Встановити відхилення від минулого року по окремих видах невиходів на роботу (відпустки, хвороби, виконання державних обов’язків) і розкрити не планові невиходи (з дозволу адміністрації, простої).

Фонд робочого часу залежить від чисельності робітників, кількості відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік і середньої тривалості робочого дня. При розрахунку впливу цих показників на фонд робочого часу можна зробити висновки щодо повноти використання підприємством трудових ресурсів та змінах у втратах робочого часу.

Усі необхідні матеріали для проведення факторного аналізу робочого часу і встановлення впливу факторів на його зменшення або збільшення наведені нижче у таблиці 22.

Таблиця 22 Використання фонду робочого часу

Показники

Минулий рік

Звітний рік

Відхилення

Вплив показників на (ФРЧ)

план

факт

від минулого року

від плану

Середньорічна чисельність робітників (ЧР)

3500

3500

3400

*

*

*

Відпрацьовано за рік одним робітником:

днів (Д)

240

240

230

*

*

*

годин (Г)

1752

1920

1702

*

*

Середня тривалість робочого дня (Т), год.

7,30

8,00

7,40

*

*

*

Фонд робочого часу, год.

44763600

53760000

42822320

*

*

У тому числі надурочно відпрацьований час, тис. год.

1630

-

1485

*

*

Всього

*

Відхилення від минулого року/плану за надурочно відпрацьований час = Факт за звітний рік за надурочно відпрацьований час - Минулий рік/план за надурочно відпрацьований час.

Фонд робочого часу (ФРЧ) залежить від чисельності робітників (ЧР), кількості відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік (Д) і середньої тривалості робочого дня (Т) :

ФРЧ = ЧР х Д х Т.

∆ФРЧчр = (ЧРФ - ЧРпл) х Дпл х Тпл

∆ФРЧд = (ДФ - Дпл) х ЧРф х Тпл

∆ФРЧт = (ТФ - Тпл) х Дф х ЧРпл