- •Глава 6. Техники и методы информационного
- •Глава 7. Самоорганизация 69
- •Глава 8. Индивидуальная мощь, результативность
- •Глава 9. Мозг и тело 86
- •Глава 10. Физическая составляющая и питание
- •Глава 11. «Нечтец», его заповеди и уроки 107
- •Глава 12. От новичка до продвинутого брейнбилдера 114
- •Глава 13. Ум, интеллект, компетентность 120
- •Глава 14. Человек обучаемый и самообучающийся 131
- •Глава 15. Гендерные особенности в информационном
- •Глава 16. Геронтология и информационный
- •Глава 17. Мозг — прошлое, настоящее и будущее 164
- •Глава 18. Из истории информационного культуризма 172
- •Глава 19. Семь вопросов и семь ответов 181
- •Предисловие
- •Глава 1
- •Информация — основа прогресса и регресса человека
- •Глава 2
- •Целевое и системное самоопределение
- •Глава 3
- •Информация, человек и преодоление информационной боязни
- •Глава 4
- •Правила
- •Глава 5
- •Информационные опасности, перегрузка и болезни
- •Глава 6
- •Техники и методы информационного культуризма
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Глава 9
- •Глава 10
- •Физическая составляющая и питание в информационном культуризме
- •Глава 11
- •«Нечтец», его заповеди и уроки
- •Заповеди «нечтеца»
- •Глава 12
- •От новичка до продвинутого брейнбилдера
- •Глава 13
- •Глава 13
- •Прежние подходы Современные подходы к обучению к обучению
- •Глава 15
- •Гендерные особенности в информационном культуризме
- •Глава 16
- •Культуризм
- •Глава 17
- •Глава 18
- •Информационного культуризма
- •Как надо работать
- •Глава 19
Зачем
нужен информационный
культуризм?
Чтобы
ответить на этот вопрос, следует сначала
опре-
делить, в чем состоит главная
ценность «человека ра-
ботающего»?
Очевидно, в том:
что
он практически знает, или
каким уровнем зна-
ний обладает —
низким, средним или высоким;
что
он умеет практически делать, или
каков
уровень его навыков и умений.
Чем
ниже эти уровни, тем менее конкурентоспо-
собен
человек, тем он слабее тех, кто обладает
более
современными практическими
знаниями,
навыками
и умениями (ЗНУ).
ЗНУ
как некоему набору или системе на
уровне
личности, группы, коллектива
и общества в целом,
присущи определенные
процессы, с которыми волей-
неволей
приходится считаться: приобретение,
устаре-
вание, обновление, пополнение
и совершенствование.
Приобретение
ЗНУ находит отражение в дошко-
льном,
школьном и вузовском видах образования,
ко-
10Глава 1
Информация — основа прогресса и регресса человека
торое
измеряется количеством затраченных
лет. Ка-
чество образования зависит
от технологий обучения
или арсенала
средств, которыми владеет воспитатель,
учитель
и
преподаватель.
В
цифрах это выглядит так:
приобретение
ЗНУ = 3 + 4 + 11 + 5 = 23,
где:
года
(от
рождения) — ребенок приобретает
пер-
вичные знания и навыки в домашней
или другой соци-
альной микросреде
благодаря своему непосредствен-
ному
окружению;
года
—
ребенок посещает детский сад, где
процесс
приобретения знаний и умений
продолжается. Фор-
мируются
первоначальные навыки, он учится
считать,
читать, играть в игры и т. д.
Здесь появляется фигура
воспитателя,
который
использует для этого опреде-
ленные
обучающие технологии;
11
лет —
человек учится в школе. Процесс
приоб-
ретения знаний, навыков
продолжается, и все более
важное
значение приобретает учитель,
также
исполь-
зующий определенные обучающие
технологии;
17
лет —
вчерашний школьник становится студен-
том
высшего учебного заведения. Ключевой
фигурой
в этом процессе выступает
преподаватель,
применя-
ющий
те или иные технологии обучения.
По
окончании вуза и всего этого цикла
человек
имеет некий индивидуальный
набор аудиторных
зна-
ний, навыков и
умений,
полученных
в стенах учебного
заведения.
Общее
между этими временными отрезками
состо-
ит в том, что основой каждого
из них выступает ин-
формация,
адресуемая
мозгу человека по той или иной
технологии.
