- •1.3. Процес формування і розвитку управлінського обліку
- •1.4. Організація управлінського обліку
- •Питання для самоконтролю
- •Тести
- •Практичні завдання
- •2.2. Класифікація витрат підприємства
- •2.3. Поведінка витрат
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Відповіді на практичні завдання
- •3.2. Облік і розподіл непрямих витрат
- •3.3. Калькулювання собівартості за замовленнями
- •3.4. Калькулювання собівартості за процесами
- •3.6. Системи калькулювання повних і змінних витрат
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Відповіді на практичні завдання
- •4.4. Аналіз відхилень від нормативів та їх впливу на прибуток
- •Питання для самоконтролю
- •Тести
- •Практичні завдання
- •Відповіді на практичні завдання
- •5.2.1. Рішення про спеціальне замовлення
- •5.2.2. Виробляти чи купувати?
- •5.2.3. Ліквідація або скорочення збиткового виду діяльності
- •5.2.4. Інші типи задач альтернативного вибору
- •5.3. Оптимальне використання ресурсів в умовах обмежень
- •5.3.1. Аналіз при наявності одного обмеження
- •5.3.2. Аналіз при двох обмеженнях
- •5.3.3. Аналіз при трьох і більше обмеженнях
- •5.5. Методи управління робочим капіталом
- •5.5.1. Управління запасами
- •5.5.2. Управління дебіторською заборгованістю
- •5.5.3. Управління коштами
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Відповіді на практичні завдання
- •6.2. Методи оцінки проектів капітальних вкладень
- •Питання для самоконтролю
- •Тести
- •Практичні завдання
- •Відповіді на практичні завдання
- •7.1. Суть бюджетного планування і види бюджетів
- •7.2. Порядок складання і узгодження бюджетів
- •7.3. Контроль за виконанням бюджетів і аналіз відхилень
- •Питання для самоконтролю
- •Тести
- •Практичні завдання
- •8.2. Облік відповідальності на основі стандартних витрат
- •8.4. Оцінка діяльності центрів відповідальності
- •8.4.1. Оцінка діяльності центрів доходу
- •8.4.2. Оцінка діяльності центрів витрат
- •8.4.3. Оцінка діяльності центрів прибутку
- •8.4.4. Оцінка діяльності центрів інвестицій
- •8.5. Поняття про трансфертне ціноутворення
- •Питання для самоконтролю
- •Тести
- •Практичні завдання
- •Відповіді на практичні завдання
- •Глава 9. СТРАТЕГІЧНИЙ УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК
- •9.2. Калькулювання собівартості за видами діяльності
- •9.3. Комплексне управління витратами
- •9.3.1. Калькулювання витрат за весь життєвий цикл продукту
- •9.3.2. Витрати на якість
- •9.3.3. Система «якраз вчасно» та її вплив на облік
- •9.4. Перспективні рішення з питань ціноутворення
- •9.4.1. Економічна модель ціноутворення
- •9.4.2. Ціноутворення за принципом «витрати плюс»
- •9.4.3. Ціноутворення за вартістю часу та матеріалів
- •Питання для самоконтролю
- •Тести
- •Практичні завдання
- •Відповіді на практичні завдання
428 |
|
Глава 9 |
|
Відповіді на практичні завдання
Завдання 9.3* («Провізор»)
Розрахунок ВПК на плановий період і наступні роки (тис. грн)
Показник |
|
|
|
Рік |
|
|
|
1-й |
2-й |
3-й |
|
4-й |
5-й |
після |
|
|
|
5-го |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Обсяг продажів |
3300 |
3630 |
3993 |
|
4392,3 |
4831,5 |
4831,5 |
Прибуток від продаж |
495,0 |
544,5 |
599,0 |
|
658,8 |
724,7 |
724,7 |
(15%) |
|
|
|
|
