- •Бизнес-план создания коттеджного эко-комплекса «Сиверик»
- •Оглавление
- •Глава 1. Описание отрасли……………………………………………………...…..12
- •Глава 2 Описание проекта……………….………………………………….………27
- •Глава 3 Маркетинговый план………………………………………………...……..39
- •3.5.1. Конкурентный анализ по Портеру……….…………………..……..51
- •Глава 4 Инвестиционный план……………………………………………………...88
- •Глава 7. Финансовый план ………………………………………………………...125
- •Введение
- •Глава 1. Описание отрасли
- •1.1 Мировые тенденции в развитии эко-отелей
- •1.2 Особенности российского «зеленого» строительства
- •1.3 Анализ состояния туристкой отрасли Калевальского района республики Карелия
- •1.4 Анализ состояния рынка гостиничных услуг в республике Карелия
- •1.5 Актуальность создания новой гостиницы
- •Глава 2. Описание проекта
- •2.1 Бизнес-идея
- •2.2 Месторасположение
- •2.3 Основные услуги
- •2.3.1 Размещение
- •2.3.2 Питание
- •2.3.3 Дополнительные услуги
- •2.4 Сервис
- •2.5 Инфраструктура
- •Глава 3. Маркетинговый план
- •3.1 Оценка текущего состояния рынка
- •3.2 Емкость рынка потребителей услуги
- •3.3 Сегментирование рынка
- •3.4 Прогнозирование спроса на услуги предприятия
- •3.5 Анализ конкурентной среды
- •3.5.1 Конкурентный анализ по Портеру
- •3.5.2 Swot – анализ
- •3.5.3 Выбор стратегии по матрице Ансоффа
- •Стратегия совершенствования деятельности (проникновения на рынок).
- •2. Товарная экспансия (развитие продукта).
- •3. Стратегия развития рынка.
- •4. Стратегия диверсификации.
- •3.5.4 Матрица бкг
- •4.5.5 Матрица Мак-Кинзи
- •4.5.6 Pest — анализ
- •3.6 Товарная политика
- •1)Кафе «Green day»
- •4) Прокат инвентаря
- •3.7 Ценовая политика
- •3.8 Кадровая политика
- •3.9 Сбытовая политика
- •3.10 План рекламной кампании и продвижения гостиницы
- •3.11 Политика в области качества
- •3.12 Жизненный цикл услуги
- •Глава 4 ивестиционный план
- •4.1 Капитальные вложения
- •4.2 Инвестиции
- •4.3 Оборотный капитал
- •4.4 Источники финансирования
- •Глава 5 организационный план
- •5.1 Потребность в персонале и организационная структура гостиницы
- •5.2 Требования к персоналу
- •5.3 Расчет прогноза фонда оплаты труда
- •5.4 План по персоналу
- •Глава 6 производственный план
- •6.1 Техническое оснащение отеля
- •6.2 Материально-техническое снабжение эко-комплекса «Сиверик»
- •6.3 План по себестоимости. Директ-костинг
- •6.4 План развития производства
- •Глава 7 финансовый план
- •7.1. Учетная политика
- •7.2 Амортизационная политика
- •7.3 Кредитная политика
- •7.4 Налоговая политика
- •7.5 Оценка экономической эффективности
- •Глава 8 оценка рисков и страхование
- •8.1 Анализ рисков
- •8.2. Анализ чувствительности проекта
- •8.3. Сценарный анализ
- •Заключение
- •Список использованной литературы и источников
7.2 Амортизационная политика
В соответствии с Налоговым кодексом РФ, начисление амортизации
осуществляется на основные средства со сроком полезного использования более 12 месяцев. Амортизационные отчисления за год рассчитываются по норме амортизации (Н ам.):
Ам.срок = 100% / Н ам. Ам.год. = ПБС/Ам.срок
Расчёт амортизационных отчислений приведён в таблице 7.8.
