Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы га ГОС экзамен.docx
Скачиваний:
23
Добавлен:
16.09.2019
Размер:
349.01 Кб
Скачать
  1. Психологическая характеристика и последствия стрессового состояния.

  1. Психологическое диагностирование и прогнозирование отклоняющегося поведения у молодежи.

ДИАГНОСТИКА ДЕВИАНТНОГО ПОВЕДЕНИЯ

В практике школьной работы диагностика девиантного поведения чаще всего носит симптоматический характер (по запросам и жалобам). Гораздо реже психологи исследуют причины и условия формирования этих девиаций, используют этимологический подход. Расширение области диагностики (объекты, предметы) влечет за собой определенные трудности при создании универсальных методик, способ отвечать сразу на все вопросы. Набор психодиагностического инструментария по рассмотренной проблеме достаточно разнообразен. Для диагностических целей могут быть использованы и общие методики, и специальные тесты, и их сочетания в виде батареи тестов. Предлагаются и различные модели диагностики. Весьма продуктивной представляется модель, включающая скрининг — направленное выделение «групп риска» и последующую дифференциальную диагностику этих групп с привлечение специалистов-смежников для уточнения этиологии отклонений. В диагностической работе с подростками и старшеклассниками психологическая информация о видах девиантного поведения может быть получена при использовании опросника Р. Кеттела, патохарактерологического опросника А.Е. Личко и проективного теста М. Люшера.

  1. Психология личности и деятельности руководителя.

Этика деятельности руководителя. морально-этические качества: доброжелательность, понимание другого человека, сострадание, корректность, духовность, тактичность, порядочность, вежливость, интелегентность. Профессиональные качества: компетентность, дисциплинированность, требовательность, коммуникабельность, решительность, уравновешенность, независимость, самостоятельность, критичность, образованность, гибкость, воля, ответственность, дистантность, креативность. Вне неформальных отношениях: общительность, чувство юмора, эмпатия, толерантность, уважение, открытость, самообладание. Этические принципы: 1.человек красит место, а не место человека. 2.чины людьми даются, а люди могут обмануться (уровень компетенции). 3.чтобы властвовать над другими, научись властвовать над собой. 4.умей за деревьями видеть лес, а за лесом деревья. 5.всякая власть больше обязывает. Чем дает прав.

Структура личности руководителя. (по Лазурскому). Органические характеристики: темперамент (подвижность, скорость), пол, возраст. Социальные характеристики: самооценка, направленность, способности (свойства характера).

Рассмотрим некоторые взаимосвязи между данными составляющими. Темперамент – пол: женщины – мягкость, гибкость, адаптивность; мужчины – твердость. Возраст – несколько взаимосвязей: 1.взаимосвязь возраста и иерархического уровня руководителя; 2.взаимосвязь возраста и профессионального опыта; 3.взаимосвязь возраста и карьерного продвижения; 4.взаимосвязь возраста и продуктивных и репродуктивных методов управления; 5. Взаимосвязь возраста и стиля управления.

Самооценка: заключается в «Я-концепции» (Я-идеальное, Я-реальное, Я-конструктивное). Самооцека руководителя в формальных отношениях: может быть адекватной и неадекватной: постоянно указывает своим подчиненным, использует методы формального наказания. Неформальные отношения – неадекватное поведение – крик, ссоры.

Направленность: на дело, на отношения.

Способности. Деловые, должностные качества характера (морально-этичеческие качества).