|
|
|
Податок з прибутку (25%) |
123,8 |
136,1 |
149,8 |
|
164,7 |
181,2 |
181,2 |
Чистий прибуток від |
371,2 |
408,4 |
449,2 |
|
494,1 |
543,5 |
543,5 |
операцій |
|
|
|
|
|
|
|
Інвестиції в додаткові |
30 |
33 |
36,3 |
|
39,9 |
43,9 |
– |
основні засоби |
|
|
|
|
|
|
|
Інвестиції в додатковий |
15 |
16,5 |
18,2 |
|
20,0 |
22,0 |
– |
робочий капітал |
|
|
|
|
|
|
|
Вільні потоки коштів |
326,2 |
358,9 |
394,7 |
|
434,2 |
477,6 |
543,5 |
Дисконтний множник при |
0,909 |
0,826 |
0,751 |
|
0,683 |
0,621 |
х |
і = 10% |
|
|
|
|
|
|
|
Приведена вартість |
296,5 |
296,5 |
296,4 |
|
296,6 |
296,6 |
х |
грошових потоків |
|
|
|
|
|
|
|
Залишкова вартість підприємства 543,5 : 0,1 = 5435 тис. грн. Дисконтована залишкова вартість 5435 0,621 = 3375,1 тис. грн. Сумарна вартість підприємства 296,5 + 296,5 + 296,4 +
+ 296,6 + 296,6 + 3375,1 = 4857,7 тис. грн.
Акціонерна вартість підприємства = сумарна вартість – рин6 кова вартість позикового капіталу:
4857,7 – 120 = 4737,7 тис. грн. Ринкова вартість однієї акції:
4737,7 : (400 : 1) = 11,84 грн (при номінальній вар6 тості акції – 1 грн)
Завдання 9.5* («Буратіно»)
Визначимо доход від реалізації продукції: 40000 20 0,95 = 760000 грн.
Витрати на виробництво:
40000 12 = 480000 грн
Валовий прибуток |
280000 грн. |
Витрати на збут: |
22 75 = 1650 грн; |
Обробка замовлень |
Стратегічний управлінський облік |
|
429 |
|
Доставка замовлень |
22 |
120 1,50 = 3960 |
грн; |
||
Візити працівників відділу продажів |
30 230 = 6900 |
грн; |
|||
Витрати на фінансування продажу в кредит 760000 2 2% = |
|||||
= 30400 грн. |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Разом витрати на збут |
|
42910 |
грн. |
||
Операційний прибуток від операцій з клієнтом 237090 |
грн. |
||||
Прибутковість продаж даному клієнту: |
|
|
|||
237090 |
100% 29,64% |
|
|
||
|
|
40000 20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Це досить непоганий показник.
Завдання 9.8* («Скорпіон»)
Коригування чистого операційного прибутку (тис. грн)
|
Прибуток від операцій до оподаткування |
810 |
|
|
Податок на прибуток |
150 |
|
|
Чистий прибуток від операцій |
660 |
|
|
Коригування прибутку (додаються) |
|
|
|
– зайво списані нематеріальні активи |
400 |
|
|
– маркетингові витрати (розділити на 3 роки) |
|
|
|
|
2250 – 750 = 1500 (зайво списані) |
1500 |
|
– надлишки резервування сумнівних боргів |
250 |
|
|
Разом |
2150 |
|
|
Скоригована сума чистого прибутку від операцій |
|
|
|
(показник NOPAT) |
2810 |
|
|
Коригування чистої вартості активів (тис. грн) |
|
|
|
Чиста вартість активів |
13370 |
|
|
Коригування вартості активів (додаються) |
|
|
|
– сума списаних за 2 роки нематеріальних активів |
800 |
|
|
– залишок маркетингових витрат |
|
|
|
|
(як витрати наступних періодів) |
1500 |
|
– зменшення резерву сумнівних боргів |
250 |
|
|
– витрати на реструктуризацію |
200 |
|
|
|
|
|
|
|
Разом |
2750 |
|
– ліквідні інвестиції (віднімаються, бо дохід від них не вра6 |
||
ховано в сумі прибутку від операцій) |
(660) |
||
|
Скоригована чиста вартість активів |
15460 |
|
|
Тепер визначимо ЕДВ (EVA®): |
|
|
|
|
ЕДВ = 2810 – 15460 0,1 = 1264 тис. грн. |
|
Отже, за звітний рік компанія змогла збільшити багатство акціонерів, поліпшити їх благополуччя.
