- •2.Система сдержек и противовесов как средство реализации принципа разделения властей.
- •3.Виды и формы контроля в государственном управлении.
- •4.Представительный омс: структура, функции, орг-ция деятельности.
- •5.Основные направления взаимодействия представит. И исполнительно-распорядит.Органов власти мо.
- •3) Устан-ие, изм-е, отмена местн. Налогов и сборов в соот-ии с закон-вом рф о налогах и сборах;
- •6.Приоритеты современной гос-ной социальной политики и проблемы их реализации.
- •7.Способы решения национально-терр-ных проблем при разных формах гос. Устройства.
- •Унитарное гос-во
- •Федерация
- •Конфедерация
- •Регионализованное гос-во
- •8.Роль мс в системе публичной власти: специфика целей, функций, компетенция.
- •9.Современные проблемы дебюрократизации гос. Упр-ия в рф и пути их решения.
- •10.Законод-во об ограничениях и запретах для гос-ых служащих за рубежом и в России: сходство и различия.
- •13.Система огв субъекта рф и её специфика в отдельных субъектах рф.
- •14.Проблемы парламентаризма в России и в мире.
- •15.Реформирование и развитие системы гс в рф: опыт и перспективы.
- •1)1992-1997 В 1992 году была разработана концепция реформирования гс- закон о гс не был принят.
- •16.Характерные черты и особенности англосаксонской модели местного самоуправления, практика её реализации.
- •17.Организация документационного обеспечения гос-го упр-ия.
- •18.Устав мо как основа системы мун. Правовых актов. Порядок принятия и основные положения.
- •19.Система государственной гражданской службы.
- •20.Использование зарубежного опыта гос-ного упр-ия в рф: основные проблемы.
- •22.Особ-ти французской модели мс.
- •23.Виды ответственности в государственном управлении.
- •27.Организация принятия решений в иогв.
- •29.Основные формы взаимодействия фед огв и огв субъектов рф.
- •30.Причины и условия возникновения неформальных организаций в гос. Управлении.
- •1725-1762 – Эпоха дворцовых переворотов.
- •Доходы местных бюджетов
- •Система управления:
- •XV съезд вкп(б) - декабрь 1927 г.
- •76.Управление по результатам в деятельности органов государственной власти: цели внедрения, проблемы и пути совершенствования.
17.Организация документационного обеспечения гос-го упр-ия.
ДОобозначаетдокументирование любой деят-ти гос-ых органов в любой форме:контроль за качеством и количеством создаваемых документов; обеспечение функционирования технических средств, связанных с созданием, обработкой и хранением документов.Документявляется основанием для принятия управленческого решения, служит доказательством, свидетельством принятых решений и их исполнения, обеспечивает закрепление во времени.
Осн. Док-ми,регламентирующими орг-цию документационного обеспеченияявл-ся:Типовая инструкция по делопро-ву в министерствах и ведомствах РФ,ГОСТ Р 6.30-97 новая редакция 01.04.2000г.,Гос. система документационного обеспечения.Состав управл-их док-ов опред-сякомпетенцией и функциями организации, порядком решения вопросов, объемом и хар-ром взаимосвязей с другими организациями и закрепляется в табеле документов.
Орг-ия и работа с док-ми охватывает все процессы, относящиеся к записи (фиксации) на различных носителях и оформлению по установленным правилам информации, необх-мой для осущ-ния управл-их действий. Документирование осущ-сяна естественном языке(рукописные, машинописные док), а такжена искусственных языкахс исп-ем новых носителей (флеш - карты, лазерные диски).
Состав документов определяется компетенцией и функциями организации, порядком решения вопросов, объемом и характером взаимосвязей с другими организациями и закрепляется в табеле документов. Единство правил документирования управленческих действийна всех уровнях управления обеспечивается применением Государственной системы документационного обеспечения управления (ГСДОУ) и унифицированных систем документации (УСД).
УНИФИЦИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ ДОКУМЕНТАЦИИ- это комплекс взаимоувязанных документов, созданных по единым правилам и требованиям, содержащих инфо, необходимую для управления в определенной сфере деят-ти. Управл.док-ты по наименованию, форме и составу реквизитов должны соот-ать УСД, требованиям ГСДОУ, положениям (уставам) орг-ций и другим нормативным документам, содержащим правила документирования.
ОРГАНИЗАЦИОННО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ подразделяется напять основных групп:
-организационнаяположение, уставы, инструкции, правила, посредством которых определяется статус учреждения, структурные звенья и порядок их работы;
- распорядительная— постановления, распоряжения, приказы по основной деятельности, указания — характеризует административную деятельность учреждения;
- справочно-информационнаяписьма, телеграммы, докладные записки и т.д.;
- документация по личному составу приказы по лич. составу, личные дела, карточки;
- документацияпо предложениям, заявлениям и жалобам граждан.
РАБОТА С ДОКУМЕНТАМИ В ОРГАНАХ УПР-ИЯ ВКЛЮЧАЕТ:получение документов, рег-цию, контроль, систематизацию, формирование дел, подготовку их к передаче в архив.
