- •Доходы населения и их измерение. Определение, классификация и распределение доходов. Дифференциация доходов. Государственная политика доходов.
- •Конкуренция: сущность и виды. Условия и виды конкуренции. Роль конкуренции в развитии рынка.
- •Мировые рынки и торговая политика государства.
- •Метод экономической теории
- •Рынок: сущность и условия возникновения. Функции рынка. Несовершенства рынка. Виды и типы рынков. Сегментация рынка.
- •7.Макроэкон-кие пок-ли, цели и инстр-ты макроэкономической политики.
- •12Сущность и функции цены как экономическая категория. Система цен и их классификация.
- •Теория производства. Затраты и результаты. Экономические риски и их виды.
- •17 Государственная политика доходов. Госрегулирование в социальной сфере
- •20 Направления и средства государственного регулирования в переходной экономике. Роль, функции и методы госрегулирования экономики.
- •Роль государственного регулирования экономики
- •Функции государственного регулирования экономики
- •Средства государственного регулирования экономики
- •21 Основные направления и методы государственного макроэкономического регулирования экономики.
- •Классификация ресурсов предприятия и организация их использования. Прибыль. Эффективность.
- •Конкурентоспособность продукции, ее сущность и методы определения.
- •Сущность и значение основных средств предприятия, их состав и структура. Виды стоимостных оценок основных средств. Показатели использования основных фондов.
- •Факторы, влияющие на уровень цен. Стратегии ценообразования. Ценовая политика на предприятии.
- •Физический и моральный износ основных фондов. Амортизация. Амортизационные исчисления и их использование на предприятии.
- •Виды потерь и факторы риска в предпринимательстве. Анализ предпринимательских рисков.
- •34Предпринимательство как экономический ресурс. Предпринимательские способности. Виды предпринимательства. Государственное и индивидуальное предпринимательство.
- •Менеджмент
- •Власть и влияние. Источники власти в организации. База власти.
- •Инструменты управления и их характеристика. Менеджмент в условиях динамично изменяющегося внешнего окружения.
- •Информационные технологии управления: сущность, значение, виды
- •Исследования в современном менеджменте: необходимость, основные направления, цели, задачи
- •Классификация функций и задач управления. Функции управления.
- •Коммуникации в управлении: сущность, роль, эффективность. Коммуникационные сети. Коммуникационные стили.
- •Контроль и управление изменениями. Факторы эффективности менеджмента.
- •Культура как инструмент управления. Формирование, поддержание, изменение организационной культуры.
- •Методология исследования систем управления. Внутренняя и внешняя среда в менеджменте.
- •Методы управления. Современная система взглядов на менеджмент.
- •Миссия организации. Система целей организации и их классификации. Значение целеполагания в менеджменте.
- •Мотивация деятельности: общая характеристика и значение. Роль мотивации в управлении.
- •Общая теория управления. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента.
- •Организационная культура: понятие, структура, содержание. Влияние культуры на организационную эффективность.
- •Организационные отношения и структуры. Законы и принципы организации.
- •Организация как система. Организационные отношения и структуры. Законы организации.
- •Основные бизнес-процессы в организации.
- •Основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля.
- •Основные этапы эволюции управленческой мысли.
- •Сущность и содержание работы менеджера. Главные обязанности менеджера.
- •Типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования.
- •Маркетинг
- •Изучение потребителей: принципы и методы. Моделирование поведения потребителей. Права потребителей.
- •Комплексное исследование товарного рынка. Сегментация рынка. Виды маркетинговых стратегий.
- •72 Система маркетинговых исследований. Сегментация рынка. Отбор целевых рынков и формирование товарной политики.
- •Методы формирования спроса и стимулирования сбыта продукции предприятия. Организация деятельности маркетинговой службы.
- •Организация маркетинга на предприятии. Методы исследования рынка продукции предприятия.
- •Роль маркетинга в экономическом развитии. Товар в маркетинговой деятельности.
- •Система маркетинговых исследований. Сегментация рынка. Отбор целевых рынков и формирование товарной политики.
- •Современная концепция маркетинга – содержание, основные принципы, функции.
- •Финансы и кредит
- •Государственный бюджет. Бюджетная система. Бюджетный федерализм. Проблема сбалансированности госбюджета.
- •Инфляция и система антиинфляционных мер. Инфляция как многофакторный процесс. Измерение и показатели инфляции. Последствия инфляции.
- •Сущность налога. Налоговая системы. Виды и группы налогов. Проблемы сбора налогов.
- •76 Нету
- •Управление персоналом
- •Методология управления персоналом организации.
- •Оценка эффективности управления персоналом. Актуальность и современные направления развития управления персоналом.
- •Планирование работы с персоналом организации.
