Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
модули по маркетингу.doc
Скачиваний:
80
Добавлен:
22.02.2015
Размер:
772.61 Кб
Скачать

Вопросы для самопроверки к модулю 3

  1. Что организует служба маркетинга на предприятии?

  2. Что представляет собой функциональная структура организации маркетинговой службы предприятия?

  3. Что представляет собой рыночная структура организации маркетинговой службы предприятия?

  4. Из чего складывается культура предприятия?

  5. С чего приходится начинать стратегическое планирование в условиях России?

  6. Что такое маркетинговая стратегия?

  7. В чем состоит сущность стратегии завоевания доли рынка или ее расширения?

  8. На чем основывается стратегия инновации?

  9. Какие предприятия чаще используют стратегию индивидуализации потребителя?

  10. Как называются стратегические производственные единицы (СПЕ), находящиеся в фазе роста «жизненного цикла» товара и приносящие большую прибыль?

Тесты

1. Служба маркетинга на предприятии исследует:

а) потребителей;

б) финансовое положение фирмы;

в) издержки производства.

2. Служба маркетинга на предприятии разрабатывает стратегию;

а) конкурентов;

б) товарную стратегию;

в) потребителей.

3. Служба маркетинга на предприятии организует:

а) стратегию ценообразования;

б) конъюнктуру рынка;

в) товародвижение.

4. Функциональная структура организации маркетинговой службы – это структура:

а) в которой деятельность специалистов организована, исходя из функций маркетинга;

б) обеспечивающая реальное функционирование маркетинга на фирме;

в) отвечающая многофункциональной ориентации маркетинга.

5. Товарная структура организации службы маркетинга наиболее эффективна в случае:

а) реализации широкого ассортимента товаров;

б) реализации товаров, предназначенных для разных групп потребителей;

в) реализации узкого ассортимента товаров.

6. Рыночная структура организации службы маркетинга – это структура:

а) которая соответствует типу, интересующего фирму рынка;

б) в которой имеются управляющие отдельными сегментами;

в) в которой сбытовики сгруппированы по географическим рынкам.

7. Географическая структура управления службы маркетинга на предприятии:

а) предполагает разделение специалистов по маркетингу по отдельным географическим районам:

б) трудно совместима с функциональной организационной структурой;

в) является разновидностью рыночной организационной структуры.

8. Культура предприятия – это:

а) система отношений между людьми на предприятии;

б) распределение власти», стиль управления, определение перспектив развития;

в) и то и другое.

9. План маркетинга состоит из:

а) шести разделов;

б) восьми разделов;

в) девяти разделов.

10. Первым разделом классического маркетингового плана является:

а) оценка потенциальных опасностей и реальных возможностей;

б) анализ текущей маркетинговой ситуации;

в) система контрольных показателей.

11. В условиях России стратегическое планирование приходится начинать:

а) с постановки цели;

б) с анализа сильных и слабых сторон, возможностей и угроз;

в) с разработки бюджета маркетинга.

12. Маркетинговая стратегия – это:

а) комплекс приёмов поведения предпринимателей на рынке;

б) результат целенаправленной работы маркетологов на фирме;

в) исходная функция управления и важная задача руководства.

13. Стратегия завоевания доли рынка или её расширения предполагает:

а) снижение издержек производства;

б) выпуск и внедрение новых товаров, вытеснение конкурентов;

в) объединение нескольких производителей.

14. Стратегия инновации предполагает:

а) создание изделий, не имеющих аналогов на рынке;

б) копирование новшеств, разработанных конкурентами;

в) снижение издержек производства.

15. Стратегия индивидуализации потребителя чаще всего применяется:

а) производителями оборудования производственного назначения;

б) крупными фирмами;

в) малыми фирмами.

16. Стратегия дифференциации предполагает:

а) наращивание объемов производства и снижение издержек производства и цен;

@б) модификацию и усовершенствование традиционных изделий;

) реализацию товаров по различным ценам.

17. Стратегия диверсификации предполагает:

а) расширение доли рынка;

б) расширение ассортимента выпускаемой продукции;

в) включение товаров, не имеющих связи с прежней сферой деятельности.

18. Стратегия, предполагающая планомерную и систематическую обработку зарубежных рынков называется:

а) стратегия интернационализации;

б) стратегия кооперации;

в) стратегия диверсификации.

19. СПЕ, находящиеся в фазе роста «жизненного цикла» товара и приносящие большую прибыль, называют:

а) «звезды»;

б) «дойные коровы»;

в) «знаки вопроса».

20. Преимуществом модели «рост рынка-доля рынка» является:

а) оценка по двум критериям;

б) простота использования;

в) точность оценки.