25. Основные понятия экономических компромиссов и экономического обеспечения логистики

Категория экономического компромисса появляет­ся в логистике, потому что основные звенья логисти­ческой цепи рассматриваются не изолированно друг от друга, а в совокупности. Чтобы принять правильное (наиболее эффективное) решение, необходимо учиты­вать потребности смежных функций на сопряжениях.

Экономический компромисс — это метод ба­лансирования расходов, доходов и прибыли фирмы.

Основные аспекты оценки экономического компромисса:

1) с позиции влияния на совокупные издержки логисти­ческой системы;

2) с позиции влияния его на уровень доходов от реа­лизации.

Уровни действия экономического компро­мисса:

1) проблемы фундаментального характера (состав­ляют часть стратегического плана, в котором пла­нируются долговременные перспективы развития организации — выбор поставщика, выбор метода закупок и др.);

2) решение проблем организационного уровня, ка­сающихся производства (охватывает период от 1 до 3 лет — определение способа отгрузки, вида транспорта и уровня обслуживания);

3) решение проблем на оперативном уровне (решение повседневных задач, планирование на срок до года — определение размера партии груза, скидки с объема заказа, выбор тары, вида транспорта и др.).

Экономические компромиссы должны принимать­ся на каждом уровне планирования и функционирова­ния предприятия и должны определять эффективность логистической системы. Чем эффективнее принятое решение, тем больше эффективность системы.

Показатели эффективности и качества функ­ционирования логической системы:

1) надежность работы логистической системы;

2) безотказность;

3) своевременность (поставки в оговоренные сро­ки, в определенный пункт назначения, в опреде­ленном количестве и т.д.);

4) уровень послепродажного сервиса.

Эффективность логистической системы снижает совокупные издержки производства и приводит к повы­шению рентабельности организации. Логистика обла­дает большим потенциалом увеличения экономической эффективности. Экономический эффект от использова­ния логистического подхода проявляется в высоком уровне организации производства и экономии натураль­ных и денежных ресурсов, как результат правильной орга­низации.

Эффективность логистической системы характеризуется следующими показателями:

1) уровнем запасов (чем их меньше, тем эффективнее система, но снижается ее надежность, повышается степень зависимости от внешних условий и непред­виденных обстоятельств, затрудняет планирование);

2) временем прохождения материального потока по звеньям логистической цепи (чем меньше звень­ев в логистической цепи, тем более эффективной она будет, тем меньше времени будет затрачи­ваться на ее прохождение);

3) продолжительностью цикла обслуживания заказа, качеством оказываемого сервиса (чем выше уро­вень сервиса, тем крепче и надежнее будут внеш­ние связи логистической системы с поставщи­ками и потребителями);

4) размером партии грузов;

5) уровнем и степенью использования (коэффициентом загрузки) производственных мощностей (рациональ­ное использование производственных мощностей позволяет избежать вынужденных простоев произ­водства, повышает производительность, снижает постоянные издержки производства и логистики);

6) маневренностью, мобильностью, гибкостью, адап­тивностью, устойчивостью работы системы (рыноч­ная система хозяйствования характеризуется постоянной изменчивостью конъюнктуры, спрос потребителей изменяется очень быстро, поэтому необходимо, чтобы система могла быстро подстраи­ваться под новую рыночную обстановку.