Поэтому в жизни и развитии любого че-
ловека
значимыми являются обучающие
технологии,
которые используются:
родителями
(членами данной семьи);
воспитателями;
учителями;
преподавателями.
Обучающие
технологии —
это совокупность разно-
образных
форм, методов и средств, с помощью
кото-
рых формируются и развиваются
некие знания, навы-
ки и умения (ЗНУ),
или индивидуально-личностные
компетенции.
Поскольку
результаты обучения в стенах
учебных
заведений во многом зависят
от фигуры учителя, то
немаловажными
являются проблемы О-ТО-СО
само-
го
учителя:
Осведомленности
в своей области знаний;
Технологической
Оснащенности,
то есть владе-
ния различными
технологиями обучения;
Стиля
Общения
с обучаемыми.
Общий
для О-ТО-СО процесс — устаревание
ин-
формации,
технологий и стиля общения.
Возможно,
в будущем изобретут метод кодирова-
ния
необходимой информации по самым разным
учеб-
ным дисциплинам и будут предлагать
некий набор
информационных таблеток
или уколов для введения
в человека
необходимых ему знаний и навыков.
Но
выдержит ли мозг человека такое
единовременное вве-
дение объема
информации? Или будет создана техно-
логия
извлечения человеком необходимых ему
ЗНУ
из общего введенного информационного
массива?
Авторитетный
американский специалист в облас-
ти
менеджмента Питер Друкер небезосновательно
по-
лагает,
что прогресс человечества обусловлен
прежде
всего таким важнейшим фактором,
как развитие
ин-
формации. Прогресс
и регресс личности в равной мере
связаны
с информацией. Информация — это то,
что
формирует, развивает, влияет на
человека или, наобо-
рот, деформирует,
разлагает и убивает его.
«Человек
умственно развивающийся» — это
ин-
формационный культурист, обогащающий
себя ин-
формацией по определенной
системе.
«Человек
деградирующий» — это лентяй, обере-
гающий
свою голову от полезных информационных
нагрузок
и вводящий в нее разнообразную
информа-
ционную дребедень.
В
развитых странах приняты специальные
государ-
ственные программы по чтению.
Это вызвано понима-
нием того, что в
современном мире «информационная
ерунда»
и «информационные развлекаловки»
начали
довлеть над информационным
развитием и полезной
информационной
активностью.
Исследования
специалистов в 2006 г. показали,
что в
современной России регулярно читают
книги
или периодические издания не
более 23% россиян,
а от случая к случаю
— 40%. При этом 37% вообще не
читают1.
За этими цифрами скрываются
следующие
тенденции.
Чтение
перестало быть культурной нормой
(особен-
но у детей и подростков).
Теперь преобладает другая со-
циальная
норма — не читать, не развивать свой
мозг.
«Человек
нечитающий» не может индивидуаль-
но
прогрессировать в быту, учебе и работе.
Некото-
рые пытаются опровергнуть
данное утверждение.
Книжное
обозрение, 2006.
Но
практика неумолимо показывает, что
взрослею-
щий и нечитающий человек
умственно не развивается
и становится
поверхностным и, следовательно,
некон-
курентоспособным.
Нечитающие
люди не имеют внутреннего источни-
ка
индивидуально-личностного прогресса.
Им кажет-
ся, что, проводя много времени
у монитора или экра-
на телевизора,
они умственно развиваются. На самом
деле
в этом случае человек привыкает созерцать
ин-
формацию, а
не работать с ней как с предметом труда.
Нечитающие
или мало читающие человек, груп-
па,
коллектив и нация незаметно для себя
становятся
неконкурентоспособными
на индивидуальном, груп-
повом,
коллективном и национальном уровнях.
По
закону
больших чисел проблема чтения восходит
от
индивидуального до общенационального
уровня, не ос-
таваясь на уровне
отдельного человека.
Отношения
«человек и информация»
Эти
отношения на индивидуальном уровне
строятся
по-разному. В зависимости
от того, как они построены,
людей можно
разделить на следующие типы.
«Лжекультурист»:
человек
хочет быть умным,
но не желает
тренировать свою голову. В глазах
окру-
жающих он так или иначе стремится
завоевать автори-
тет умного человека.
