6.5. Анализ использования рабочего времени

Конкретные причины потерь времени можно установить при анализе баланса рабочего времени.

Баланс рабочего времени, чел.- час.

Показатели
Плановый фонд работы.
Плановое время работы, скорректированное на фактическое число рабочих
Фактически отработано
В том числе сверхурочно (в нерабочие и рабочие дни)
Фактически отработано без сверхурочных работ
Неиспользованное время - всего
в том числе:
- сверхплановые неявки по уважительным причинам (невыходы из-за болезни, отпуск для сдачи экзамена и др.), чел.- час
- целодневные простои (в связи с перебоями в снабжении, отвлечением на с/х работы, с невыходами на работу с разрешения администрации.
- прогулы
- внутрисменные простои (ввиду задержек в подаче электроэнергии, из-за аварий и т.д.)
- неоплаченные внутрисменные простои

В балансе отражаются только учтенные потери рабочего времени, оформленные документально.

6.6. Анализ влияния использования трудовых ресурсов на выпуск продукции

Среди показателей производительности труда основным является количество продукции, вырабатываемое в среднем одним работающим за год или другой период.

Для расчета годовой производительности труда одного работающего (ППП) необходимы данные представленные в таблице вида:

Расчет производительности труда одного работающего.

Показатели	По плану	Фактически	Абсолютное отклонение	Выполнение плана, %
1. Продукция, т.р.
2. Среднее число работающих
3. Выработка продукции на одного работающего , т.р.

Производительность труда неразрывно связана с экономической мотивацией. Многие считают, что большая часть сотрудников работает, главным образом, для удовлетворения своих экономических нужд.

В определенных ситуациях экономическая мотивация приводит к успеху.

В Британии, например, около тысячи компаний функционирует по схеме долевого участия в прибыли и их финансовая ситуация значительно лучше, чем у других фирм, не использующих такую схему.

Разумеется, ситуация в каждом бизнесе (производственном, сфере услуг или торговом) уникальна. Это означает, что применение любой премиальной схемы выплат за производительность, сдельной оплаты или трудовых соглашений также будет уникально для каждого бизнеса. Например, на производстве и в некоторых фирмах сферы услуг премии могут зависеть от объема выпускаемой продукции и ее качества.

На фирмах торгового профиля - премии могут принимать форму комиссионных с продаж и др.

Резервы.

Несоответствие фактических условий труда нормативным обусловливает наряду со снижением работоспособности снижение и трудоспособности работающих, что выражается в увеличении целодневных потерь рабочего времени из-за временной нетрудоспособности в связи с профессиональной и производственно-обусловленной заболеваемостью, а также производственным травматизмом.

Резервом роста производительности труда в связи с улучшением его условий в этом случае является сокращение фактических потерь рабочего времени из-за временной нетрудоспособности (по указанным причинам) ВУТдо нормативного уровня ВУТ.

Нормативные потери времени ВУТ(на 100 работающих), соответствующие вполне благоприятным условиям труда, зависят от возраста работающих и определяются по эмпирической формуле:

ВУТ= (2,42 + 0,167 * Х) * 100,

где Х - средний возраст работающих на предприятии.

Относительная экономия численности ППП за счет снижения целодневных потерь рабочего времени из-за временной нетрудоспособности по причинам профессиональной и производственно-обусловленной заболеваемости, а также производственного травматизма определяется по формуле:

где ВУТи ВУТ- фактические и нормативные потери рабочего времени в связи с временной утратой трудоспособности на 100 работающих в год, дн.; Ф- годовой плановый фонд рабочего времени одного работника, дн.; Ч- численность ППП, чел.

Учитывая, что производственный травматизм является следствием в первую очередь недостатков в обеспечении требований техники безопасности и соблюдения ее правил, потери рабочего времени по этой причине должны быть полностью ликвидированы.

В связи с этим наряду с расчетом общей относительной экономии численности ППП из-за повышения трудоспособности следует рассчитывать отдельно экономию от полной ликвидации производственного травматизма. Это позволит более правильно оценивать использование резервов по каждому элементу трудоспособности.

Относительная экономия численности работающих от ликвидации производственного травматизма рассчитывается по формуле:

где ВУТ- потери времени из-за производственного травматизма на предприятии (в цехе, на участке), дн.; Ф- годовой плановый фонд рабочего времени одного работника, дн.