- •Бизнес-инкубаторы
- •Isbn 5-93720-014-4
- •Содержание
- •Раздел 1. Бизнес-инкубирование в системе поддержки малого бизнеса 11
- •Раздел 2. Материалы первой российско-германской конференции «опыт создания и развития бизнес-инкубаторов в россии и германии» 60
- •Раздел 3. Бизнес-инкубаторы в россии (краткая презентация) 97
- •И. Южанов. О состоянии и развитии малого предпринимательства в российской федерации и мерах по его государственной поддержке
- •Динамика числа малых предприятий
- •Динамика общей численности занятых на малых предприятиях
- •Раздел 1. Бизнес-инкубирование в системе поддержки малого бизнеса
- •К. Брюмер. Система поддержки предприятий малого и среднего бизнеса в германии - возможный ориентир для россии?
- •3. Ограниченное государственное вмешательство в экономику для достижения общественно-политических целей и избежания/снижения отклонений от нормального экономического развития.
- •1. Создание инфраструктуры, содействующей экономическому развитию мсп:
- •1. Проекты, направленные на развитие правовой и экономической инфраструктуры для мсп.
- •2. Примеры консультационных проектов программы трансформ, направленных на поддержку отдельных предприятий.
- •3. Мероприятия по обучению и повышению квалификации российских специалистов и руководителей.
- •Э. Маркварт, и. Путинцева. Роль муниципалитета в бизнес-инкубировании (концепция и опыт консалтингового общества ost-euro)
- •В. Каганов. Технологии поддержки малого предпринимательства на муниципальном уровне
- •Составляющие комплексной поддержки малого предпринимательства
- •Нормативно-правовое обеспечение
- •Инфраструктура поддержки малого бизнеса
- •Бизнес - школы
- •Учебно-деловые центры
- •Агентства поддержки малого и среднего предпринимательства
- •Бизнес - инкубаторы
- •Социально-деловые центры
- •Технопарки
- •Технологические центры (инновационно-технологические)
- •Бизнес-центры
- •Л. Чернецова. Тверским предпринимателям поддержка гарантируется
- •Б. Алексеев. Формирование новгородской модели устойчивого развития: поиски, разработки
- •Целевая маркетинговая бизнес-программа.
- •Комплексное бизнес-инкубирование муниципальных образований -новая эффективная форма преодоления дефицитности бюджетов
- •Финансовый лизинг- эффективный способ защиты финансовых ресурсов
- •Финансирование проекта
- •Главные целевые показатели (критерии социально-экономической эффективности)
- •А. Салов. Программа развития системы бизнес-инкубаторов в приморском крае и ее научно-методическое обеспечение
- •Первый этап. Продолжительность - 6 месяцев.
- •Второй этап. Продолжительность -12 месяцев.
- •Третий этап. Продолжительность -18 месяцев.
- •Источники материальных ресурсов.
- •Ожидаемые результаты.
- •Перспективы развития бизнес-инкубаторов в Приморском крае.
- •Влияние системы бизнес-инкубаторов на социально-экономическое положение Приморского края на 2001-2003 гг.
- •Т. Евдокимова. Малому предпринимательству -системную поддержку!
- •Л. Крылова. Малый бизнес в ближнем подмосковье: г. Реутов
- •М. Якушева. О благотворительных программах фонда сороса в области поддержки развития предпринимательства в муниципальных образованиях россии
- •Раздел 2. Материалы первой российско-германской конференции «опыт создания и развития бизнес-инкубаторов в россии и германии»
- •Приветственное послание Министра антимонопольной политике и поддержке предпринимательства рф уважаемые участники конференции!
- •Совместное коммюнике участников конференции
- •Совместное коммюнике участников первой российско-германской конференции по вопросам
- •Развития малого предпринимательства
- •«Опыт создания и развития бизнес-инкубаторов в россии и германии»
- •Программа конференции
- •Программа первой российско-германской конференции по вопросам поддержки
- •Малого предпринимательства
- •«Опыт создания и развития бизнес-инкубаторов в россии и германии»
- •Программа 20.09.2001
- •21.09.2001
- •Резолюции рабочих групп
- •Бизнес-инкубирование и инновационные технологии
- •Поддержка бизнес-инкубаторов и взаимодействие между государством, муниципальными органами и бизнес-инкубаторами
- •Перспективы и возможности развития бизнес-инкубаторов
- •Реализация бизнес-инкубаторами инструментов и специальных программ поддержки малого бизнеса
- •И. Чернова. Все мы в чем-то начинающие, и всем нам надо учиться
- •Доклады и тезисы выступлений участников конференции
- •Е. Переверзева и др. Развитие сети бизнес-инкубаторов республики узбекистан
- •2. Приоритеты Проекта:
- •3. Приоритеты в реализации экономических реформ в республике:
- •В. Горбунов. Маркетинговое исследование базовых бизнес-инкубаторов
- •Активность организаций поддержки мп в регионах (в среднем)
- •Виды помещений в бизнес-инкубаторе и интенсивность их использования.
