- •1 Правовые формы.
- •6. Типы производства
- •2. Показатели эффективности деятельности предприятия
- •8. Размещение предприятий пищевой промышленности
- •9. Функции менеджмента.
- •10. Виды менеджмента и их взаимосвязь
- •11. Понятие организации
- •12. Организ труда руководителя .
- •13 .Внутренняя среда организации
- •14. Внешняя среда организации
- •15. Коммуникации в управлении
- •17. Миссия и цели организации
- •18. Стратегич альтернативы в планир-ии и
- •20. Классификация полномочий
- •19. Управленческие изменения в организации
- •21. Эффективное распределение полномочий
- •22. Организационная структура управления.
- •23 Методология управления перс организации
- •24. Оценка эффективности управления
- •26.Принципы организации произв проц и их хар
- •27. Методы организации основного производства
- •28. Организация заработной платы
- •29. Налоги в условиях рыночной экономики
- •31. Система критериев для оц неплатежеспособности
- •30. Финансы пп, функц-х на комм началах.
- •32 Методы оценки инв проектов.
- •33. Основные методы финн анализа
- •34. Основные методы и приемы экон. Анализа
- •35.Организация управления персоналом.
- •36.Маркетинговые исследования рынка
- •37. Товар и товарная политика
- •39.Позиционирование товара в сегменте рынка
- •41.Коммуникация в системе маркетинга
- •40.Сбытовая политика фирмы
- •42.Ценовая политика фирмы
- •43.Сущность и задачи бухучета
- •44. Сущность финансов. Фин система рф
- •45. Бюджет: доходы и расходы
- •46. Содержание и методы экспортно-импортых операций
- •47. Экономические категории качества
- •48. Понятие качества и подходы к управлению качеством
- •51. Производственная структура предприятия
- •53. Факторный анализ себестоимости продукции промыш пп
- •54. Производственный цикл и его состав
- •58. Система ппр оборудования
- •59. Планирование производства и сбыта прод
- •62. План производительности труда
- •63. Цели и зад разработки бизнес-планов
- •64. Состав разделов бп
- •66. Расчет норм труда
- •7.Структура апк, функции, взаимосвязи и
24. Оценка эффективности управления
Уровень качество исследований СУ – относительно совокупная характеристика исследовательских работ, связанных с изучением управляющей подсистемы социально-экономической системы организации и сопоставлением достигнутой результативности, методов, средств, ресурсов исследования с установленными требованиями.
При определении эффективности системного управления следует учитывать, в первую очередь, общечеловеческие требования, направленные на обеспечение необходимой безопасности каждого потребителя, всего общества и экологического благополучия. Данные стороны результатов системного управления должны стать приоритетными по сравнению с экономической эффективностью. Вместе с тем в условиях рыночных отношений, при невозможности обеспечить преимущества перед конкурентами в части экономического эффекта (при бесспорном выполнении требований по безопасности, экологичности и социальной направленности), следует принимать более рациональные решения по управлению.
Принцип приоритетности социальных и экологических эффектов означает, что при оценке эффективности исследований системного управления необходимо учитывать в первую очередь социальные и экологические эффекты с одновременной их проверкой по критериям безопасности и экологичности.
Принцип сопоставимости результатов, означающих необходимость обеспечения сравнимости достигаемых социальных, экологических и экономических эффектов за счет функционирования СУ по следующим признакам:
социальным последствиям;
экологическим последствиям;
объемам удовлетворения потребностей разработчиков и изготовителей (продавцов) продукции;
объемам и диапазонам удовлетворения потребностей потребителей продукции;
признаваемости и авторитетности сертификат на СУ; временному фактору, приводя разновременные эффекты к условиям их соизмеримости и ценности к определенному времени;
неопределенности и рисков, связанных с достижением эффектов.
К основным источникам получения позитивных результатов функционирования СУ в сфере производства следует относить:
увеличение объемов продаж изготавливаемой продукции и предоставляемых услуг;
снижение себестоимости продукции и услуг;
более точное выполнение поставок продукции в срок;
сокращение сроков разработки и постановки новой продукции на производство;
увеличение объемов производства продукции и услуг, соответствующих требованиям потребителей.
Кроме этого могут быть получены другие положительные результаты: - снижение производственных затрат на исправление дефектов изготавливаемой продукции Э = З1 - З2,
где З1, З2 - затраты на устранение дефектов соответственно до внедрения системы и после;
- уменьшение потерь от окончательного брака готовой продукцииЭ = (А*В)(Ц - У)/100
где А - объем продукции, натуральные единицы измерения;В - уменьшение брака, %;Ц - цена единицы продукции, руб.;У - стоимость единицы продукции по цене утилизации, руб.;
- снижение стоимости контроля продукцииЭ = С1 - С2;
- снижение трудоемкости производственных процессовЭ = А*(Т1*Н1 - Т2*Н2),где Т - норма времени на единицу производства продукции, час;
Н - часовая тарифная ставка, руб.;
- предотвращение поступления в производственный процесс недоброкачественного сырья и материалов
Э = Абр*А*Ц*К/Апост, где Абр - объем забракованного сырья и материалов за расчетный период, руб.; Апост - поступивший объем сырья и материалов за расчетный период, руб.;К - коэффициент, учитывающий потери на одно изделие при поступлении недоброкачественного сырья и материалов; - уменьшение суммы штрафов за поставку недоброкачественной продукции и выплат по рекламациямЭ = Ш1 - Ш2;
- уменьшение расходов на гарантийное обслуживание и ремонтЭ = С1 - С2;
- уменьш ущерба за нарушение контрактовЭ = У1 - У2;
- повышение прибыли за счет улучшения ассортимента изготовленной продукцииЭ = П2 - П1,
где П - прибыль, получаемая за счет ассортимента.
- повышение прибыли за счет продажи потребителям продукции повышенного качества (при неизменности себестоимости)Э = А (Ц2 - Ц1).
Основные показатели общественной эффективности должны характеризовать социальные, экологические, экономические, научно-технические и иные последствия проведения исследований СУ для общества в целом, в том числе как непосредственные результаты и затраты на исследовательские работы в рамках предприятия, так и «внешние»: затраты на результаты в объединениях предприятий, холдингах, отраслях, финансово-промышленных группах, смежных секторах экономики, регионах, национальном хозяйстве страны и мирового сообщества в целом.
В качестве основных показателей, используемых для расчетов эффективности:
– чистый доход;– чистый дисконтированный доход;
– внутренняя норма доходности;- потребность в дополнительном финансировании (другие названия – ПФ, стоимость проекта, капитал риска);– индексы доходности затрат и инвестиций;- срок окупаемости;– группа показателей, характеризующих финансовое положение предприятия; -точку безубыточности.
В литературе встречаются и другие методы расчета эффективности:
– чистого дисконтированного дохода – интегральный эффект, чистая приведенная стоимость;
– индекс доходности – индекс прибыльности;
– внутренние нормы доходности – внутренняя норма прибыли, рентабельности, возврата инвестиций.