- •Бизнес-инкубаторы
- •Isbn 5-93720-014-4
- •Содержание
- •Раздел 1. Бизнес-инкубирование в системе поддержки малого бизнеса 11
- •Раздел 2. Материалы первой российско-германской конференции «опыт создания и развития бизнес-инкубаторов в россии и германии» 60
- •Раздел 3. Бизнес-инкубаторы в россии (краткая презентация) 97
- •И. Южанов. О состоянии и развитии малого предпринимательства в российской федерации и мерах по его государственной поддержке
- •Динамика числа малых предприятий
- •Динамика общей численности занятых на малых предприятиях
- •Раздел 1. Бизнес-инкубирование в системе поддержки малого бизнеса
- •К. Брюмер. Система поддержки предприятий малого и среднего бизнеса в германии - возможный ориентир для россии?
- •3. Ограниченное государственное вмешательство в экономику для достижения общественно-политических целей и избежания/снижения отклонений от нормального экономического развития.
- •1. Создание инфраструктуры, содействующей экономическому развитию мсп:
- •1. Проекты, направленные на развитие правовой и экономической инфраструктуры для мсп.
- •2. Примеры консультационных проектов программы трансформ, направленных на поддержку отдельных предприятий.
- •3. Мероприятия по обучению и повышению квалификации российских специалистов и руководителей.
- •Э. Маркварт, и. Путинцева. Роль муниципалитета в бизнес-инкубировании (концепция и опыт консалтингового общества ost-euro)
- •В. Каганов. Технологии поддержки малого предпринимательства на муниципальном уровне
- •Составляющие комплексной поддержки малого предпринимательства
- •Нормативно-правовое обеспечение
- •Инфраструктура поддержки малого бизнеса
- •Бизнес - школы
- •Учебно-деловые центры
- •Агентства поддержки малого и среднего предпринимательства
- •Бизнес - инкубаторы
- •Социально-деловые центры
- •Технопарки
- •Технологические центры (инновационно-технологические)
- •Бизнес-центры
- •Л. Чернецова. Тверским предпринимателям поддержка гарантируется
- •Б. Алексеев. Формирование новгородской модели устойчивого развития: поиски, разработки
- •Целевая маркетинговая бизнес-программа.
- •Комплексное бизнес-инкубирование муниципальных образований -новая эффективная форма преодоления дефицитности бюджетов
- •Финансовый лизинг- эффективный способ защиты финансовых ресурсов
- •Финансирование проекта
- •Главные целевые показатели (критерии социально-экономической эффективности)
- •А. Салов. Программа развития системы бизнес-инкубаторов в приморском крае и ее научно-методическое обеспечение
- •Первый этап. Продолжительность - 6 месяцев.
- •Второй этап. Продолжительность -12 месяцев.
- •Третий этап. Продолжительность -18 месяцев.
- •Источники материальных ресурсов.
- •Ожидаемые результаты.
- •Перспективы развития бизнес-инкубаторов в Приморском крае.
- •Влияние системы бизнес-инкубаторов на социально-экономическое положение Приморского края на 2001-2003 гг.
- •Т. Евдокимова. Малому предпринимательству -системную поддержку!
- •Л. Крылова. Малый бизнес в ближнем подмосковье: г. Реутов
- •М. Якушева. О благотворительных программах фонда сороса в области поддержки развития предпринимательства в муниципальных образованиях россии
- •Раздел 2. Материалы первой российско-германской конференции «опыт создания и развития бизнес-инкубаторов в россии и германии»
- •Приветственное послание Министра антимонопольной политике и поддержке предпринимательства рф уважаемые участники конференции!
- •Совместное коммюнике участников конференции
- •Совместное коммюнике участников первой российско-германской конференции по вопросам
- •Развития малого предпринимательства
- •«Опыт создания и развития бизнес-инкубаторов в россии и германии»
- •Программа конференции
- •Программа первой российско-германской конференции по вопросам поддержки
- •Малого предпринимательства
- •«Опыт создания и развития бизнес-инкубаторов в россии и германии»
- •Программа 20.09.2001
- •21.09.2001
- •Резолюции рабочих групп
- •Бизнес-инкубирование и инновационные технологии
- •Поддержка бизнес-инкубаторов и взаимодействие между государством, муниципальными органами и бизнес-инкубаторами
- •Перспективы и возможности развития бизнес-инкубаторов
- •Реализация бизнес-инкубаторами инструментов и специальных программ поддержки малого бизнеса
- •И. Чернова. Все мы в чем-то начинающие, и всем нам надо учиться
- •Доклады и тезисы выступлений участников конференции
- •Е. Переверзева и др. Развитие сети бизнес-инкубаторов республики узбекистан
- •2. Приоритеты Проекта:
- •3. Приоритеты в реализации экономических реформ в республике:
- •В. Горбунов. Маркетинговое исследование базовых бизнес-инкубаторов
- •Активность организаций поддержки мп в регионах (в среднем)
- •Виды помещений в бизнес-инкубаторе и интенсивность их использования.