430 Глава 9
Завдання 9.10* («ЄАМ»)
Визначимо ставку розподілу накладних витрат пропорційно прямим витратам праці:
1000000 грн : [(40000 од. 20/5) + (10000 30/5)] = 4,55 грн на 1 люд.6год.
або 1000000 грн : [(40000 20) + (10000 30)] 100% = 90,91%
від прямої оплати праці |
|
|
|
|
|
|
||
|
Повна собівартість одиниці продукції: |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
І/сорту |
|
|
В/сорту |
|
|
матеріали |
|
15 |
20 |
|
|||
|
оплата праці |
|
20 |
30 |
|
|||
|
непрямі витрати (90,91%) |
18,18 |
27,27 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разом |
|
53,18 |
77,27 |
|
|||
|
25% націнки |
|
13,30 |
19,32 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ціна реалізації |
|
66,48 грн/од. 96,59 грн/од. |
|||||
|
Розподіл накладних витрат за видами діяльності: |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Витрати |
|
Разом |
|
|
Продукція |
|
|
|
|
першого |
вищого |
||||
|
|
|
|
|
сорту |
сорту |
||
Накладні: |
|
|
|
|
|
|
||
– переналагодження обладнання (ставка |
280000 |
56000 |
224000 |
|||||
розподілу 280000 : 100 = 2800 грн/раз) |
|
|
|
|
|
|||
– контроль якості (ставка розподілу |
220000 |
55000 |
165000 |
|||||
220000 : 2000 = 110 грн/раз) |
|
|
|
|
|
|
||
– обробка замовлень (ставка розподілу |
240000 |
72000 |
168000 |
|||||
240000 : 5000 = 48 грн/замовлення) |
|
|
|
|
|
|||
– використання обладнання (ставка |
260000 |
182000 |
78000 |
|||||
розподілу 260000 : 500000 = 0,52 грн/м.-г) |
|
|
|
|
|
|||
Разом |
|
1000000 |
365000 |
635000 |
||||
Непрямі витрати на одиницю продукції |
х |
9,13 |
63,50 |
|||||
|
Собівартість одиниці продукції за методом АВС: |
|
||||||
|
|
|
І/сорту |
В/сорту |
|
|||
|
Матеріали |
15 |
20 |
|
|
|
|
|
|
Оплата праці |
20 |
30 |
|
|
|
|
|
|
Непрямі витрати |
9,13 |
63,50 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разом |
44,13 |
113,50 |
|
|
|||
|
25% націнки |
11,03 |
28,38 |
|
|
|
||
|
|
|
||||||
|
|
Ціна реалізації |
55,16 грн/од. 141,88 |
грн/од. |
Таким чином, ціна на продукцію першого сорту при тради6 ційному методі калькулювання завищена, а на продукцію вищо6 го сорту – занижена порівняно з калькулюванням за витратами
Стратегічний управлінський облік |
|
431 |
|
діяльності. Метод АВС дає більш реальну оцінку витрат на ви6 робництво, тому ціну бажано встановити виходячи з останніх розрахунків – 55,16 та 141,88 грн/од.
