5. Контрольні заходи

Оцінювання знань студентів здійснюється на основі результатів класної контрольної роботи (ККР) та іспиту.

Іспит проводиться у письмовій формі. Екзаменаційні завдання до іспиту складаються на основі програми навчальної дисципліни «Мотивація персоналу». Екзаменаційний білет включає:

• Теоретичне питання №1 за програмою курсу.

• Теоретичне питання №2 за програмою курсу.

• Ситуаційне завдання.

Критерії та шкала оцінювання знань, вмінь та навичок студентів доводяться до відома студентів на початку занять.

Перелік теоретичних питань до ккр

1. Мотивація як функція управління та складова системи управління персоналом. Методи, інструменти та види мотивації.

2. Система мотивації та стратегічні цілі підприємства (організації). Мотиваційна політика на стадіях життєвого циклу організації.

3. Первинні та вторинні теорії мотивації. Традиційні, змістові та процесуальні підходи до мотиваційної теорії.

4. Особливості теорій Ф.Тейлора, Г. Ганта, Г. Форда.

5. Сутність і значення змістових теорій мотивації.

6. Практичне застосування процесуальних теорій для вітчизняних підприємств.

7. Теорія постановки цілей та її використання.

8. Прикладні аспекти теорії підкріплення.

9. Компенсаційний пакет: сутність, види, механізм формування.

10. Склад і структура трудових доходів персоналу. Моделі формування доходів працівників підприємства.

11. Основна заробітна плата: сутність і функції. Розрахунок фондів оплати праці.

12. Грейдування як сучасний метод мотивації персоналу. Процедура формування грейдів.

13. Результативність та ефективність праці. Механізм узгодження витрат і результатів праці.

14. Теоретичні та прикладні аспекти встановлення доплат і надбавок.

15. Особливості встановлення гарантій та компенсацій.

16. Соціальний пакет: сутність, структура, характерні риси. Процедура формування соціального пакету.

17. Система Скенлона та методика її використання.

18. Система Ракера: сутність та особливості розрахунків.

19. Система Імпрошейр та її особливості.

20. Форми участі персоналу в акціонерному капіталі.

21. Мотивація працівників окремих професійних груп в сучасних умовах.

22. Система нематеріальної мотивації та механізм її формування. Моральна мотивація.

23. Особливості та інструменти організаційної (статусної та трудової) мотивації. Процедура стимулювання персоналу вільним часом.

24. Практичні аспекти застосування мотиваційного моніторингу.

Перелік теоретичних питань до екзамену

1. Сутність та відмінності понять «мотиви», «стимули», «мотивація», «стимулювання». Класифікація видів мотивації..

2. Сутність потреб та їх види. Методика аналізу потреб персоналу підприємства.

3. Методи та інструменти мотивації. Механізм здійснення внутрішнього та зовнішнього впливу.

4. Мотиваційний процес у системі управління персоналом. Відмінні риси систем мотивації вітчизняних підприємств (організацій).

5. Пріоритети системи мотивації на різних стадіях розвитку підприємства (організації).

6. Вплив стадій життєвого циклу підприємства (організації) на систему мотивації.

7. Первинні і вторинні теорії мотивації. Традиційні, змістові та процесуальні мотиваційні теорії.

8. Практичне застосування традиційних теорій Ф.Тейлора, Г. Ганта, Г. Форда.

9. Особливості використання ієрархії потреб А. Маслоу в сучасних умовах.

10. Сутність і значення двофакторної моделі мотивації Ф. Герцберга.

11. Ключові риси трьохфакторної моделі мотивації Мак-Клелланда.

12. Особливості застосування Х-, У-теорії Мак-Грегора.

13. Практичне використання моделі Портера-Лоулера.

14. Сутність і значення теорії очікувань В. Врума.

15. Характеристика та можливості використання теорії справедливості С. Адамса.

16. Теорія постановки цілей та її використання.

17. Прикладні аспекти теорії підкріплення.

18. Компенсаційний пакет як інструмент мотивації: сутність, структура, форми.

19. Порівняльна характеристика витрат на персонал і витрат на компенсаційний пакет.

20. Процес розробки компенсаційного пакета: етапи, послідовність, елементи.

21. Практичний досвід застосування компенсацій у якості інструмента мотивації.

22. Трудові доходи персоналу: склад і структура.

23. Формування і розподіл трудових доходів.

24. Моделі формування доходів працівників підприємства.

25. Фактори впливу на структуру та розподіл доходів.

26. Політика підприємства щодо регулювання трудових доходів персоналу.

27. Сутність, економічний зміст і функції основної заробітної плати.

28. Основні складові організації заробітної плати за сучасних умов. Структура організації заробітної плати на підприємстві.

29. Тарифна система оплати праці персоналу: сутність, основні положення, функції, порядок визначення тарифних ставок.

30. Порядок нарахування та механізм розрахунку основної заробітної плати.

31. Методика розрахунку фондів оплати праці.

32. Грейдування як сучасний метод мотивації персоналу.

33. Базові схеми формування грейдів на підприємстві (в організації).

34. Зарубіжні методики грейдування.

35. Процедура формування грейдів: основні кроки.

36. Результативність та ефективність праці: показники виміру і фактори впливу.

37. Продуктивність та рентабельність праці: методика розрахунку. Фактори впливу на результативність діяльності персоналу.

38. Механізм узгодження витрат і результатів праці. Необхідність встановлення зв’язку оплати і результатів праці.

39. Теоретичні та прикладні аспекти встановлення доплат і надбавок.

40. Порядок встановлення доплат і надбавок до тарифних ставок та посадових окладів.

41. Гарантії та компенсації: їх сутність і види.

42. Механізм встановлення гарантій та компенсацій на сучасних підприємствах (організаціях).

43. Сутність і структура соціального пакету.

44. Технологія розробки соціального пакету та загальні вимоги до його формування.

45. Механізм розподілу прибутку підприємств. Форми участі персоналу у прибутку.

46. Система Скенлона: особливості та механізм розрахунків.

47. Система Ракера та її відмінності.

48. Система Імпрошейр та методика її використання.

49. Принципи ефективності впровадження систем участі персоналу у прибутках.

50. Участь персоналу в акціонерному капіталі.

51. Особливості мотивації основних категорій персоналу (керівників, професіоналів, фахівців, технічних службовців).

52. Напрями державного регулювання оплати праці та його юридичне закріплення. Договірне регулювання оплати праці.

53. Система колективно-договірного регулювання заробітної плати.

54. Практичне застосування методів статусного, трудового та морального характеру. Вибір оптимальних інструментів нематеріального заохочення.

55. Формування системи моральної мотивації.

56. Особливості організаційної мотивації: методи та інструменти формування.

57. Стимулювання вільним часом та його форми.

58. Мотиваційний моніторинг як складова діагностики соціально-трудової сфери: сутність, інструментарій, процедура проведення.

59. Дослідження мотиваційного потенціалу та складання мотиваційного профілю працівника.

60. Побудова системи мотиваційного моніторингу та контролю на підприємстві.