Тема 14. Оплата труда персонала

Сущность оплаты труда в рыночной экономике. Простое и расширенное воспроизводство рабочей силы.

Корпоративная компенсационная политика. Виды компенсационной политики: экономическая; социально-экономическая; корпоративная; теневая. Функции компенсационной политики: воспроизводственная; статусная; стимулирующая.

Цели компенсационной политики. Структура компенсационного пакета: базовый оклад (постоянная часть); переменная часть; социальные льготы. Грейдирование. Тарифно-разрядная система оплаты труда.

Системы оплаты труда: нормативная, тарифная, бестарифная, сдельная, повременная, премирование труда.

Структура оплаты труда работника: основная заработная плата, дополнительная заработная плата, вознаграждение за конечный результата, премия за основные результаты, материальная помощь. Коэффициент трудового вклада.

Принципы оплаты труда в организации. Положение об оплате труда.

Раздел 7. Развитие человеческих ресурсов

Тема 15. Корпоративное развитие человеческх ресурсов

Управление знаниями. Концепция обучающейся организации. Использование имеющихся знаний персонала. Развитие персонала как стратегического вида ресурсов. Общие и профессиональные компетенции. Управление компенциями персонала.

Цели развития персонала. Выявление потребностей в обучении. Необходимость создания нового типа культуры управления, направленной на обновление и модернизацию. Принципы составления и критерии эффективности программ развития персонала в отечественных организациях. Принципы и основные закономерности организации системы обучения. Профессиональное обучение вне рабочего места и на рабочем месте.

Профессиональное обучение. Виды корпоративного обучения: подготовка, повышение квалификации и переподготовка. Профессиональная начальная подготовка. Профессиональная специалзированная подготовка. Профессиональная подготовка кадров. Профессиональное совершенствование (повышение квалификаци). Совершенствование профессиональных знаний. Профессиональное совершенствование с целью продвижения по службе (вертикальная мобильность). Профессиональная переподготовка (переквалификация).

Методы профессионального обучения вне рабочего места: лекции; программированные курсы обучения; конфернции; семинары; решение конкретных задач из производсвтенной практики; деловые игры; построение моделей; кружки качества.

Профессиональное обучение на рабочем месте. Технологии развития персонала на рабочем месте: направленное приобретение опыта, инструктаж, консультирование, наставничество, коучинг, ротация, делегирование полномочий, использование работников в качестве ассистентов, стажеров, обогащение труда, количественное расширение трудовых функций. Гибкое разделение труда на основе распределения заданий по принципу взаимодополняющих компетенций.

Виды издержек на профессиональное развитие: экономические (непосредственно и опосредованно денежные) и социально-психологические. Экономическая эффективность системы профессионального обучения.