Без рег-ции невозможенообеспечить учет, сохранность, контроль и поиск документов. После регистрации документы передаются соот-щим долж. лицам или в стр-ные подразделения. Кроме того,регистрация фиксируетпоступление и отправление, т.е. юридически подтверждается факт его наличия, а также обеспечивается сохранность от возможной утраты.
Контроль дает возможностьанализировать управл. Деят., сравнивать достигнутые результаты с запланированными, выявлять недостатки, нерешенные проблемы и устранять их. А главное —принимать мерыпо совершенствованию управл. решений. Составление номенклатуры дел и формирование дел обеспечивают правильную систематизацию документов.
В соответствии с действующим законодат. и компетенцией органы управления издают следующие РАСПОРЯДИТ. ДОК-ТЫ: решения, пост., распоряж., приказы, указания, поручения, инструкции.
Решения, пост-ения и приказыиздают во всех случаях, когда необходимо принять нормативный или индивидуальный акт по основным вопросам компетенции орг-ции.Распоряжения и указанияиздаются по оперативным вопросам и для организации исполнения постановлений, решений и приказов.
Совместные распорядительные документы орг-ций,издающих одинаковые по форме документы (приказы, постановления и др.), издаются в соответствующей форме:приказ, постановление и др. Совместные распорядительные документы органов, полномочных издавать различные по форме документы,издаются в форме совместного решения, которое имеет правовую силу распорядительного документа в каждой организации, принимавшей этот документ.
Доведение до сведения подведомственных организаций, структурных подразделений документов вышестоящих органов или документов других организаций осуществляется в форме, установленной автором документа. Если способ не указан, организация решает этот вопрос самостоятельно. Протокольные решения коллегиальных органов могут доводиться до сведения исполнителей в форме, установленной положением об этих органах.
Распорядительный документ может быть отменен (изменен)распорядительным документом самой орг-ии или вышестоящей. Действие распорядительного документа может быть приостановлено соответствующими компетентными органами.
Проекты документов, затрагивающих интересы других орг-ий, должны предварительно согласовываться с этими орг-ми. В случае разногласий к проекту прилагаются замечания или формулировка сути разногласий.
Ход обсуждения вопросов и решения,принимаемые на заседаниях коллегиальных органов, советах, собраниях, совещанияхфиксируются в протоколах.Протоколы оформляются на основании записи хода заседаний, стенограмм, звуковых записей и материалов, подготовленных к заседанию (заверяется и хранится вместе с протоколом).
В пределах своей компетенции орг-ии всех уровней упр-ия могут направлять письма при осуще-ии оперативных связей с вышестоящими отраслевыми и функциональными органами, подведомственными и другими орг-ми и отдельными гражданами.Письма, как правило, должны составляться в том случае,когда невозможен или затруднен бездокументный обмен информацией: устные разъяснения, указания, инструктирование. При необходимости срочной передачи инфо составляются телеграммы и телефонограммы,документ передается через модемную связь, по факсу или телефону.
Орг-иина основании положений о них и других актов, опред-их их компетенцию,издают и иные док-ты: планы работ, отчеты, стандарты, уставы, положения, правила. Проект управл.док-та д/б согласован с исполнителями (авторами текста), рук-ми заинтересованных структурных подразделений или орг-ий.
Внутр. и внеш. согласование проекта док-тадолжно проводиться в определенной последовательности очередности:
Управл-кий документ подписывается или утверждаетсярук-лем орг-ции или замещающим его должностным лицом.
ОСН.ПРОБЛЕМОЙ В ДОУ является тотальное несоблюдение требований к документам (полнота информации, определенность, достоверность, законность, информативность, легкость усвоения). Отметим, что очень часто не соблюдаются и общие требования к содержанию документов:
1. Вводная часть — в ней изложены причины составления документа и цель, которую преследует данный документ.
2. Основная часть — содержит описание событий, фактов, указаний, которые необходимы для достижения цели документа.
3. Заключительная часть — формулировка некоторых положений документа.
Анализ практики дает основание выделить следующие ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ (информационные технологии, внедрение специальных программ и т.д.):
1. Повыш. качества подготовки док-ов напрямую связанное с уровнем подготовки гос. служ..
2. Обесп. доступности официальных документов для широкого круга граждан и организаций. («Гарант» и «Консультант»). Направление развития этих систем видится в придании официального статуса документам, хранящимся в базах данных, что позволило бы делать на них официальные ссылки. Следующим шагом является обеспечение полной базы данных по официальным документам в сети Интернет.
3. Орг-ия электронного документооборота внутри ОГВ и МС, что частично реализовано на практике.
4. Организация электронного документооборота между ОГВ и МС, создание единых региональных информационных систем. Создание подобной информационной системы реализуется в ХМАО, в Чел.области.
5. Орг-ия электронного документооб. между ОГВ, МС и гражданами, организациями. Законодательство об электронной подписи создает для этого нормативные предпосылки.
6. Сокращение количества документов и упрощение их форм.