- •1. Некоммерческое партнерство
- •2. Автономная некоммерческая организация
- •В. Калиничев. Развитие бизнес-инкубирования и микрофинансирования с целью вовлечения бывших военнослужащих и членов их семей в малое предпринимательство
- •Р. Кириллов. Специальные программы, реализуемые нижегородским бизнес - инкубатором
- •Ю.Неёлов. Практика организации и функционирования бизнес-инкубатора в г.Твери
- •В. Ковалев. Создание и деятельность бизнес-инкубаторов смоленского фонда «паритет».
- •В.А. Брылин. Методика экспресс-диагностики малых предприятий
- •Вероятность расхождения мнений
- •Распределение продаж
- •Положение на рынке
- •Соотношение доходы/ассортимент
- •Вопрос 8 анкеты позволяет оценить:
- •Анкета малого предприятия
- •Раздел 3. Бизнес-инкубаторы в россии (краткая презентация)
- •Учебный бизнес-инкубатор «бинк» г.Боровичи, новгородская область
- •Бизнес-инкубатор «международная лаборатория маркетинга», г. Владивосток
- •Волховское международное образовательное учреждение «бизнес-инкубатор» г. Волхов, ленинградская область
- •Бизнес-инкубатор екатеринбургской палаты товаропроизводителей, екатеринбург
- •Ано «бинк» г. Ижевск, республика удмуртия
- •Нп Центр сав» (г.Каланинград) некоммерческое партнерство «центр социальной адаптации уволенных в запас или отставку кадровых военнослужащих и членов их семей» калининград
- •Нп «Курганский бизнес-инкубатор» (г.Курган) некоммерческое партнерство «курганский бизнес-инкубатор» г. Курган
- •Бизнес-инкубатор учебно-методического центра «Лидер» (г.Йошкар-Ола, Республика Марий Эл
- •Бизнес-инкубатор «энергет» Москва
- •Нп «Нижегородский бизнес-инкубатор» (г.Нижний Новгород)
- •Новошахтинский зональный бизнес-инкубатор (г.Новошахтинск, Ростовская область)
- •Бизнес-инкубатор «Центр по организации производства, переработки и продажи сельскохозяйственной продукции» (г.Оренбург)
- •Орехово-зуевский государственный бизнес-колледж (г.Орехово-Зуево, Московская область)
- •Фонд «Печорский бизнес-центр» (г.Печоры, Псковская область) фонд развития малого предпринимательства «печорский бизнес-центр» г. Печоры, псковская обл.
- •Ано «Инкубатор биотехнологий» (г.Пущино, Московская область)
- •Центр «бизнес-развитие» (г.Реутов, Московская область)
- •Бизнес-инкубтор «Рудня» смоленского фонда «Паритет» (г.Рудня, Смоленская область)
- •Зао «Бизнес-инкубатор» г.Самара
- •Фпп «Серпуховской бизнес-инкубатор» (г. Серпухов, Московская область)
- •Бизнес-инкубатор «Смоленск» (г.Смоленск)
- •Тамбовский инновационный бизнес-инкубатор (г.Тамбов)
- •Бизнес-инкубатор Тверского городского фонда поддержки малого предпринимательства
- •Западно-Казахстанский Бизнес-инкубатор (г.Уральск, Республика Казахстан)
- •Бизнес-инкубатор при нп «Агентство городского развития» (г.Череповец, Вологодская область)
- •Ю. Григорьев. Концепция создания бизнес-инкубатора г.Сольцы новгородской области
- •Е. Финкельберг. Концепция создания бизнес-инкубатора и презентация ано «учебно-деловой центр» г.Тихвин ленинградской области
Комплексное бизнес-инкубирование муниципальных образований -новая эффективная форма преодоления дефицитности бюджетов
Понятия "инкубирование" и "трастовое управление" давно и прочно вошли в сферу бизнеса. Во всем мире действует большое число различного рода управляющих компаний, реальных и виртуальных бизнес-инкубаторов, где с высокой эффективностью выращиваются новые фирмы. Последние вызывают наибольший интерес. Если в обычных условиях из начинающих свой бизнес фирм реально выживают на рынке от 4 до б %, то система инкубирования способна довести этот показатель почти до 80 %. Пока среди действующих в России бизнес-инкубаторов подавляющее число традиционно, ориентировано на фирмы-одиночки. Таким фирмам в инкубаторе помогают снять офис, обеспечить разнообразные сервисные услуги: подготовить бизнес-план, маркетинговую стратегию, финансовый отчет и т.д. К сожалению, в российской практике бизнес-инкубирование как одна из самых эффективных форм воздействия на развитие малого бизнеса крайне не достаточно. Это обидно замедляет и деформирует процесс зарождения новых предпринимателей и фирм, адаптированных к условиям рынка.
