- •Глава 6. Техники и методы информационного
- •Глава 7. Самоорганизация 69
- •Глава 8. Индивидуальная мощь, результативность
- •Глава 9. Мозг и тело 86
- •Глава 10. Физическая составляющая и питание
- •Глава 11. «Нечтец», его заповеди и уроки 107
- •Глава 12. От новичка до продвинутого брейнбилдера 114
- •Глава 13. Ум, интеллект, компетентность 120
- •Глава 14. Человек обучаемый и самообучающийся 131
- •Глава 15. Гендерные особенности в информационном
- •Глава 16. Геронтология и информационный
- •Глава 17. Мозг — прошлое, настоящее и будущее 164
- •Глава 18. Из истории информационного культуризма 172
- •Глава 19. Семь вопросов и семь ответов 181
- •Предисловие
- •Глава 1
- •Информация — основа прогресса и регресса человека
- •Глава 2
- •Целевое и системное самоопределение
- •Глава 3
- •Информация, человек и преодоление информационной боязни
- •Глава 4
- •Правила
- •Глава 5
- •Информационные опасности, перегрузка и болезни
- •Глава 6
- •Техники и методы информационного культуризма
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Глава 9
- •Глава 10
- •Физическая составляющая и питание в информационном культуризме
- •Глава 11
- •«Нечтец», его заповеди и уроки
- •Заповеди «нечтеца»
- •Глава 12
- •От новичка до продвинутого брейнбилдера
- •Глава 13
- •Глава 13
- •Прежние подходы Современные подходы к обучению к обучению
- •Глава 15
- •Гендерные особенности в информационном культуризме
- •Глава 16
- •Культуризм
- •Глава 17
- •Глава 18
- •Информационного культуризма
- •Как надо работать
- •Глава 19
ИЗ
ИСТОРИИ
История
без истории
В
воспоминаниях, автобиографиях и
биографиях зна-
менитых людей редко
встречается описание опыта тре-
нировки
мозга, условий и организации личного
труда,
использования времени и
информации. Поэтому, хотя
история
брейнбилдинга и существует, она до сих
пор
не представлена в целостном и
систематизированном
виде.
В
большинстве книг, написанных самими
учеными
и лидерами или их биографами,
как правило, не пока-
зывается «кухня»
тренировки мозга, методы личной
работы
и творчества, которые способствовали
дости-
жению результатов. Но ведь
последующим поколе-
ниям было бы
полезно знакомство с этими методами,
чтобы
не создавать заново то, что эффективно
исполь-
зовалось раньше. Чем же можно
объяснить это своеоб-
разное утаивание
секретов мастерства?
Во-первых,
профессиональная
«кухня» начинает
формироваться на
бессознательном уровне. Но когда
она
принимает отчетливые контуры, ее
владельцу не
хватает времени, желания
и. мастерства для ее опи-
172Глава 18
Информационного культуризма
сания.
Чтобы поделиться индивидуальным
опытом
«накачки» мозга, поддержания
работоспособности
и секретами
творчества, требуются особые описа-
тельные
способности. Но далеко не каждый, даже
вы-
дающийся в своей области специалист,
обладает ими.
Не всякий биограф,
пишущий о профессионале, спо-
собен
показать своеобразие используемых им
систем,
техник и методов интеллектуальной
работы.
Во-вторых,
негласно
укрепилось мнение о том, что
все эти
описания систем и техники никому не
нужны.
В самом деле, зачем человеку
писать о том, как он ра-
ботал, тренировал
мозг и создавал свои произведения?
Ведь
главное — это результаты работы мозга.
Поэтому
огромное количество эффективных
систем, техник
и методов развития
мозга, которые способствовали
достижению
этих великолепных результатов, ушли
в
небытие со своими трудолюбивыми и
одаренными
владельцами. В итоге
«человеку ищущему» приходит-
ся вновь
и вновь самому решать все те же проблемы.
Некоторые
авторы, пишущие о мозге, предпочита-
ют
сенсации — феноменальная память, чтение
текста
сквозь преграды, передача
информации на расстоянии
от
мозга-передатчика к мозгу-приемнику и
т. д. Но
ведь все эти сенсации рождаются
в процессе буднич-
ной тренировки
мозга с помощью определенных тех-
ник.
Именно эти техники помогли кому-то
открыть
в себе необычные возможности.
Полезны не сенсации,
а техническое
описание систем, подходов и
методов
брейнбилдинга.
