11. Управление инновациями. Сущность, принципы, методы и организационные формы инновационной деятельности.

Эффективность деятельности организации во многом зависит от того, насколько она адаптирована к внешней среде, в какой мере гибки, подвижны ее структуры, в какой мере она способна к нововведениям.

Инновация – конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, научно-технического, экологического и другого эффекта.

Общие принципы инновационного управления:

управляемости инновационного процесса – внедрение инноваций требует скоординированных действий по уменьшению отклонений от выработанного курса, необходимо обеспечить соответствие фактического состояния инновационного процесса желаемому, запланированному состоянию.

актуальности инноваций – проект нововведения должен быть органически связан с существующей в органе управления потребностью в совершенствовании структуры и методов руководства.

системности инноваций – рассматривает инновации как единый процесс, состоящий из этапов их разработки, внедрения и реализации. Согласованность этапов влияет на конечный результат.

Инновации не могут быть узкоспециализированными. Они должны тщательно анализироваться, так как их эффективность зависит от финансовых, информационных, организационных, психологических факторов.

Централизованное исполнение нововведений в системе административной деятельности. Для всех определяются единые задачи организационного развития, общий план изменений структуры производства.

Руководство должно быть заинтересовано в инновационном процессе, компетентно. От этого зависит результативность инноваций.

Необходимо уделять должное внимание организации работы по управлению процессом внедрения инноваций. Эта работа должна строиться с применением научных методов, доказавших свою эффективность в сходных ситуациях.

Инновационный потенциал предприятия и персонала — все ресурсы, которые можно использовать для инновационных процессов: материальные, финансовые, кадровые, информационные, организационные и технические. Он связан со способностью работников вырабатывать и реализовывать новые идеи и проекты.

Инновационный климат - совокупность факторов внешней среды организации, прямо или косвенно влияющих на возможность реализации ее инновационного потенциала. Включает макроклимат (факторы дальнего окружения) и микроклимат (факторы ближнего окружения).

Организационные формы инновационной активности:

Корпорации создают вокруг себя сеть малых инновационных фирм, выращивая их руководителей в специальных "инкубаторных программах". Такие организации имеют организационную форму "фирмы - инкубатора".

Распространение новых сложных промышленных продуктов и технологий иногда происходит в организационной форме франчайзинга (одна сторона передаёт другой за плату право на определённый вид бизнеса, используя разработанную систему его ведения) или лизинга (долгосрочная аренда имущества для предпринимательских целей с последующим правом выкупа, обладающая некоторыми налоговыми преференциями).

Реализация региональных научно-технических и социальных программ связана с организацией соответствующих научных (университетских), промышленных и финансовых организаций, различного рода научно-промышленных центров.

В силу рискованности инновационных проектов возникают адекватные организационные формы инвесторов в виде "венчурных фондов" и инновационные формы создателей новаций – рискованных инновационных фирм. Венчурные фонды осуществляют инвестиции в ценные бумаги или предприятия с высокой или относительно высокой степенью риска в ожидании чрезвычайно высокой прибыли.

Федеральные и региональные программы особой важности, привлекающие большие ресурсы и расчитанные на длительные сроки, влекут за собой создание научных и технопарков - территорий, на которых объединены научно-исследовательские организации, объекты индустрии, деловые центры, выставочные площадки, учебные заведения, а также обслуживающие объекты.

Развитие международных научно-технических и торговых отношений связано с разделением труда и созданием различных альянсов и совместных предприятий.

Инновационный процесс - процесс поиска, создания, освоения и распространение новшества:

Фундаментальные исследования - сбор и систематизация информации для  осознания потребности и возможности изменений, генерирования идей, их отбора и разработки.

Прикладные исследования - определение способов применения результатов предыдущего этапа и их уточнение. Конечным результатом этого этапа является техническое задание, рекомендация, образец.

• Опытно - конструкторские разработки - создание новых образцов, прошедших испытание и пригодных для производственного и коммерческого использования.

• Освоение производства нового изделия

Источники финансирования инновационных проектов:

• самофинансирование - из прибыли, амортизационных отчислений, резервного фонда, капитала

• заемные средства - банковские кредиты, коммерческий кредит в рассрочку, лизинг

• внешнее самофинансирование (привлеченные средств) - акционеры, учредители

• специфические источники - общественные научные фонды, спонсоры, инновационный кредит

Критерии отбора нововведений:

• связанные со стратегией и политикой корпорации - стратегическое планирование; отношение к риску; отношение к нововведениям; временной аспект.

• маркетинговые -  выявление потребностей; потенциальный объем продаж; временной аспект; воздействие на существующие продукты; ценообразование; уровень конкуренции; каналы распределения; стартовые затраты.

• научно-технические - следует оценить вероятность достижения требуемых научно-технических показателей проекта и влияние их на результаты деятельности предприятия

• финансовые - проект должен рассматриваться в совокупности с уже разрабатываемыми инновационными проектами, которые также требуют финансирования. Требующие значительных ресурсов проекты могут быть отвергнуты в пользу требующих меньших капитальных затрат

• производственные критерии - исследуются все вопросы, связанные с обеспечением производственными помещениями, оборудованием, его расположением, персоналом

Методы государственной поддержки:

• налоговая - льготы предоставляются не авансом, а в качестве поощрения за реальную инновацию.

• амортизационная политика - установление нормативов снижения стоимости капитальных и нематериальных активов влияет на величину прибыли и налога. Применяются нормативные ограничители

• прямые бюджетные дотации выделяются либо предприятиям, либо потребителям.

Законодательное регулирование инновационной деятельности в РФ.

ФЗ "О науке и государственной научно-технической политике", "О статусе наукограда РФ", Указ Президента "О премии Президента РФ в области науки и инноваций для молодых ученых", Постановления Правительства "О Фонде содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере", "О Российской академии наук", "Об органе научно-технической информации федерального органа исполнительной власти в сфере научной, научно-технической и инновационной деятельности","О фцп "Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники" на 2008 - 2015 годы","О фцп "Развитие инфраструктуры наноиндустрии в РФ на 2008 - 2010 годы».