Завдання 9.13*
Визначимо залежність суми прибутку від обсягу реалізації (грн):
Обсяг |
Доход від продажу |
змінні |
Витрати |
|
Прибу- |
|||
одиниці |
|
|
|
|
|
|||
прода- |
сумар- |
маржи- |
на од. |
сумарні |
|
маржи- |
ток |
|
жів, од. |
продук- |
ний |
нальний продук- |
змінні |
сумарні |
нальні |
(збиток) |
|
|
ції |
|
|
ції |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
15000 |
– |
(15000) |
4 |
3000 |
12000 |
12000 |
1100 |
4400 |
19400 |
4400 |
(7400) |
8 |
2900 |
23200 |
11200 |
1150 |
9200 |
24200 |
4800 |
(1000) |
12 |
2800 |
33600 |
10400 |
1200 |
14400 |
29400 |
5200 |
4200 |
16 |
2700 |
43200 |
9600 |
1250 |
20000 |
35000 |
5600 |
8200 |
20 |
2600 |
52000 |
8800 |
1300 |
26000 |
41000 |
6000 |
11000 |
24 |
2500 |
60000 |
8000 |
1350 |
32400 |
47400 |
5400 |
12600 |
28 |
2400 |
67200 |
7200 |
1400 |
39200 |
54200 |
6800 |
13000 |
32 |
2300 |
73600 |
6400 |
1450 |
46400 |
61400 |
7200 |
12200 |
36 |
2200 |
79200 |
5600 |
1500 |
54000 |
69000 |
7600 |
10200 |
Отже, оптимальний обсяг реалізації товару складе 28 од. за місяць. Середня ціна реалізації, яка забезпечить максимальний прибуток, дорівнює 2400 грн/од.
Завдання 9.15* («Електродвигуни»)
Припустимо, що нове замовлення не буде вимагати розши6 рення виробничих потужностей підприємства і на його виконан6 ня вистачить 30% недовикористаних потужностей. А тому постійні виробничі накладні витрати на це замовлення не будуть розпо6 ділятися.
Отже, повна собівартість одного електродвигуна складе:
– прямі матеріальні витрати |
5 |
грн; |
||
– прямі витрати на оплату праці |
6 |
грн; |
||
– зміні виробничі накладні витрати |
3 |
грн; |
||
– постійні виробничі накладні витрати |
|
|
|
|
|
(15000 грн : 30000 од.) |
0,50 грн. |
|
|
Разом |
14,50 грн. |
Отже, ціна реалізації замовлення (19 грн/од.) є прийнятною з фінансової точки зору для підприємства, адже вона забезпе6 чить 4,50 грн прибутку з кожної одиниці проданої продукції.
432 |
|
Глава 9 |
|
Але при підписанні контракту треба врахувати таке:
–чи вистачить 30% невикористаних потужностей для вико6 нання контракту;
–чи не вплине даний контракт на суму комісійних і транс6 портних витрат;
–чи не з’явиться інше, більш вигідне замовлення;
–як це вплине на подальші відносини із замовником;
–як це вплине на подальші відносини з іншими замовни6
ками;
–як це вплине на подальші відносини з конкурентами.
Лі те р а ту р а
1.Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 952 с.
2.Атрилл П. Управленческий учет для нефинансовых менед6 жеров / П. Атрилл, Э. Мак Лейни. / Пер. с англ.; Под ред. Каны6 гина С.Л. – Дн6ск: Баланс6клуб, 2003. – 624 с.
3.Бутинець Ф.Ф. та ін. Бухгалтерський управлінський облік /
Ф.Ф.Бутинець, Л.В.Чижевська, Н.В. Герасимчук. – Житомир: ЖІТІ, 2000. – 448 с.
4.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб6 ник. – М.: Омега6Л; Высш. шк., 2003. – 528 с.
5.Голов С.Ф. Управлінський облік: Підручник. – К.: Лібра, 2003. – 704 с.
6.Друри К. Управленческий учет для бизнес6решений: Уче6 ник. – М.: ЮНИТИ6ДАНА, 2003. – 655 с.
7.Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 352 с.
8.Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 350 с.