Таблица 7.8 - Амортизационные отчисления основных средств (ОПФ)
Наименование
|
Норма амортизации, % |
Срок исп-ия, лет |
Стоим-ть, руб. |
Амортизационные отчисления, год/руб. |
|
Инженерные работы (гос.поддержка) |
|
40 |
3 048 000 |
76 200 |
|
Здания и сооружения |
5 |
20 |
17 028 708 |
851 435 |
|
Передаточные устройства, машины и оборудование |
15 |
10 |
2 576 394 |
257 639 |
|
Меблировка и оборудование территории базы |
17 |
5,7 |
1 551 815 |
269 330 |
|
Доп.оборудование |
14 |
7 |
381 650 |
54 108 |
|
|
Итого |
1 508 712 |
7.3 Кредитная политика
Исходя из инвестиционного плана, сумма заемных и привлечённых средств составляет 8 785 000 руб. Предприятие планирует привлечь кредит коммерческого банка на 5 лет.
Таблица 7.9 - «Планирование кредитной политики»
Итоговая сумма заемных средств, руб. |
Банковская ставка (14%), руб. |
Сумма к возврату за год, руб. |
Сумма к возврату за месяц, руб. |
7 000 000 |
4 900 000 |
2 380 000 |
193 333 |
Рассчитаем общую сумму кредита для гостиничного предприятия.
Общая сумма кредита 7 000 000 руб. на срок 5 лет.
Процентная ставка − 14% в год
7 000 000 /100*14= 980 000 руб.
980 000*5=4 900 000 руб.
7 000 000 + 4 900 000 = 11 900 000 руб. (общая сумма кредита с учетом процентов к уплате)
11 900 000/5= 2 380 000 руб. (сумма выплаты по кредиту в год).
Открываем кредитную линию для обеспечения потребности в оборотном капитале с правом пролонгирования и она автоматически продлевается (до 5 лет)
Таблица 7.10 - График погашения кредита
№ |
Год |
Месяц, число, квартал |
Подлежит погашению |
||
Сумма основного долга |
Процент за пользование |
Платёж |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
2013 |
1 квартал (16.03.13) |
11 900 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
2 |
2013 |
2 квартал (16.06.13) |
11 305 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
3 |
2013 |
3 квартал (16.09.13) |
10 710 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
4 |
2013 |
4 квартал (16.12.13) |
11 115 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
5 |
2014 |
1 квартал (16.03.13) |
9 520 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
6 |
2014 |
2 квартал (16.06.13) |
8 925 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
7 |
2014 |
3 квартал (16.09.13) |
8 330 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
8 |
2014 |
4 квартал (16.12.13) |
7 735 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
9 |
2015 |
1 квартал (16.03.13) |
7 140 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
10 |
2015 |
2 квартал (16.06.13) |
6 545 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
11 |
2015 |
3 квартал (16.09.13) |
5 950 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
12 |
2015 |
4 квартал (16.12.13) |
5 355 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
13 |
2016 |
1 квартал (16.03.13) |
4 760 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
14 |
2016 |
2 квартал (16.06.13) |
4 165 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
15 |
2016 |
3 квартал (16.09.13) |
3 570 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
16 |
2016 |
4 квартал (16.12.13) |
2 975 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
17 |
2017 |
1 квартал (16.03.13) |
2 380 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
18 |
2017 |
2 квартал (16.06.13) |
1 785 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
19 |
2017 |
3 квартал (16.09.13) |
1 190 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
20 |
2017 |
4 квартал (16.12.13) |
595 000 |
14% (245 000) |
595 000 |
С тем, чтобы получить государственную поддержку на реализацию бизнес-плана, нужно создать юридическое лицо и зарегистрировать его в налоговой инспекции по месту нахождения.
Организация может получить грант на развитие начинающего бизнеса, деятельность которого менее 1 года с момента регистрации в рамках областной целевой программы «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства на 2009-2013 годы». Для этого необходимо создать данный бизнес-план и защитить его.
Коэффициенты кредитоспособности:
Коэффициент автономии - по нему судят о степени зависимости компании от заемных средств:
КА= 16 615 000/ 7 000 000 = 2,37
2. Коэффициент маневренности:
Км = Собственный оборотный капитал/ Собственный капитал = 3 000 415 / 16 615 000 = 0,24
Таблица 7.11 – «Нормативные (контрольные) показатели коэффициентов кредитоспособности»
Коэффициенты |
Степень кредитоспособности |
|||
Высокая |
Нормальная |
Низкая |
Неликвидная |
|
КА |
>0.5 |
0.5 – 0.35 |
0.35 – 0.2 |
<0.2 |
КМ |
>0.5 |
0.5 – 0.35 |
0.35 – 0.2 |
<0.2 |
Коэффициенты кредитоспособности показывают довольно высокую устойчивость предприятия.