71. Управление рисками

Существуют четыре метода управления рис­ком:

1) упразднение;

2) предотвращение потерь и контроль;

3) страхование;

4) поглощение.

Упразднение. Главный недостаток этого мето­да состоит в том, что упразднение риска, как прави­ло, упраздняет и часть смысла жизни человека, а для фирмы — возможного дохода, прибыли.

Предотвращение потерь и контроль означа­ют сбережение логистической системы от случайно­стей.

Страхование с позиций риска менеджмента означает процесс, когда клиенты вкладывают опре­деленные средства (страховые взносы) в страховые компании, а в случае непредвиденных потерь полу­чают определенную договором страхования компен­сацию в виде страховых выплат.

Поглощение состоит в признании ущерба без возмещения его посредством страхования. Зачастую это риск, вероятность которого доста­точно мала.

Процесс управления риском может быть раз­бит на шесть этапов:

1) определение цели;

2) выяснение риска;

3) оценка риска;

4) выбор метода управления риском;

5) осуществление управления риском;

6) оценка результатов.

Процесс планирования как элемент менеджмен­та включает в себя следующие этапы:

1) выбор цели;

2) оценку доходов и затрат, связанных с реализаци­ей того или иного пути достижения цели;

3) последовательность действий для выполнения плана;

4) проверку и оценку плана.

Планирование в страховании — это попытка предвидения создания страхового фонда как косвен­ного показателя стратегического потенциала страны, эффективности экономики, которая в свою очередь определяет величину создаваемого национального дохода — источника страховых платежей, жизненного уровня населения как главного фактора личного и иму­щественного страхования.

Новый вид услуг, оказываемых брокерскими фир­мами, страховыми и перестраховочными компания­ми своим клиентам, — риск-менеджмент. Точного смыслового перевода на русский язык это выражение не имеет, но наиболее правильно его следовало бы перевести как «оценка риска».

Под выражением «оценка риска» в совокуп­ности следует понимать:

1) оценку риска в смысле опасностей, которым он может быть подвержен;

2) степень и вероятность причинения ущерба в ре­зультате воздействия таких опасностей;

3) наиболее рационального и глобального страхово­го покрытия, необходимого для данного объекта страхования;

4) условия осуществления такого страхования и на­личие экономически обоснованных ставок;

5) процесс ликвидации и минимизации убытков в слу­чае их возникновения;

6) размер и целесообразность перестраховочной защиты;

7) инспектирование риска, осуществление мер конт­роля за ним;

8) оценку возможных последствий страхового случая (например, приостановление процесса производ­ства, потеря доходов, невыполнение договорных обязательств, возникновение ответственности пе­ред третьими лицами).

72. Типы торговых предприятий

Торговое предприятие представляет собой имущественный комплекс, используемый организа­цией для купли-продажи товаров и оказания услуг торговли. Включает в себя земельные участки, зда­ния, сооружения, оборудование, инвентарь, товары, права требования, долги, фирменное наименование, товарные знаки, знаки обслуживания и др.

Совокупность торговых предприятий, расположен­ных в пределах конкретной территории или находящих­ся под общим управлением, называется торговой сетью. Торговая сеть может быть стационарной и не­стационарной. Стационарная торговая сеть — сеть, расположенная в специально оборудованных и пред­назначенных для ведения торговли зданиях и строени­ях. Нестационарная торговая сеть — сеть, функцио­нирующая на принципах разносной и развозной торговли (палатки, автолавки, автоцистерны и т.п.).

Торговое предприятие может оптовым или розничным. Предприятие оптовой торговли — предприя­тие, осуществляющее куплю-продажу товаров с целью их последующей перепродажи, а также оказывающее услуги по организации оптового оборота товаров. Предприятие розничной торговли — торговое предприятие, осуществляющее куплю-продажу това­ров, выполнение работ и оказание услуг покупателям для их личного, семейного, домашнего использования (магазины, павильоны, киоски и палатки).

Предприятия розничной торговли могут быть клас­сифицированы по ассортименту реализуемых товаров. Различают универсальные, специализированные магазины, магазины с комбинированным, а также смешанным ассортиментом товаров.

Универсальный магазин представляет собой предприятие розничной торговли, реализующее уни­версальный ассортимент продовольственных и (или) непродовольственных товаров.

Специализированный магазин представляет собой предприятие розничной торговли, реализую­щее одну группу товаров или ее часть.

Магазин с комбинированным ассортиментом товаров представляет собой предприятие розничной торговли, реализующее несколько групп товаров, связанных общностью спроса и удовлетворяющих от­дельные потребности.

Магазин со смешанным ассортиментом то­варов представляет собой предприятие розничной торговли, реализующее отдельные виды продоволь­ственных и непродовольственных товаров

Предприятия торговли квалифицируются по виду, торговой площади и формам торгового обслужива­ния покупателей (например, универмаг, универсам, магазин «Ткани», магазин «Продукты» и т.д.).

Торговое объединение представляет собой добровольное договорное объединение, созданное торговыми предприятиями, сохраняющими свою самостоятельность и права юридического лица, для координации предпринимательской деятельности, представления и защиты общих имущественных ин­тересов и являющееся некоммерческой организа­цией.

Торговый комплекс — совокупность торговых предприятий, реализующих универсальный ассор­тимент товаров и оказывающих широкий набор услуг, а также централизующих функции хозяйствен­ного обслуживания торговой деятельности.

Торговый центр — совокупность торговых пред­приятий и (или) предприятий по оказанию услуг, реа­лизующих универсальный ассортимент товаров и услуг, расположенных на определенной территории, сплани­рованных, построенных и управляемых как единое це­лое и предоставляющих в границах своей территории стоянку для автомашин.

Торговый дом — многопрофильное торговое предприятие, интегрированное в производственную, финансовую и внешнеэкономическую сферы.

Магазин — специально оборудованное стацио­нарное здание (или его часть), предназначенное для продажи товаров и оказания услуг покупате­лям и обеспеченное торговыми, подсобными, адми­нистративно-бытовыми помещениями, а также помещениями для приема, хранения и подготов­ки товаров к продаже.