Однако тестовые, проверяющие
ситуации
показывают истинную цену его интеллекта.
«Застывший
культурист»: человек
долго «на-
качивал» свою голову,
достиг определенного уровня
и почивает
на информационных лаврах. Незаметно
для
самого себя он начинает отставать,
хотя и кичится
прошлой эрудицией.
«Потенциальный
культурист»: человек
хочет
быть умным, но не знает, как
этого добиться. Здесь
важно найти
свою систему информационного
культу-
ризма и использовать ее ради
научения.
«Деградирующий
культурист»: человек
достиг
высокого уровня интеллекта,
но затем под влиянием оп-
ределенных
факторов начал употреблять спиртное
или
наркотики, что уничтожает даже
мощный интеллекту-
альный капитал.
Главная причина этого — слабая воля
или
неумение управлять собственным
поведением.
«Спонтанный
культурист»: он
то «накачивает-
ся», то бросает
работать с информацией, то упивается
ею,
то становится равнодушным к ней. Такой
спонтан-
ный стиль создает тяжелые
условия для информаци-
онного бытия
и не позволяет добиться устойчивых
результатов.
«Истинный
культурист». Он
«накачивается»
информацией, или
«мягким железом», по определен-
ной
системе, которая соответствует его
индивидуаль-
ным особенностям и
профессии.
Для
некоторых видов деятельности
информацион-
ный культуризм имеет
особое значение — это научная
работа
и обучение (преподавание). Например,
про-
фессору как истинному мастеру
своего дела в любой
современной
аудитории каждый раз приходится
по-
казывать свой информационно-технологический
уро-
вень. Наряду с прочим основу
высочайшего мастерст-
ва составляет
именно постоянная работа с «тысячами
тонн
информационной руды».
В
начале ХХ века обозначилась важная
тенденция,
показывающая, насколько
страна и микросоциум спо-
собствуют
или препятствуют распространению и
освое-
нию различных систем
информационного культуризма.
Некоторые
фирмы начали доплачивать тем ра-
ботникам,
которые с помощью различных форм,
мето-
дов и технологий регулярно
повышают свою квалифи-
кацию. Истинный
профессионал не ждет команды на
повышение
квалификации, а сам создает и
использует
(сообразно специфике
своей работы) индивидуаль-
ную систему
повышения квалификации.
На
многих предприятиях придают особое
зна-
чение не только использованию
творческого потен-
циала работников,
но и его обогащению, вплоть до
удовлетворения
индивидуальных потребностей в
со-
ответствующих знаниях, навыках
и умениях. В этой
связи в России начали
создаваться и функционировать
корпоративные
университеты, обучение в которых
связано
со спецификой конкретного предприятия.
Наряду
с терминами «персонал» и «человече-
ские
ресурсы» все чаще используются понятия
«че-
ловеческий капитал» и «индивидуальный
информа-
ционный капитал», которые
отражают содержание
и уровень знаний,
навыков и умений работника. По-
этому
истинная его ценность связана с тем,
что он
практически знает и умеет
делать.
Специалисты
в области информационных сис-
тем и
технологий постоянно разрабатывают
и улуч-
шают характеристики 1Т. Скоро
такие специалисты
смогут удовлетворять
индивидуальные запросы на
создание
личных информационных систем (ЛИС).
Такие
системы можно будет приобретать как
одежду,
обувь и использовать в качестве
мощного дополнения
собственного
мозга.
Новое
в информационном культуризме в
насто-
ящее время заключается в мягком
наступлении эпо-
хи
информационно-интеллектуального
общества, для
16
которого
характерны новые организационно-техни-
ческие
средства «накачки» мозга, увеличивающие
его
возможности.
Для
данного общества характерны следующие
осо-
бенности.
Первая
особенность —
возрастающее противоречие
между
уровнем квалификации человека и
содержани-
ем выполняемого труда.
Целый ряд стран, в том числе
и Россия,
столкнулись с проблемой отсутствия
инте-
реса со стороны интеллектуально
развивающегося че-
ловека к определенным
видам квалифицированного
труда,
выполняемого по устаревающей
технологии.
Это объясняется тем, что,
выполняя такой труд, чело-
век не
прогрессирует в умственном развитии.
Следова-
тельно,
будущие поколения людей все больше и
больше
будут предпочитать развивающие
виды труда и соот-
ветствующие им
технологии.
