Вопрос 44 - Производственная мощность транспортного предприятия, принципы и сущность ее расчета.

Производственная мощность - это показатель, отражающий максимальную способность предприятия по осуществлению вытек продукции в натуральных или стоимостных единицах измерения, отнесенных к определенному периоду времени (смена, сутки, месяц, квартал, год).

Виды производственной мощности

Различают три вида мощности:

- проектную (предусмотренную проектом строительства или реконструкции):

- текущую (фактически достигнутую):

- резервную (для покрытия пиковых нагрузок).

При определении текущей мощности исчисляют входную (на начало года), выходную (на конец года) и среднегодовую мощность предприятия. Среднегодовая мощность предприятия исчисляется по формуле:

где Мн.ч. - мощность на начало года:

Мввод. - мощность, вводимая в течение года:

Мвыб. - выбывасмая мощность:

nl. п2 - количество месяцев с момента ввода или выбытия мощности, оставшихся до конца года

Величина мощности зависит от многих факторов: количества установленного оборудования, технической нормы производительности ведущего оборудования, возможного фонда времени работы оборудования и использования производственных площадей на протяжении года, номенклатуры, ассортимента и качества изготавливаемой продукции.

Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих производственных цехов, участков или агрегатов, т.е. по мощности ведущих производств. В общем виде производственная мощность ведущего цеха может быть определена по формуле:

где а - производительность оборудования в час:

Т - годовой фонд рабочего времени оборудования, час.

m - среднегодовое количество оборудования:

t - трудоемкость изготовления единицы продукции, час.

Вопрос 45 — Производственный менеджмент. Операционные системы и их классификация

Производственный менеджмент обеспечивает эффективное осуществление основной деятельности предприятия путем ее направления в нужное русло, координации субъектов и ресурсов Причем термин «производственный» здесь можно понимать в широком смысле, как относящийся к предприятию .любой сферы (заводу, банку, агрофирме)

Объектами производственного менеджмента являются постановка целей, выбор стратегии, планирование, оптимизация объема и структуры выпуска продукции, организация трудового и технологического процесса, их регулирование, устранение сбоев и неполадок, контроль, руководство людьми, стимулирование, расстановка кадров и т п.

Операционная функция включает действия, в результате которых производятся товары и услуги, поставляемые организацией во внешнюю среду Организации могут существенно отличатся по характеру операционных функций

Операционная система состоит из трех подсистем.

1,Перерабатывающая подсистема выполняет работу, непосредственно связанную с превращением входных величин в выходные

2, Подсистема обеспечения не связана прямо с производством выхода, но выполняет необходимые функции обеспечения перерабатывающей подсистемы

3, Подсистема планирования и контроля получает информацию из внутренней и внешней среды организации, обрабатывает эту подсистему и выдает решение, как именно работать перерабатывающей подсистеме. Решения включают планирование производственных мощностей, диспетчеризацию, управление материально-производственными запасами, контроль качества и многое другое.

Эффективность операций - это рыночная стоимость произведенных выходов, деленная на общую величину затрат организации на израсходованные входы Существует несколько классификаций операционных систем Наиболее известны классификации, основанные на степени повторяемости и степени непрерывности работ

Простейшая из них делит системы следующим образом

• Проектная система отличается тем. что каждая единица конечной продукции или каждый заказ на услуги уникальны по каким-либо свойствам, поэтому операции носят неповторяющийся характер, (подсистемы в строительстве, сфере услуг).

• Серийная система отличается тем. что объекты переработки, представленные, например, обрабатываемыми изделиями ми обслуживаемыми клиентами, проходят через систему сериями, или группами. Если требования к обработке объектов различаются, то они следуют по разным маршрутам, лишь через некоторые участки

• Массовая система отличается тем. что выдаст большие объемы стандартизированных выходов

Отдельные объекты - производимые изделия или обслуживаемые клиенты - обрабатываются в этой системе одинаково Производственные ресурсы системы могут быть упорядочены и образуют высокопроизводительную технологическую линию - поток, проходящий через всю систему