9.Касьянова Г.Ю. Управленческий учет по формуле «три в одном» / Г.Ю. Касьянова, С.Н. Колесников. – М.: Статус6Кво 97, 1999. – 328 с.
10.Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. – М.: Изд6 торг. корпорация «Дашков и Кє», 2003. – 416 с.
11.Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 144 с.
12.Лень В.С. Управлінський облік: Навчальний посібник. – К.: Знання6Прес, 2003. – 287 с.
13.Лишиленко О.В. Бухгалтерський управлінський облік. – К.: ЦНЛ, 2004. – 254 с.
14.Нападовська Л.В. Управлінський облік: Підручник. – К.: Книга, 2004. – 544 с.
15.Нидлз Б. и др. Принципы бухгалтерского учета. / Б. Нидлз, Х. Андерсон, Д. Колдуэлл. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 496 с.
16.Пушкар М.С. Управлінський облік. – Тернопіль, 1997. –
160 с.
17.Рахман З. Бухгалтерский учет в рыночной экономике / З. Рахман, А. Шеремет. – М.: ИНФРА6М, 1996. – 272 с.
18.Скоун Т. Управленческий учет. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. – 179 с.
434
19.Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д. Ше6 ремета. – М.: ИД ФБК6ПРЕСС, 2002. – 512 с.
20.Хорнгрен Ч.Т. Бухгалтерский учет: управленческий ас6 пект / Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 416 с.
21.Шим Джой К. Методы управления стоимостью и анализа затрат / К. Шим Джой, Г. Сигел Джоэл. – М.: Инф.6изд. дом «Фи6 линъ», 1996. – 344 с.
22. Энтони Р. Учет: ситуации и примеры / Р. Энтони, Дж. Рис. – М.: Финансы и статистика, 1993. – 560 с.
Д о д а т о к
Таблиця приведеної вартості майбутніх грошових потоків Приведена вартість 1, тобто 1 / (1 + і)n, де і = дисконтна ставка, n = кількість періодів формування потоку коштів
435
436
Зміст
Передмова .......................................................................................................... |
3 |
Глава 1. Поняття, зміст і організація управлінського обліку .......... |
4 |
1.1. Поняття управлінського обліку, його значення |
|
в управлінні та місце в системі облікової інформації .......... |
4 |
1.2. Взаємозв’язок та відмінності фінансового |
|
і управлінського обліку ..................................................................... |
6 |
1.3. Процес формування і розвитку управлінського обліку ......... |
9 |
1.4. Організація управлінського обліку .............................................. |
10 |
1.5. Використання в управлінні показників фінансової |
|
звітності ................................................................................................. |
18 |
Питання для самоконтролю .................................................................... |
21 |
Тести ................................................................................................................. |
21 |
Практичні завдання .................................................................................... |
24 |
Відповіді на практичні завдання ........................................................... |
32 |
Глава 2. Класифікація і поведінка витрат. Аналіз |
34 |
взаємозв’язку «витрати–обсяг–прибуток» ................................. |
|
2.1. Склад витрат підприємства та їх регламентація в Україні ... |
34 |
2.2. Класифікація витрат підприємства .............................................. |
35 |
2.3. Поведінка витрат ................................................................................. |
40 |
2.4. Поняття про маржинальний доход та аналіз взаємозв’язку
«витрати–обсяг–прибуток» ............................................................... |
45 |
Питання для самоконтролю .................................................................... |
53 |
Тести ................................................................................................................. |
54 |
Практичні завдання .................................................................................... |
57 |
Відповіді на практичні завдання ........................................................... |
76 |
Глава 3. Методи і способи обліку витрат і калькулювання |
82 |
собівартості продукції (робіт, послуг) ...................................... |
|
3.1. Поняття собівартості та її види. Методи обліку витрат |
|
і калькулювання собівартості ....................................................... |
82 |
3.2. Облік і розподіл непрямих витрат ................................................ |
86 |
3.3. Калькулювання собівартості за замовленями ......................... |
92 |
3.4. Калькулювання собівартості за процесами .............................. |
94 |
3.5. Порівняльна характеристика калькулювання собівартості
за замовленями і процесами .......................................................... |
99 |
3.6. Системи калькулювання повних і змінних витрат .............. |
101 |