- •Технология управления персоналом.
- •Использование основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач.
- •Конфликты. Виды и причины конфликтов. Конфликт как инструмент развития.
- •Лидерство: природа, содержание, значение в деятельности организации. Лидер и менеджер. Подходы к изучению лидерства.
- •Мотивация деятельности. Теория мотивации.
- •Процессы групповой динамики и принципы формирования команды.
- •Способы разрешения конфликтных ситуаций.
- •Теории поведения человека в организации.
- •Типы организационной культуры и методы ее формирования.
- •Инновационный менеджмент
- •Государственная инновационная политика.
- •Инновации: классификация, цели и виды. Сущность инновационного менеджмента.
- •Инновационная политика фирмы.
- •Оценка эффективности инноваций: сущность и принципы. Виды эффективности инноваций. Методы оценки экономической эффективности инновационных проектов.
- •Роль инноваций в развитии экономики. Инновационные стратегии.
- •Стимулирование применения инноваций в производстве
- •Финансовое обеспечение инновационной деятельности.
- •Антикризисное управление
- •Антикризисное управление: сущность, цели и задачи. Стратегия и тактика антикризисного управления.
- •Кризисы в социально-экономическом развитии. Типология кризисов. Государственное регулирование кризисных ситуаций.
- •Основные черты антикризисного управления. Диагностика кризисов в процессах управления.
- •Стратегический менеджмент
- •Анализ предприятия в стратегическом управлении. Методы анализа предприятия.
- •Анализ среды в стратегическом управлении. Макроокружение. Непосредственное окружение. Внутренняя среда.
- •Движущие силы конкуренции. Пять конкурентных сил по м. Портеру.
- •Инструментарий стратегического менеджмента.
- •Конкурентоспособность предприятия. Конкурентный статус фирмы. Условия обеспечения конкурентоспособности.
- •Отличия стратегического управления от оперативного.
- •Понятие стратегии. Виды стратегий. Функциональные стратегии.
- •Разработка стратегии фирмы. Типы стратегий развития бизнеса. Стратегические альтернативы.
- •Ресурсы предприятия. Потенциал предприятия. Стратегические цели предприятия.
- •Система стратегического управления. Этапы процесса стратегического управления
- •Стратегическое управление предприятием: сущность, цели и задачи. Классификация стратегий предприятия.
- •Факторы возникновения и развития стратегического управления.
- •Экономическая стратегия фирмы. Глобальная цель экономической стратегии. Составляющая экономической стратегии.
- •Управленческие решения
- •Виды управленческих решений и методы их принятия.
- •Основные элементы и этапы принятия управленческих решений.
- •Основные этапы и технологии принятия и реализации управленческих решений. Целевые ориентиры управленческих решений.
- •Ответственность лица, принимающего управленческое решение.
- •Принятие решений. Классификация управленческих решений и требования, предъявляемые к решениям.
- •Принятие управленческих решений в условиях динамично изменяющейся внешней среды. Эффективность и качество управленческих решений.
- •Статистика
- •Методология экономико-статистического анализа.
- •Система национальных счетов. Ввп и соп. Национальное богатство. Отраслевая и секторальная структуры национальной экономики.
- •Финансовый менеджмент
- •Методические основы анализа финансовой деятельности предприятия.
- •Сущность и критерии финансового состояния предприятия. Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия, методика их расчета.
- •Финансовое планирование. Категории риска и левериджа, их взаимосвязь.
- •Логистика
- •Логистика в системе менеджмента. Виды логистики.
- •Логистика как фактор повышения конкурентоспособности предприятий.
- •Управление качеством
- •Система управления качеством продукции на предприятии: технические, организационные и экономические аспекты.
- •Современная система управления качеством и обеспечения конкурентоспособности.
- •Управление качеством. Система показателей качества продукции и факторы, влияющие на качество. Оценка уровня качества.
- •Региональная экономика
- •Региональная экономика: предмет и задачи исследования. Региональные проблемы развития экономики.
- •Эффективность региональной экономики. Региональная конкурентоспособность.
- •Бухучет
- •Управление проектами
- •Методы управления проектами.
- •Оценка инвестиционных проектов.
Конкурентоспособность продукции, ее сущность и методы определения.
Конкур-ть товара предполагает оптимальное сочетание качества, цены, дизайна и возможности послепродажного обслуживания. В связи с чем, одним из важнейших показателей К. предприятия, особенно для производителя, является конкур-ть его продукции
К. товара может быть определена только в результате его сравнения с другим товаром и является относительным показателем. Она отражает отличие данного товара 'от товара - конкурента по степени удовлетворения конкретной потребности. Для того, чтобы выяснить конкурентоспособность какого - либо товара, необходимо не просто сравнить его с другими товарами по степени их соответствия конкретной потребности, но и учесть при этом затраты потребителя на покупку и последующее использование для удовлетворения своей потребности.
