35. Роль инноваций в развитии экономики. Инновационные стратегии.

35. Стимулирование применения инноваций в производстве

35. Финансовое обеспечение инновационной деятельности.

1167. Фин обеспечение – денежные отнош орг-ии с др хоз-ими субъектами и банками по оплате научно-технической продукции, контрагентских работ, поставок спецоборудования, матер и компл-х изделий, расчетов с учредителями, трудовым коллективом и гос органами упр-ия. Система фин-ия выполняет 2 функции: распред и контрольную.Принципы орг-ии фин-ия:

1168. 1. четкая целевая ориентация системы – ее увязка с задачей быстрого и эфф-го внедрения современных научно-тех достижений.2. логичность, обосн-ть и юр защищенность ис

1169. пользуемых приемов и механизмов.3. множественность источников фин-ия.4. широта и комплексность системы, то есть возможность охвата максимально широкого круга технич и технологич новинок и направления их практического использования. 5. адаптивность и гибкость, предполаг постоянную настройку как всей системы финансир, так и ее отдельных эл на динамично изменяющиеся усл внешней среды с целью поддержания максимальной эфф-ти. Осн задачи фин-ия: 1 создание необходимых предпосылок для быстрого и эфф-го внедрения технических новинок во всех звеньях народно-хозя комплекса страны, обеспеч ее структурно-технологич перестройки 2. сохранение и развитие стратегического научно-технического потенциала в приоритетных направлениях развития 3. создание необходимых матер усл для сохранения кадрового потенциала науки и техники, предотвращения его утечки за рубеж.

1170. Основные источники средств фин-ия инновац деят-ти 1. Фин ресурсы, за счет собственных и приравненных средств (доходы от реал-ии товаров, научно-технической продукции, строительно-монтажных работ, от фин операций; поступления от аморт отчислений, выручки от реал-ии выбывшего имущества, устойчивые пассивы, целевые поступления) 2. Фин ресурсы, мобилизуемые на фин рынке (продажа собственных ц/б, кредитные инвестиции, фин лизинг, средства научных фондов, спонсорские средства) 3. Фин ресурсы, поступающие в порядке перераспределения (страховое возмещение по наступившим рискам, фин ресурсы от концернов, ассоциаций, отраслевых и региональных структур, фин ресурсы от паевых начал, дивиденды и % по ц/б, бюджетные ассигнования)

1172. Антикризисное управление

35. Антикризисное управление: сущность, цели и задачи. Стратегия и тактика антикризисного управления.

1175. АУ– это упр, в кот поставлено определ образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отр последствий кризиса и испол его факторов для послед развития.

1176. Цели и задачиАУ: - диагностика причин возник кризисных ситуаций в эк и фин п\п;- комплексный анализ фин-эк состояния п\п для установ методов его фин оздоровления; - бизнес-планир фин оздоровления п\п; - выработка процедур АУ и контроль над их проведением.

1177. Первопричиной, т.е. возможностью возник эк кризисов, яв-ся разрыв м\у произ-м и потреблением товаров. Сущ-ь кризиса: перепроизводство, массовые банкротства, нарушение усл воспр-тва общ-го капитала.Последствия эк. кризисов: сокращение объема пр-ва, сокращение деловой активности, падение цен, затоваривание, растет безработица и резко ув-ся кол-во банкротств. АУ- это упр в кот поставлено предвидение опасности кризиса, анасиз его симтомов, мер по снижению отр последствий кризиса и испол-е его фактора для послед разв-я.

1178. Суть АУ: 1) кризисы м. предвидеть,2) кризис м. отодвигать, ускорять, предварять т.е. управлять 3) к кризисам н. готовиться, 4) кризисы м. смягчать, 5) АУ требует спец знаний и опыта, 6) кризисы м. б. управляемыми до определ критерия, 7) упр процессами выхода из кризиса м. ускорять кризис и минимизировать последствия кризиса.

1179. Стратегия и тактика АУ. Выход из кризиса связан с устранением причин, вызвавших его, а сам процесс планир этого выхода м. назвать стратегией и тактикой в АУ.Процесс стратегического планир заканчивается формулир-м методами стратег-го анализа и планир-я страт-х альтернатив выхода п\п из эк кризиса и осуществлением выбора стратегии. Начинается процесс опред тактики реализации выбранной стратегии (оперативное планирование). Следующие этапы связаны с реализацией антикризисной стратегии, оц и контролем рез-ов. Тактические (оперативные) меропр по выходу из эк кризиса м. б. след: сокращение расходов, закрытие подразделений, сокращ персонала, ум-ие объемов пр-ва и сбыта, активные маркетинговые исслед, повыш цен на продукцию, выявление и испол внутренних резервов, модернизация, привлечение специалистов, получение кредитов, укрепление дисциплины и т. д.

1180. Стратег-е и операт-е планир-е взаимосвязаны, и заниматься одним в отрыве от другого невозможно. Тактическое планир д. осуществляться в рамках выбранной стратегии. Если оперативные мероприятия по выходу из эк гокризиса осущ-ся в отрыве от стратегических целей, это может привести к кратковременному улучшению финансового положения, но

1181. Не позволит устранить глубинные причины кризисных явлений.