Література

Основна література:

[58]; [64]; [67]; [68]; [76]

Додаткова література:

[2]; [3]; [4]

Практична робота № 4

ТЕМА 7. РЕСТРУКТУРИЗАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВ

План заняття

1. Сутність та форми реструктуризації підприємств.

2. Фінансовий механізм реорганізації підприємств.

3. Види, методи та етапи процедури реструктуризації.

4. Передавальний та розподільний баланси.

5.Розподільчо-нормативне оформлення нової організаційної структури.

Навчальні цілі

В результаті виконання практичної роботи за даною темою студент повинен оволодіти компетенціями: здатністю визначати сутність та форми реструктуризації підприємств; знаннями щодо фінансового механізму реорганізації підприємств, видів, методів та етапів процедури реструктуризації; вмінням визначати ефективність реструктуризації підприємств; методологічними основами складання передавального та розподільного балансів підприємства, розподільчо-нормативного оформлення нової організаційної структури.

Обладнання:

Роздатковий матеріал:

• завдання і методичні рекомендації до практичних занять;

• фінансова звітність конкретних підприємств.

Завдання

1. Ознайомитись з фінансовою звітністю підприємства.

2. Визначити рівень ефективності реструктуризації підприємства за критерієм ринкової активності.

2. Визначити рівень ефективності реструктуризації підприємства за критерієм зростання платоспроможності підвищення рівня фінансової стійкості.

3. Визначити рівень ефективності реструктуризації підприємства за критерієм зростання чистого грошового потоку.

4. Визначити рівень ефективності реструктуризації підприємства за критерієм зміни структури балансу.

5. Визначити розмір необхідної державної фінансової підтримки підприємства.

Індивідуальні контрольні завдання за варіантами див. метод. посібн. Привалова Л.В. «Фінансова санація та банкрутство підприємств: практикум за рейсовим методом»

Методичні рекомендації до практичного заняття

В Законі України “Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом” дано повне визначення реструктуризації підприємств.

Реструктуризація підприємств - це здійснення організаційно-господарських, фінансово-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на реорганізацію підприємства, зміну форм власності, управління, організаційно-правової форми, що сприятиме фінансовому оздоровленню підприємства, збільшенню обсягів випуску конкурентоспроможної продукції, підвищенню ефективності виробництва та задоволенню вимог кредиторів.

При виконанні практичного завдання слід визначити форму реструктуризації підприємства. В залежності від застосованих заходів реструктуризація може мати такі форми:

• реструктуризація виробництва;

• реструктуризація активів;

• фінансова реструктуризація;

• корпоративна реструктуризація (реорганізація).

За формальними ознаками можуть бути такі види реорганізації:

• укрупнення підприємства (злиття, приєднання, поглинання);

• подрібнення підприємства (поділ, виділення);

• без змін розмірів підприємства (перетворення).

У разі збиткової діяльності суб’єктів господарювання держава, якщо вона визнає їх продукцію суспільно-необхідною, може надавати їх дотації чи інші пільги.

Виконані заходи з реструктуризації мають створити певні умови для підвищення ефективності підприємства. Для цього слід визначити основні критерії і показники ефективності реструктуризації (табл. 4.9).