- •1. Некоммерческое партнерство
- •2. Автономная некоммерческая организация
- •В. Калиничев. Развитие бизнес-инкубирования и микрофинансирования с целью вовлечения бывших военнослужащих и членов их семей в малое предпринимательство
- •Р. Кириллов. Специальные программы, реализуемые нижегородским бизнес - инкубатором
- •Ю.Неёлов. Практика организации и функционирования бизнес-инкубатора в г.Твери
- •В. Ковалев. Создание и деятельность бизнес-инкубаторов смоленского фонда «паритет».
- •В.А. Брылин. Методика экспресс-диагностики малых предприятий
- •Вероятность расхождения мнений
- •Распределение продаж
- •Положение на рынке
- •Соотношение доходы/ассортимент
- •Вопрос 8 анкеты позволяет оценить:
- •Анкета малого предприятия
- •Раздел 3. Бизнес-инкубаторы в россии (краткая презентация)
- •Учебный бизнес-инкубатор «бинк» г.Боровичи, новгородская область
- •Бизнес-инкубатор «международная лаборатория маркетинга», г. Владивосток
- •Волховское международное образовательное учреждение «бизнес-инкубатор» г. Волхов, ленинградская область
- •Бизнес-инкубатор екатеринбургской палаты товаропроизводителей, екатеринбург
- •Ано «бинк» г. Ижевск, республика удмуртия
- •Нп Центр сав» (г.Каланинград) некоммерческое партнерство «центр социальной адаптации уволенных в запас или отставку кадровых военнослужащих и членов их семей» калининград
- •Нп «Курганский бизнес-инкубатор» (г.Курган) некоммерческое партнерство «курганский бизнес-инкубатор» г. Курган
- •Бизнес-инкубатор учебно-методического центра «Лидер» (г.Йошкар-Ола, Республика Марий Эл
- •Бизнес-инкубатор «энергет» Москва
- •Нп «Нижегородский бизнес-инкубатор» (г.Нижний Новгород)
- •Новошахтинский зональный бизнес-инкубатор (г.Новошахтинск, Ростовская область)
- •Бизнес-инкубатор «Центр по организации производства, переработки и продажи сельскохозяйственной продукции» (г.Оренбург)
- •Орехово-зуевский государственный бизнес-колледж (г.Орехово-Зуево, Московская область)
- •Фонд «Печорский бизнес-центр» (г.Печоры, Псковская область) фонд развития малого предпринимательства «печорский бизнес-центр» г. Печоры, псковская обл.
- •Ано «Инкубатор биотехнологий» (г.Пущино, Московская область)
- •Центр «бизнес-развитие» (г.Реутов, Московская область)
- •Бизнес-инкубтор «Рудня» смоленского фонда «Паритет» (г.Рудня, Смоленская область)
- •Зао «Бизнес-инкубатор» г.Самара
- •Фпп «Серпуховской бизнес-инкубатор» (г. Серпухов, Московская область)
- •Бизнес-инкубатор «Смоленск» (г.Смоленск)
- •Тамбовский инновационный бизнес-инкубатор (г.Тамбов)
- •Бизнес-инкубатор Тверского городского фонда поддержки малого предпринимательства
- •Западно-Казахстанский Бизнес-инкубатор (г.Уральск, Республика Казахстан)
- •Бизнес-инкубатор при нп «Агентство городского развития» (г.Череповец, Вологодская область)
- •Ю. Григорьев. Концепция создания бизнес-инкубатора г.Сольцы новгородской области
- •Е. Финкельберг. Концепция создания бизнес-инкубатора и презентация ано «учебно-деловой центр» г.Тихвин ленинградской области
Нп «Курганский бизнес-инкубатор» (г.Курган) некоммерческое партнерство «курганский бизнес-инкубатор» г. Курган
Название |
Некоммерческое партнерство «Курганский Бизнес-инкубатор» |
Место нахождения и юридический адрес |
640000 г. Курган, ул. М. Горького, д. 186, каб. 1,2; тел. 3-65-23 |
Организационно-правовая форма, дата и место регистрации |
Некоммерческое партнерство 12.04.2000г. Место регистрации -Администрация г. Кургана. |
Учредители |
1. Курганское межтерриториальное управление Департамента Федеральной государственной службы занятости по Курганской области. 2. Физическое лицо: Ткаченко Оксана Михайловна. |
Профиль |
Так называемый «Виртуальный БИ» с ориентацией на социально незащищенные слои населения: безработных и молодежь. |
Созданные предприятия и рабочие места |
За 2000-2001 гг. создано 30 частных предприятий. Получили консультации около тысячи чел. |
Площади |
Общая площадь офиса БИ составляет 60,9 м2. На данный момент решается вопрос с Администрацией Курганской области о предоставлении в ведения БИ площади в 1500 м2 для размещения на них малых предприятий. |
Структурные подразделения, штат |
Консультационно-информационный Центр для молодежи при Бизнес-инкубаторе, создан при финансовой помощи (Грант) Посольства Королевства Нидерландов Штат БИ -1 чел. Фактически, учитывая работников Консультационно-информационного центра - 6 чел. |
