Тема 16. Планирование и развитие карьеры сотрудников

Определение карьеры. Типы карьеры: внутриорганизационная (вертикальная и горизонтальная) и карьера на внешнем рынке труда.

Планирование карьеры сотрудников. Анализ соответствия карьерных ожиданий сотрудников целям организации. Управление карьерой.

Формальное обучение как фактор развития персонала. Анализ профессий, подлежащих периодическому повышению квалификации.

Неформальное обучение как фактор развития персонала. Горизонтальное (профессиональное) и вертикальное (должностное) развитие персонала.

Управление карьерой как метод стимулирования персонала. Формирование индивидуальных и коллективных планов профессионального развития.

Формирование кадрового резерва. Цели и задачи создания кадрового резерва в организации.

Формирование резерва профессиональных управленческих кадров. Оценка трудового потенциала работника для занятия руководящей должности.

Социально-экономические условия карьеры: организация труда, оплата труда, социальные блага, социальные гарантии.

Раздел 8: конкурентоспособность рабочей силы

Тема 17: конкурентоспособность рабочей силы

Понятие конкурентоспособности рабочей силы. Рабочая сила как товар на рынке труда. Конкурентоспособность рабочей силы на рынке труда.

Понятие качества человеческих ресурсов. Профессионально-квалификационная составляющая качества человеческих ресурсов. Компетентностый подход к оценке качества человеческих ресурсов. Взаимосвязь конкурентоспособности и качества человеческих ресурсов.

Проблема измерения и оценки качества человеческих ресурсов в зависимости от вида трудовой деятельности. Установление эталонных стандартов качества персонала в соответствии с тенденциями рынка труда и спецификой организации. Критерии оценки качества персонала. Количественные и качественые критерии.

Система оценки качества персонала. Анализ соответствия качества персонала рабочему месту. Оценка несоответствия фактического и эталонного уровня качества. Система ключевых показателей эффективности (КПЭ) и ее роль в установлении стандартов качества на уровне организации. Методы оценки качества и конкурентоспособности человеческих ресурсов. Компетентостый подход к оценке качества персонала. Анализ общепрофессиональных и специализированных компетенций. Метод бенчмаркинга. Квалиметрические методы.

Методы поддержания и повышения конкурентоспособности персонала на внешнем и внутреннем рынке труда. Развитие и обучение персонала как фактор соответствия рабочей силы требованиям внешнего и внутреннего рынка труда.

Самоанализ уровня компетентности рабочей силы. Маркетинг персонала. Элементы маркетинговой концепции в системе управления персоналом. Поиск узкой ниши на профессиональном рынке как фактор персонального позиционирования. Анализ спроса на рынке труда: «занятые» и «вакантные» компетенции. Маркетинг персонала как инструмент повышения конкурентоспособности рабочей силы. Составляющие конкурентоспособности рабочей силы.

Маркетинг персонала как фактор достижения кадрового баланса на внешнем и внутреннем рынке труда.