В-третьих,
установилась
историческая традиция
«скромности»,
не позволяющая понять, как
вчерашний
«умственный слабак»
превратился в интеллектуально
развитого
человека. Обычно биографии знаменитых
людей
содержат описание некоего набора
событий, но
о том, как именно произошло
это превращение, нам
ничего не
рассказывают. Множество людей в
разных
ситуациях при оценке «на входе»
были отсеяны как не-
способные и
несоответствующие установленным
кри-
териям. Но в дальнейшем они на
практике превзошли
«способных и
соответствующих» за счет работы
над
собой, над своим мозгом. Это значит,
что в любом че-
ловеке заложены большие
возможности и необходимо
показывать,
кем он может стать, если начнет
работать
над развитием своих
интеллектуальных способностей
или,
наоборот, если не будет этого делать.
Итак,
из всего сказанного выше можно
сделать
закономерный вывод о том, что
должен наступить
момент, когда люди
начнут больше делиться своим
опытом
«накачки» мозга, самоорганизации и
само-
управления. Это позволит
специалистам в области
брейнбилдинга
обобщать этот опыт и рекомендовать
желающим
ассортиментную линейку «знаменитых
систем
и технологий», освоение и использование
ко-
торых способствует более эффективной
работе чело-
веческого мозга.
Три
революции в истории
брейнбилдинга
Революционными
называются те открытия и события,
которые
оказывают существенное влияние на
разви-
тие человечества.
Первая
революция в брейнбилдинге связана
с
изобретением в Китае бумаги (около 154
г.) и кни-
гопечатания (с деревянных
досок — 654 г., подвижная
174
печать
— 1154 г.), что способствовало появлению
и
развитию самообразования. Отметим,
что И. Гутен-
берг значительно позже
создал так называемый евро-
пейский
способ книгопечатания (середина XV в.).
После
образования империи в Китае (III в. до н.
э.)
были введены государственные
экзамены на занятие
должности и
получение ученой степени не по крите-
рию
знатности, а по деловым и личным
качествам. По-
стоянно меняясь и
усложняясь, эта система использо-
валась
до 1906 г.
Любой
мужчина-китаец (исключение составляли
актеры
и парикмахеры, а также их дети) имел
пра-
во сдать экзамен для проверки
знаний классических
конфуцианских
текстов и литературы. В зависимости
от
уровня экзамена он мог получить ученую
степень.
Человек, успешно сдавший
даже низший уездный
экзамен на степень
сюцая
(«расцветающий
талант»),
освобождался от налогов,
трудовой и воинской повин-
ностей,
носил халат и головной убор ученого.
Он ста-
новился материально обеспеченным.
Все
это повлияло на формирование слоя
управ-
ленцев — мандаринат. При этом
понятия «чиновник»
и «интеллектуал»
стали синонимами, потому что
именно
государственные служащие создали ряд
про-
изведений китайской классической
литературы.
Например,
У Чэн-энь, автор знаменитого
романа
«Путешествие на Запад» (XVI в.)
в течение двух лет
находился на
государственной службе, но затем не
по-
ладил с начальством и вышел в
отставку.
У
Цзин-цзы (1701-1754), автор известного
романа
«Неофициальная история
конфуцианства», принад-
лежал к
старинному роду ученых и администраторов.
В
19 лет получил первую ученую степень,
ставшую
началом
чиновничьей карьеры. С 1736 г. перестал
яв-
ляться на государственные экзамены
и посвятил себя
литературному
творчеству. В своем романе он показал
жизнь
чиновничества того времени, подготовку
к эк-
заменам на очередную ученую
степень, аппаратные
интриги и «игры».
Постепенно
значительными ценностями в Китае
стали
овладение грамотой, образование и
книжная
культура. Одна из популярных
лубочных китайских
картинок изображала
младенца в люльке с книгой
и содержала
текст: «Много книг прочтешь, будешь
по-
жалован высоким титулом». Высокое
мнение и почи-
тание начитанного
человека превратились в социаль-
ную
ценность и социальный стимул.
Вторая
революция в брейнбилдинге связана
с раз-
витием теории и особенно практики
самоорганизации
и самоуправления.
Человеку,
обладающему природным талантом,
за-
частую не хватает именно этого
самоорганизующего
начала. Однако
человек со средними интеллектуаль-
ными
способностями, нашедший и улучшающий
ин-
дивидуальную систему самоуправления,
со временем
обходит неорганизованные
таланты и сам становит-
ся. талантливым.
Это
удивительное превращение происходит
за счет
того, что мозг человека, обладая
огромными возмож-
ностями, не
предрасположен к результативной
работе,
когда находится в поле
хаотичности, разбросанности
и
несобранности.
В
нашей стране проблемы самоорганизации
и са-
моуправления активно разрабатывались
в 20-е гг.
XX века. В это время работали
такие знаменитые
деятели, как А. Гастев
(1882-1941) и П. Керженцев