Услуги и программы, реализуемые БИ |
1. Консультации по вопросам организации бизнеса 2. Консультация психолога 3. Консультация юриста 4. Консультация бухгалтера-аудитора 5.Консультация программиста 6. Рекомендации при составлении бизнес-плана 7. Помощь в поиске источников финансирования 8. Помощь в проведении семинаров 9. «Клуб-семинар» Начинающий предприниматель 10. Услуги по предоставлению оргтехники 11. Помощь в трудоустройстве подростков от 14-18 лет программы - международные, российские, региональные и др. |
Краткое послание читателям |
Сделай шаг к Успеху - перестань мечтать начни действовать! Желаемое сотрудничество 1. Информационный обмен и сотрудничество с Бизнес-инкубаторами 2. Организация стажировки по изучению опыта успешных Бизнес-инкубаторов 3. Обмен опытом по привлечению инвестиций и финансированию интересных проектов 4. Поиск международных и Российских грантодателей |
В сложившейся к 2000 г. ситуации в Курганской области при полном отсутствии структур поддержки начинающего предпринимательства и ростом у населения интереса к занятию предпринимательской деятельности появилась возможность создать Некоммерческое партнерство «Курганский Бизнес-инкубатор». Особенностью его возникновения стало не решение сверху об организации бизнес-инкубатора, а инициатива снизу, поддержанная государственной структурой - Курганской службой занятости, ставшей Учредителем.
Особенностью Курганского региона является депрессивное состояние экономики с высоким уровнем безработицы. Крупные предприятия постоянно проводят сокращения, еще более увеличивая армию безработных. Большое значение имеет система содействия малому бизнесу через бизнес-инкубатор, которая направила бы население в легальный бизнес, в производство и оказания услуг, не замыкаясь только на торговле.
Курганский Бизнес-инкубатор - это то место, где предпринимательская инициатива находит поддержку. Стимулируя и поддерживая инициативу людей, можно использовать трудовой и интеллектуальный потенциал для решения проблем безработицы и развития предпринимательства.
Современные рыночные отношения не позволяют ни одной организации длительное время занимать устойчивое положение на рынке, тем более это сложно для вновь открывающихся предприятий. Наиболее эффективной структурой поддержки для начинающих предпринимателей является бизнес-инкубатор.
Дальнейшее развитие Курганского бизнес-инкубатора обеспечит поддержку предпринимательству, приведет к увеличению числа новых малых предприятий, развитию внутренних рынков, появлению новых товаров и услуг, росту числа новых рабочих мест, Это оживит экономику Курганской области, привлечет дополнительный капитал, увеличит поступление в бюджеты всех уровней. Развитие деловой активности предприятий малого бизнеса повысит престижность нашего региона. Цель создания Курганского Бизнес-инкубатора - позитивное влияние на экономическое развитие региона путем поддержки предпринимательской инициативы социально-незащищенных слоев населения.
Стратегия развития Курганского Бизнес-инкубатора:
1. Дальнейшее развитие Консультационно-информационного Центра.
2. Инкубирование предприятий при условии предоставлении помещений
3. Создание на базе бизнес-инкубтора Бухгалтерского центра, Маркетингового центра, Кадрового Агентства.
4. Развитие сети семинаров.
5. Выставочная деятельность.
6. Издание пособия для начинающего предпринимателя.
7. Поиск источников финансирования для реализации социально значимых проектов.
Самым главным успехом на первом этапе становления Курганского Бизнес-инкубатора явилось получение гранта от Посольства Королевства Нидерландов на создание Консультационно-информационного Центра для поддержки инициативной безработной молодежи, имеющей высшее и специальное образование. Благодаря гранту реализуется не только социальный проект, но и получен необходимый импульс для дальнейшего развития потенциала Бизнес-инкубатора: мы показали реальность пути объединения собственных сил и технической помощи западных партнеров для развития предпринимательства, следовательно, построения демократического общества с рыночной экономикой.
Еще одним шагом к успеху, явилось вступление Курганского Бизнес-инкубатора в НСБИ. Быть членом НСБИ не только престижно, но и ответственно. Надеемся на взаимовыгодное сотрудничество! Благодаря членству в НСБИ планируем стать успешным Бизнес-инкубатором, используя наработки Российского и международного опыта.