Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Teoria_organizatsii_metodichka(1).doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
10.11.2019
Размер:
760.83 Кб
Скачать

Раздел 4 Организационные принципы

Тема 14 Принципы статической и динамической организации (семинар, 2 час)

Цель: изучение принципов статического и динамического состояния социальной организации, формирование у студентов понимания противоречивости и ситуативной обусловленности их действия.

План

  1. Статическое и динамическое состояние социальной организации, характеристика «статических» и «динамических» этапов жизненного цикла организации.

  2. Основные принципы функционирования статической и динамической организации, их противоречивый характер

  3. Принципы приоритета, соответствия и оптимальности для статической и динамической организации.

  4. Принципы прямоточности, ритмичности , пропорциональности, синхронизации для статической и динамической организации.

  5. Возможности адаптации статической и динамической организации к изменениям внешней среды.

  6. Оценка рефлексивных способностей статической и динамической организации

  7. Виды структурной патологии организации, причины возникновения и способы устранения..

Литература: [1, 3, 6, 7, 8, 11, 15, 35, 40, 41, 44, 46, 47, 48-54].

Тема 15 Принципы рационализации (семинар, 2 час)

Цель: изучение принципов рационализации для социальной организации, формирование у студентов понимания их роли в деятельности организационных систем и повышении качества управленческого и исполнительского труда.

План

  1. Принципы рационализации, их сущность и основа, взаимосвязь с законами организации.

  2. Основные направления рационализации деятельности организационных систем и способы их реализации.

  3. Повышение качества управленческого и исполнительского труда как результат реализации принципов рационализации.

  4. Кружки качества, их роль в активизации человеческих ресурсов, снижении издержек, повышении производительности труда.

  5. Принципы рационализации и система менеджмента качества.

  6. Российские и международные стандарты качества, их характеристика.

  7. Влияние новых информационных технологий на процессы рационализации организационной деятельности.

  8. Управленческое консультирование, его назначение и виды.

Литература: [1, 3, 6, 7, 8, 11, 15, 24, 31, 35, 41, 46, 47, 48-54].

Раздел 5 Процессы и подсистемы организации, их характеристика

Тема 16 Организация и управление

(Семинар, 2 час)

Цель – закрепление теоретических знаний по управлению организацией и ее подсистемами, развитие навыков анализа организационной структуры предприятия.

План

1. Система управления организацией, ее составляющие. Управляющая и управляемая подсистемы организации.

2. Процесс управления организацией.

3. Принципы управления, цели и задачи и функции управления.

4. Методы управления организацией.

5. Организация как функция управления, ее содержание

6. Структурно-функциональный подход к организации.

7. Централизация и децентрализация управления: преимущества и недостатки.

8. Виды организационных структур, их сравнительная характеристика, факторы, определяющие выбор структуры организации.

9. Сетевые организации, их виды (внутренние рынки, стабильная сеть и динамичная сеть), основные характеристики и сферы эффективного применения.

Литература: [1-3, 4-12, 13-19, 21, 23-25, 27, 29, 30, 31, 33, 35, 36, 37, 39-45, 46, 47, 48-54].

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]