Питання для самоконтролю .................................................................. |
105 |
Тести ............................................................................................................... |
106 |
Практичні завдання .................................................................................. |
110 |
Відповіді на практичні завдання ......................................................... |
133 |
|
437 |
Глава 4. «Стандарт кост» та нормативний облік витрат |
|
і калькулювання собівартості продукції .................................... |
138 |
4.1. Загальна характеристика і основні принципи систем |
|
«стандарт6кост» та нормативного обліку витрат |
|
та калькулювання собівартості продукції .............................. |
138 |
4.2. Порядок нормування витрат і визначення нормативної |
|
собівартості ......................................................................................... |
141 |
4.3. Облік відхилень від нормативів у системі «стандарт6 |
|
кост» ...................................................................................................... |
144 |
4.4. Аналіз відхилень від нормативів та їх впливу |
|
на прибуток ........................................................................................ |
149 |
Питання для самоконтролю .................................................................. |
154 |
Тести ................................................................................................................ |
154 |
Практичні завдання .................................................................................. |
157 |
Відповіді на практичні завдання ......................................................... |
167 |
Глава 5. Диференціальний аналіз релевантної інформації |
|
для прийняття управлінських рішень ......................................... |
170 |
5.1. Загальні поняття про концепцію диференціювання |
|
витрат і доходів та аналіз альтернативних варіантів ......... |
170 |
5.2. Типи операційних рішень. Аналіз і вибір альтернативних |
|
варіантів ............................................................................................... |
172 |
5.2.1. Рішення про спеціальне замовлення ..................................... |
173 |
5.2.2. Виробляти чи купувати? .............................................................. |
176 |
5.2.3. Ліквідація або скорочення збиткового виду діяльності ... |
177 |
5.2.4. Інші типи задач альтернативного вибору ............................ |
179 |
5.3. Оптимальне використання ресурсів в умовах обмежень .... |
182 |
5.3.1. Аналіз при наявності одного обмеження ............................. |
183 |
5.3.2. Аналіз при двох обмеженнях .................................................... |
184 |
5.3.3. Аналіз при трьох і більше обмеженнях ................................. |
186 |
5.4. Моделі прийняття рішень в умовах ризику |
|
та невизначеності ............................................................................ |
188 |
5.5. Методи управління робочим капіталом ................................... |
193 |
5.5.1. Управління запасами .................................................................... |
193 |
5.5.2. Управління дебіторською заборгованістю ........................... |
196 |
5.5.3. Управління коштами .................................................................... |
199 |
5.5.4. Управління кредиторською заборгованістю |
|
та овердрафтами ............................................................................... |
201 |
Питання для самоконтролю .................................................................. |
201 |
Тести ................................................................................................................ |
202 |
Практичні завдання .................................................................................. |
206 |
Відповіді на практичні завдання ......................................................... |
242 |
438 |
|
Глава 6. Аналіз інформації для прийняття довгострокових |
256 |
рішень .................................................................................................... |
|
6.1. Загальні принципи і стадії аналізу інвестиційних |
|
проектів ................................................................................................ |
256 |
6.2. Методи оцінки проектів капітальних вкладень .................... |
261 |
Питання для самоконтролю .................................................................. |
266 |
Тести ............................................................................................................... |
266 |
Практичні завдання .................................................................................. |
268 |
Відповіді на практичні завдання ......................................................... |
