Завдання для самостійної роботи

1. Визначте спектр завдань, які в управлінні проектами виконують за допомогою планування та контролю.

2. Укажіть цілі й завдання проекту, які визначають за допомогою концептуального плану.

3. Охарактеризуйте основні етапи в процесі планування проекту.

4. Проаналізуйте завдання проекту, які виконують на тактичному рівні.

Контрольні запитання

1. У чому полягає сутність планування проекту?

2. Які основні рівні планування в управлінні проектом?

3. Які завдання виконують на стратегічному рівні управління проектом?

4. Які процеси належать до основних та допоміжних у плануванні проекту?

5. Які труднощі можуть виникнути під час планування проекту?

6. Яка функція процесу планування в управлінні проектом?

7. У чому полягають основні завдання процесу контролю проекту?

8. Яку послідовність має процес планування проектом?

9. Які зовнішні фактори вивчають у процесі планування проекту?

10. Як здійснюють процес контролю в управлінні проектом?

Питання до практичного заняття

1. Особливості та принципи планування проекту.

2. Процеси планування.

3. Рівні планування.

4. Цілі та зміст контролю проекту.

Тема 5. Структуризація проекту Навчальні цілі

1. Визначити сутність і функції структуризації проекту.

2. Розглянути сутність таких структурних моделей, як: «дерево цілей», «дерево рішень», структура продукції, структура робіт, ОС, «матриця відповідальності», сіткова модель, структура вартості, структура ресурсів, структура ризиків.

3. З'ясувати основні етапи побудови робочої структури проекту (Work Breakdown Structure – WBS).

4. Опрацювати алгоритм побудови ОС проекту (ОBS).

Практичні завдання

1. Побудуйте дворівневу робочу структуру проекту впровадження технологічної лінії із випуску морозива за такими підходами:

- етапами життєвого циклу проекту;

- субпроектами (субпродуктами);

- локалізацією робіт;

- центрами затрат (залученими організаціями).

2. Визначте ОС для таких проектів:

- організація виборів до органів місцевого самоврядування;

- реконструкція спорткомплексу;

- запуск нової технологічної лінії із випуску соків;

- організація олімпіади;

- озеленення паркової зони в центрі міста;

- побудова аквапарку або дельфінарію в м. Дніпропетровськ;

- проведення ярмарку для виробників сільськогосподарської продукції.

3. Здійсніть кодування робочої та ОС проектів, наведених у завданні 2.

Завдання для самостійної роботи

1. Сформулюйте основні завдання, що виконують у процесі структуризації проекту.

2. Розкрийте зміст основних принципів формування робочої структури проекту.

3. Поясніть значення та елементи двоспрямованої структури проекту.

4. Визначте мету кодування робочої структури проекту.

Контрольні запитання

1. Із якою метою здійснюють структуризацію проекту?

2. У якій послідовності розробляють робочу структуру проекту?

3. Як впливає складність проекту на композицію його робочої структури?

4. Які ви знаєте типи формування рівнів робочої структури проекту?

5. Які головні складники макета структури робочого пакета проекту?

6. Як впливає розмір підприємства на створення ОС проекту?

7. Яку інформацію щодо проекту необхідно мати для побудови його ОС?

8. Що являє собою система кодування проекту?

9. Яке значення має СTR-словник для WBS та OBS структур?

10. Як можна охарактеризувати елементи триспрямованої структури проекту?

11. Який алгоритм має побудова затратної структури проекту (CBS)?