64. Состав разделов бп

Бизнес-планирование – это процесс подготовки решений по созданию, развитию или изменению содержания деятельности предприятия.

не на продолжение обычной деятельности, а на что-то новое, требующее дополнительных затрат.

Цель бп - обосновать осуществление необходимого мероприятия, планируемого предприятия и его эффективность.

Структуру составляют:

Титульный лист

Резюме

Основная часть

Цель Б-П: ожидаемые результаты; инвесторы-кредиторы; основные этапы работ по бизнес-плану, по реализации проекта;

Характеристика рынка: качественное описание целевых сегментов; количественные данные (емкость рынка, ее расчет); конкуренция;

Продукция: потребности, на которые нацелен продукт; планируемые продукты и услуги для их удовлетворения; патентная защищенность продукции, технологии;

Маркетинг и сбыт: стратегия маркетинга (дифференцированный, недифференцированный); стратегия сбыта; конкуренция и поведение фирмы;

Инновационный потенциал: возможности развития продукта; научный задел и возможность его создания;

Организационная структура: владельцы и управляющие (их персональные характеристики); структура управления предприятием;

Производство и ресурсы: план производства продукции и освоения производственной мощности; сырьевая база и расход сырья; материально-техническая база; энергетическая база и расход энергии; персонал и затраты труда;

Финансовые показатели: единовременные затраты на проведение самого проекта; затраты на производство и реализацию продукции (отдельно переменные и отдельно постоянные); источники средств и направления их использования; баланс финансовых результатов; экономическая оценка эффективности.

Исходная инф для БП: по содержанию; по форме; по назначению

По происхождению информация бывает:

Правовая Нормативная Статистическая, отчетная информация Плановая Социологические исследования Специально созданная экономическая, экологическая, техническая Персональная информация Научная теоретическая Информация о фактах и событиях

По отношению к предприятию информация бывает:

внутренняя внешняя смешанная

Принципы информационного обеспечения

своевременность актуальность достоверность релевантность полнота целевой характер согласованность

Способы получения информации

Первичный сбор данных Использование, обработка существующих данных Эксперименты и пробные продажи. Деловые личные контакты с людьми-носителями информации. Экспертные данные Теоретические построения, расчеты, моделирование

Информация может получаться:

по существующим каналам;

путем специальных исследований и мероприятий;

случайно, спонтанно.

Источники исходной информации для бизнес-плана

Официальные печатные материалы:

Официальные сообщения устные: Неофициальные публикации в печати.Неофициальные материалы в речевой, звуковой форме.Неофициальные материалы в компьютерных сетях.Данные собственного учета фирмы, которые она сама фиксирует.

Имеющиеся (кем-то сделанные) и собственные расчеты, планы, проектные проработки, методики, приказы и др.

анные экспертов, консультантов, то есть специалистов в определенной области знаний.

Компьютерные сети