284 |
Глава 7. Бюджетне планування і контроль ........................................ |
290 |
7.1. Суть бюджетного планування і види бюджетів .................... |
290 |
7.2. Порядок складання і узгодження бюджетів ........................... |
294 |
7.3. Контроль за виконанням бюджетів і аналіз відхилень ...... |
304 |
Питання для самоконтролю .................................................................. |
308 |
Тести ............................................................................................................... |
308 |
Практичні завдання .................................................................................. |
311 |
Відповіді на практичні завдання ......................................................... |
331 |
Глава 8. Облік за центрами відповідальності .................................... |
339 |
8.1. Поняття і типи центрів відповідальності. Загальна |
|
концепція обліку за центрами відповідальності ................. |
339 |
8.2. Облік відповідальності на основі стандартних витрат ....... |
342 |
8.3. Організація обліку відповідальності за методом |
|
«тариф–година–машина» ............................................................ |
349 |
8.4. Оцінка діяльності центрів відповідальності ........................... |
350 |
8.4.1. Оцінка діяльності центрів доходу ........................................... |
352 |
8.4.2. Оцінка діяльності центрів витрат ............................................ |
354 |
8.4.3. Оцінка діяльності центрів прибутку ...................................... |
354 |
8.4.4. Оцінка діяльності центрів інвестицій ................................... |
357 |
8.5. Поняття про трансфертне ціноутворення ............................... |
363 |
Питання для самоконтролю .................................................................. |
366 |
Тести ............................................................................................................... |
366 |
Практичні завдання .................................................................................. |
371 |
Відповіді на практичні завдання ......................................................... |
384 |
Глава 9. Стратегічний управлінський облік ....................................... |
387 |
9.1. Поняття стратегічного управління та стратегічного |
|
управлінського обліку .................................................................... |
387 |
9.2. Калькулювання собівартості за видами діяльності ............. |
392 |
9.3. Комплексне управління витратами ........................................... |
396 |
9.3.1. Калькулювання витрат за весь життєвий цикл |
|
продукту ............................................................................................... |
397 |
|
439 |
9.3.2. Витрати на якість ........................................................................... |
399 |
9.3.3. Система «якраз вчасно» та її вплив на облік ..................... |
402 |
9.4. Перспективні рішення з питань ціноутворення .................. |
404 |
9.4.1. Економічна модель ціноутворення ......................................... |
406 |
9.4.2. Ціноутворення за принципом «витрати плюс» ................. |
408 |
9.4.3. Ціноутворення за вартістю часу та матеріалів ................... |
410 |
Питання для самоконтролю .................................................................. |
412 |
Тести ................................................................................................................ |
412 |
Практичні завдання .................................................................................. |
415 |
Відповіді на практичні завдання ......................................................... |
428 |
Література ...................................................................................................... |
433 |
Додаток ........................................................................................................... |
435 |
НАВЧАЛЬНЕ ВИДАННЯ
Петро Йосипович АТАМАС
УПРАВЛІНСЬКИЙ
ОБЛІК
2-ге видання
Навчальний посібник
Керівник видавничих проектів – Б.А.Сладкевич Друкується в авторській редакції Дизайн обкладинки – Б.В. Борисов
Підписано до друку 14.07.2008. Формат 60x84 1/16. Друк офсетний. Гарнітура PetersburgC.
Умовн. друк. арк. 24,75. Наклад 1000 прим.
Видавництво ДУЕП.
49000, м. Дніпропетровськ, вул. Набережна Леніна, 18. Тел. (056) 778-58-66, e-mail: rio@duep.edu
Свідоцтво ДК № 917 від 20.05.2002 р.
Видавництво «Центр учбової літератури» вул. Електриків, 23
м. Київ, 04176 тел./факс 425-01-34, тел. 451-65-95, 425-04-47, 425-20-63
8-800-501-68-00 (безкоштовно в межах України) e-mail: office@uabook.com
сайт: WWW.CUL.COM.UA
Свідоцтво ДК № 2458 від 30.03.2006