Если в контексте концепции рассмотреть сущность бизнес-инкубирования, то главное в нем - создание особой атмосферы вокруг инкубируемого (выращиваемого) субъекта, организация таких условий, при которых у него формируется осознанное представление о бизнес-процессах и минимизируется возможность принятия менеджером неверного решения по любому вопросу. Таким образом, инкубирование, в принципе, - самый надежный способ получения субъектов предпринимательства с необходимыми свойствами и параметрами, знающих, что и как делать в бизнесе, в рыночной среде.
Эффективность хорошо организованного бизнес-инкубирования настолько впечатляюща и привлекательна, что делает эту форму поддержки бизнеса одной из наиболее предпочтительных при решении проблем местного самоуправления. Ведь инкубировать, в сущности, можно все. В нашем случае предлагается несколько модифицировать бизнес-инкубатор, придав ему возможность инкубирования целой административной территории, включая не только субъекты экономической деятельности, но и в определенном режиме органы местной власти и управления. Такое комплексное целевое инкубирование нацелено на сбалансированное развитие муниципального образования. Инкубатор не просто выращивает группу новых экономически устойчивых структур по единой социо-культурной рыночно ориентированной идеологии, но одновременно формирует новый благоприятный административный и социально-экономический климат для дальнейшего развития все новых и новых субъектов предпринимательства за счет качественно иного взаимодействия с местной властью. Инкубатор такого типа - это рыночный инструмент практического формирования производственно-социальных комплексов с заданными параметрами, включая непременное создание новых «Торговых марок». Это является одним из главных, определяющих условий при привлечении инвестиций. Известно, что выгоднее всего вкладывать деньги в «Торговую марку».
Но предлагаемая новгородской моделью модификация регионального бизнес-инкубатора состоит не только в переориентации его специализации с инкубирования отдельной фирмы на инкубирование целой административной территории. Задача такого бизнес-инкубатора - обеспечить гарантии быстрого преодоления депрессивных явлений и запустить процесс активного саморазвития муниципального образования. В этих целях становится недостаточным простое бизнес-инкубирование. Необходимым требованием начинает выступать право бизнес-инкубатора вмешиваться в организационно-управленческие процессы выращиваемого субъекта. Где в форме консультации, а где и в форме административного права. Юридически это обеспечивается системой договоров между всеми участниками процесса. Интересы инкубируемых участников не препятствуют этому, а, скорее, способствуют. Все это давно существует на практике в виде трастовых, инжиниринговых и иных управленческих схем, включая инкубирующие. Важно органично соединить их в единое целое с соблюдением интересов всех сторон. Таким образом, бизнес-инкубатор (структура, выполняющая эту функцию) обретает признаки трастовой структуры (причем не только в сфере финансового управления), являясь центральным ядром проекта. То есть такой бизнес инкубатор выступает главной организующей структурой всего проекта, выполняя роль генерального подрядчика для инвестора (инвесторов) и муниципального образования, заказчика для лизинговой компании и управляющего координатора деятельности всех вовлеченных в проект структур.
Хорошо известно, что именно в муниципальном образовании наиболее тесны отношения между субъектами хозяйствования, формирующими местные налоги, и органами управления, распоряжающимися бюджетными ресурсами. Это служит важным фактором формирования обратной связи, достижения согласованности интересов и действий всех участников социально-экономических отношений муниципального образования. Им просто невозможно действовать без учета взаимных интересов. Пока же все происходит наоборот. Местные власти упорно принимают решения, мешающие развитию бизнеса. Бизнес делает все, чтобы местная казна оставалась пустой. Примирить эти две позиции может либо время (это эволюционный путь), либо посредник, умеющий это делать. Это и обеспечивает тот необходимый в решении проблем депрессивности ускоренный путь. В предлагаемой модели таким временным посредником является специально организованный Региональный институт менеджмента и маркетинга.