- •Програма дисципліни «управління проектами» модуль I. Концептуальні основи управління проектами
- •Тема 1. Загальна характеристика управління проектами
- •Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту
- •Тема 3. Основні форми організаційної структури управління проектами
- •Тема 4. Загальні підходи до планування та контролю проекту
- •Змістовий модуль 2. Інструментарій реалізації основних функцій управління проектами
- •Тема 5. Структуризація проекту
- •Тема 6. Сіткове та календарне планування проекту
- •Тема 7. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету
- •Тема 8. Контроль виконання проекту
- •Тема 9. Управління ризиками в проектах
- •Тема 10. Управління якістю проектів
- •Тема 11. Організація проведення торгів (тендерів), пов’язаних із проектом
- •Тема 12. Формування і розвиток проектної команди
- •Тема 13. Програмне забезпечення процесу управління проектом
- •2. Навчально - методичні матеріали до вивчення тем дисципліни
- •Тема 1. Загальна характеристика управління проектами Навчальні цілі
- •Практичні завдання
- •Завдання для самостійної роботи
- •Контрольні запитання
- •Питання до практичного заняття
- •Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту Навчальні цілі
- •Практичні завдання
- •Завдання для самостійної роботи
- •Контрольні запитання
- •Питання до практичного заняття
- •Тема 3. Основні форми організаційної структури управління проектами Навчальні цілі
- •Практичні завдання
- •Завдання для самостійної роботи
- •Контрольні запитання
- •Питання до практичного заняття
- •Тема 4. Загальні підходи до планування та контролю проектів Навчальні цілі
- •Практичні завдання
- •Завдання для самостійної роботи
- •Контрольні запитання
- •Питання до практичного заняття
- •Тема 5. Структуризація проекту Навчальні цілі
- •Практичні завдання
- •Завдання для самостійної роботи
- •Контрольні запитання
- •Питання до практичного заняття
- •Тема 6. Сіткове та календарне планування проекту Навчальні цілі
- •Практичні завдання
- •Завдання для самостійної роботи
- •Контрольні запитання
- •Питання до практичного заняття
- •Тема 7. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету Навчальні цілі
- •Практичні завдання
- •Завдання для самостійної роботи
- •Контрольні запитання
- •Питання до практичного заняття
- •Тема 8. Контроль виконання проекту Навчальні цілі
- •Практичні завдання
- •Завдання для самостійної роботи
- •Контрольні запитання
- •Питання до практичного заняття
- •Тема 9. Управління ризиками в проектах Навчальні цілі
- •Практичні завдання
- •Завдання для самостійної роботи
- •Контрольні запитання
- •Питання до практичного заняття
- •Тема 10. Управління якістю проектів Навчальні цілі
- •Практичні завдання
- •Завдання для самостійної роботи
- •Контрольні запитання
- •Питання до практичного заняття
- •Тема 11. Організація проведення торгів (тендерів), пов’язаних із проектом Навчальні цілі
- •Практичні завдання
- •Завдання для самостійної роботи
- •Контрольні запитання
- •Питання до практичного заняття
- •Тема 12. Формування і розвиток проектної команди Навчальні цілі
- •Практичні завдання
- •Завдання для самостійної роботи
- •Контрольні запитання
- •Тема 13. Програмне забезпечення процесу управління проектом
- •Контрольні запитання
- •Питання до практичного заняття
- •3. Тести
- •1. Проект та операція мають такі спільні ознаки:
- •2. До головних ознак проекту належать:
- •3. Управління проектом — це:
- •Основні ознаки проекту:
- •Процесна концепція управління проектами — це:
- •24. До основних елементів сіткової матриці належить:
- •25. Створення матриці розподілу адміністративних завдань управління дозволяє:
- •26. Матрицю розподілу адміністративних завдань управління графічно зображують у вигляді:
- •27. Планування в управлінні проектом — це:
- •45. Для побудови графіка передування в умовах невизначеності потрібні такі вхідні параметри:
- •46. Діаграма Гантта дозволяє отримати інформацію:
- •4. Методичні вказівки до виконання практичних завдань
- •Тема 1. Загальна характеристика управління проектами
- •Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту
- •Тема 5. Структуризація проекту
- •Кодування wbs
- •Кодування оbs
- •Облік затрат
- •Тема 6. Сіткове і календарне планування проектів
- •І завершення робіт
- •(У тому числі запасом часу)
- •Тема 7. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету
- •Тема 8. Контроль виконання проекту
- •Тема 9. Управління ризиками в проектах
- •Тема 10. Управління якістю проектів
- •Додаток
- •Список рекомендованої літератури
Завдання для самостійної роботи
1. Зазначте вимоги до оцінки якості продукту проекту.