Сущ-ют основные параметры, характеризующие К. товара: Технические параметры включают: -параметры назначения — свойства товара, опред-е области применения и функции, которые он предназначен выполнять (например, швейное производство, перевозка грузов,); -эргономические параметры, характ-е, соответствие товара свойствам челов-го организма в процессе выполнения различных операций (трудовых, отдыха); -конструктивные параметры, отражающие конструктивно технол-е решения, присущие данным изделиям и обеспечивающие определенные свойства товаров (надежность, долговечность,; -эстетические параметры, хар-е внешнее восприятие товара (цвет, мода, стиль).
Под конкур-ю предпр. понимается спос-ть п/п производить конкур-ю продукцию за счет его умения эффективно использовать финансовый, произв-й и трудовой потенциал.
Под конкур-ю товара понимается сов-ть его кач-х и стоимостных хар-к, которая обеспечивает удовлетворение конкретной потребности покупателя и выгодно для покупателя отличается от аналогичных товаров-конкурентов.
Методы определения: 1.Критерием для определения конкур-ти техники является цена потребления этого товара, кот. опред-ся из выражения:
Цп = Цпр + Ип
Цп - цена потребления;
Цпр - цена продажная;
Ип - издержки у потребителя этой продукции за весь нормативный срок ее службы.
2.При определении конкур-ти товара по этому способу учитываются два критерия: себес-ть произв-ва и реализации товара и уровень его качества.
3. Этот способ основан на сопоставлении товаров-конкурентов с учетом их технического уровня и продажной цены.Согласно этому методу вначале опред-ся количеств. показатели уровня качества сравниваемого и базового образца (товара) по формуле
КП = КПэКПт КПн
где КП — компл-й показатель уровня качества товара; КПэ — компл-й показатель эстетико-эргономического уровня; КПт — комплексный показатель технического уровня; КПн — комплексный показатель надежности.
4. При этом методе уровень конкурентоспособности определяется на основе сопоставления как технических, так и экономических параметров. При этом из технических параметров выбираются только такие, которые в наибольшей степени интересуют покупателя. Далее рассчитываются индексы по каждому техническому параметру,
Основные показатели финансовой устойчивости ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности.
Рентабельность является относительным показателем эффективности производства и основным финансовым показателем, отражающим результаты его производственно-хозяйственной деятельности.Для вычисления рентабельности необходимо величину прибыли предприятия (общую и чистую), полученную за определенный период разделить на затраченные ресурсы и умножить на 100 процентов.Различают рентабельность производства и рентабельность продаж Рентабельность производства представляет собой отношение величины прибыли к себестоимости или к величине основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств и умноженное на 100 процентов. Рентабельность продаж – это отношение прибыли к выручке от продажи товара, в процентах. На первый взгляд рентабельность предприятия зависит от величины полученной прибыли и от размера затраченных ресурсов, однако в действительности она зависит от большого числа факторов, от которых зависит прибыль предприятия. Этих факторов так много, что они могут быть объединены в следующие группы: природные факторы (для тех отраслей, деятельность которых зависит от природных условий), технические факторы, характеризующие уровень технического состояния предприятия, организационные факторы и социально-экономические. Поэтому для обеспечения роста рентабельности необходим поиск резервов на основе анализа всей производственно - хозяйственной деятельности предприятия.
Планирование операционной (производственной) деятельности организаций.
Принципы, способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций.
Рентабельность и факторы ее определяющие. Пути повышения рентабельности.
Рентабельность является относительным показателем эффективности производства и основным финансовым показателем, отражающим результаты его производственно-хозяйственной деятельности.Для вычисления рентабельности необходимо величину прибыли предприятия (общую и чистую), полученную за определенный период разделить на затраченные ресурсы и умножить на 100 процентов.Различают рентабельность производства и рентабельность продаж Рентабельность производства представляет собой отношение величины прибыли к себестоимости или к величине основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств и умноженное на 100 процентов. Рентабельность продаж – это отношение прибыли к выручке от продажи товара, в процентах. На первый взгляд рентабельность предприятия зависит от величины полученной прибыли и от размера затраченных ресурсов, однако в действительности она зависит от большого числа факторов, от которых зависит прибыль предприятия. Этих факторов так много, что они могут быть объединены в следующие группы: природные факторы (для тех отраслей, деятельность которых зависит от природных условий), технические факторы, характеризующие уровень технического состояния предприятия, организационные факторы и социально-экономические. Поэтому для обеспечения роста рентабельности необходим поиск резервов на основе анализа всей производственно - хозяйственной деятельности предприятия.