Вторая
особенность —
у человека появляется все
больше
возможностей использовать технологии
само-
обучения. Но для этого потребуется
овладевать раз-
личными техниками
информационного культуризма,
то есть
на практике уметь «накачивать» мозг
нужной
информацией. Это
значит, что брейнбилдинг приобре-
тает
все большее значение для
индивидуально-лично-
стного прогресса
человека.
И,
наконец, третья
особенность —
государство,
которое все большие
средства вкладывает в развитие
информационных
систем и технологий обучения (при
прочих
равных условиях), становится более
конку-
рентоспособным и, следовательно,
жизнеспособным.
Обучение, как было
показано выше, представляет со-
бой
разновидность информационного
культуризма,
поэтому
его эффективность возрастает
сообразно
появлению и использованию
новейших информацион-
ных систем и
технологий.
Кодовые
характеристики, или Уровни
самооценки
Человека
никто не заставляет заниматься
информаци-
онным культуризмом. Но
если вас интересует уровень
компетентности
в своем деле, то можно воспользовать-
ся
простым набором кодовых характеристик,
которые
помогут произвести самооценку
применительно к ва-
шей профессиональной
деятельности.
Первая
- ЗНАЧИТЕЛЬНО ОТСТАЮ.
Вторая -
НЕЗНАЧИТЕЛЬНО ОТСТАЮ.
Третья -
НАХОЖУСЬ НА НЕОБХОДИМОМ
Четвертая
Пятая
УРОВНЕ.
ПРЕВОСХОЖУ
ЗНАЧИТЕЛЬНО
ПРЕВОСХОЖУ
Информационным
культуризмом занимаются те,
кто
находится на третьем, четвертом и пятом
уровнях.
При этом продвинутым
информационным культури-
стом
считается тот, кто относится к пятому
уровню.
Общаясь с ним, мы так или иначе
почувствуем его
эрудицию и (при
условии самокритичности) его
пре-
восходство в своем деле.
Пребывание
человека на третьем, четвертом и пя-
том
уровнях сегодня
не
дает никаких гарантий, что
так будет
и завтра.
Информации
вне и внутри чело-
века свойственно
устаревать — это естественный про-
цесс.
Указывающим на него сигналом является
фраза:
«Я все знаю, все умею!»
Не
занимаются информационным культуризмом
те,
кто находятся на первом и втором уровнях.
Если
кто-то из них считает, что
информационный культу-
ризм не решает
проблем профессионального роста, то
это
мнение демонстрирует недооценку
собственных
возможностей, закономерно
находящую выражение
в профессиональном
отставании.
Почему
в процессе повышения квалификации
в
рамках той или иной организационной
формы у ра-
ботников возникают разные
ощущения? Да потому,
что один, сравнивая
себя с другими, чувствует свое
отставание,
другой — свое опережение, а третий —
ра-
венство.
Поэтому
кодовые характеристики, или
уровни
самооценки, в ощущениях
существуют у каждого че-
ловека. В то
же время не стоит пренебрегать так
на-
зываемыми слабыми сигналами,
которые подает нам
подсознание.
Независимо от этого важно не только
понять
наступившее или наступающее отставание,
но
и предпринять усилия по его
преодолению.
Отставание
— коварная и незаметная болезнь.
Она
подкрадывается незаметно и убаюкивает
чело-
века положительной самооценкой.
С этого момента
он начинает двигаться
с прежним багажом знаний,
навыков и
умений. Но приходят люди, обладающие
новыми
знаниями, навыками и умениями, или
ком-
петенциями. Возникает естественное
сопротивление
новизне. Прежнее не
может возобладать над новым,
потому
что новое — это нечто более эффективное.
Со
временем и оно устареет, и так —
до бесконечности.
Но в сопротивлении
содержится протест лени против
обновления
и совершенствования и ее надежда на
то,
что
новое быстро станет старым. Ее Величество
Лень
обычно направляет свою энергию
на то, чтобы не да-
вать проявиться
новому, устранить его.
Намерение
жить с прежними знаниями, навыками
и
умениями в изменившихся условиях
требует от че-
ловека своеобразного
мастерства преодоления нового,
которое
во все времена выглядело убого и
трагико-
мично.