2. Визначте міжнародні стандарти, які регламентують оцінку продукції на якість.
3. Охарактеризуйте, як оцінюють вхідну інформацію для проведення планування якості проекту.
4. Проаналізуйте методи та засоби забезпечення якості проекту.
5. Опишіть методи, застосовувані в процесі контролю якості проекту.
Контрольні запитання
1. Що являє собою поняття «якість» у контексті проекту?
2. Які фактори впливають на якість продукту проекту?
3. Яку характеристику мають складники системи управління якістю проекту?
4. Які інструменти, методи та засоби застосовують для планування, забезпечення і контролю якості проекту?
5. Які сутність і значення мають причинно-наслідкові діаграми?
6. Що собою являє система якості проекту?
7. Які стандарти ISO забезпечують дотримання вимог якості?
8. На які елементи поділяють витрати, пов’язані із забезпеченням заданого рівня якості?
9. У чому полягає сутність принципу Парето 80:20?
10. Яку роль відіграють менеджер проекту, директор із якості та працівники служби якості підприємства в забезпеченні якості продукту проекту і проекту загалом?
Питання до практичного заняття
1. Сучасна концепція управління якістю (TQM – Total Quality Management).
2. Поняття якості в контексті проектного менеджменту.
3. Управління якістю проекту як система.
4. Планування якості проекту.
5. Забезпечення функціонування та вдосконалення системи менеджменту якості.
6. Сертифікація продукції проекту.
Тема 11. Організація проведення торгів (тендерів), пов’язаних із проектом Навчальні цілі
1. Визначити основні теоретичні аспекти процедури закупівлі.
2. Розкрити зміст поняття «конкурс» та визначити існуючі підходи щодо його класифікації.
3. Охарактеризувати сутність, призначення та види торгів.
4. Описати етапи проведення підрядних торгів.
Практичні завдання
1. Визначте, які чинні нормативні документи регламентують діяльність відкритих торгів в Україні.
2. Тендерний комітет отримав цінові пропозиції від чотирьох різних фірм на поставку продукції відповідно до тендерної документації. Три учасники тендера запропонували ціну на продукцію в межах 50–65 тис. грн. Четвертий учасник тендера запропонував дуже низьку ціну – 35 тис. грн. Обґрунтуйте свої думки і пропозиції щодо цієї ситуації.
3. Визначте сутність поняття «тендер» та його функції в ринковій економіці.
4.Укажіть мету проведення закритих торгів в Україні, зазначте їх специфіку.
Завдання для самостійної роботи
1. Розгляньте сутність та особливості проведення відкритого конкурсу.
2. Проаналізуйте переваги та недоліки різновидів спрощених способів закупівлі.
3. Порівняйте процедуру проведення відкритих торгів в Україні та Європі (на прикладі Франції).
4. Охарактеризуйте класифікацію торгів за участю іноземних оферентів.
Контрольні запитання
1. Що таке конкурс в аспекті проектного менеджменту? Які існують види конкурсу?
2. Які основні переваги та недоліки відкритих, закритих і двоетапних конкурсів?
3. Які основні етапи проведення закупівлі?
4. Які існують різновиди торгів залежно від способів їх організації?
5. Яку інформацію містить «Вісник державних закупівель» України?
6. Які основні функції учасників проведення торгів.
7. Які основні етапи проведення підрядних торгів?
8. Яку інформацію містить тендерна документація?
9.Чи можна відкликати подану раніше тендерну пропозицію?
10. У який термін учасників торгів інформують про їх результати?
11. Який мінімальний термін подання тендерної пропозиції за процедурою відкритих торгів?