- •Российская академия народного хозяйства и государственной службы
- •Оглавление
- •Раздел 1. Научные основы прогнозирования и планирования Тема 1.1. Развитие теории прогнозирования и планирования
- •§ 1. Эволюция представлений о будущем в религиозных, утопических и философско-исторических концепциях
- •§ 2. Футурология: история и современное состояние
- •§3. Эволюция взглядов на планирование в контексте противостояния моделей экономического развития
- •Контрольные вопросы:
- •Библиографический список (основной)
- •Библиографический список (дополнительный)
- •Тема 1.2 Основные понятия и виды прогнозирования и планирования
- •§ 1. Прогнозирование и планирование: место в системе знаний о будущем и понятийная база
- •Место прогнозирования в системе знаний о будущем
- •Понятия, характеризующие объект прогнозирования
- •§ 2. Основные типы прогнозов
- •§3. Основные типы планов
- •Контрольные вопросы и задания:
- •Библиографический список (основной)
- •Библиографический список (дополнительный)
- •Тема 1.3. Методологические проблемы и принципы прогнозирования и планирования
- •§ 1. Проблема достоверности прогнозирования
- •§ 2. Современные тенденции и принципы прогнозирования
- •Принципы прогнозирования
- •§ 3. Методологические проблемы и принципы планирования
- •§4. Опыт и современные тенденции планирования в условиях рыночной экономики
- •Контрольные вопросы:
- •Библиографический список (основной)
- •Библиографический список (дополнительный)
- •Тема 1.4. Методы и технологии прогнозирования и планирования
- •§1. Методы прогнозирования и их классификации
- •Фактографические методы прогнозирования
- •Экспертные методы прогнозирования
- •§ 2. Технологии прогнозирования
- •§3. Основные методы и технологии планирования
- •1. Организационно-подготовительный этап.
- •2. Этап разработки проекта плана.
- •3. Этап согласования и утверждения плана.
- •Контрольные вопросы:
- •Библиографический список (основной)
- •Библиографический список (дополнительный)
- •Раздел 2. Прогнозирование и планирование на предприятии Тема 2.1. Прогнозирование на предприятии
- •§1. Прогнозирование спроса на продукцию и услуги предприятия
- •Экспертные методы
- •Эвристические и эстраполяционные методы
- •Экспликативные («объясняющие») модели
- •Необходимость интегрального подхода: метод сценариев
- •§ 2. Прогнозирование финансово-экономического состояния предприятия
- •§ 3. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции
- •Контрольные вопросы и задания:
- •Библиографический список (основной)
- •Библиографический список (дополнительный)
- •Тема 2.2. Планирование на предприятии
- •§ 1. Виды и показатели планирования на предприятии
- •§ 2. Планы, различающие по срокам реализации Перспективное планирование
- •Среднесрочное и текущее планирование
- •Оперативно-календарное планирование
- •§3. Финансовое планирование на предприятии
- •I. Доходы и поступления средств.
- •II. Расходы и отчисления.
- •III. Взаимоотношения с бюджетом, внебюджетными фондами и банками.
- •§ 4. Планирование развития предприятия и планирование при разработке инвестиционных проектов
- •1. Изложение цели
- •2. Описание компании и ее деятельности
- •3. Условия рынка
- •4. Инвестиционная оценка проекта
- •5. Финансовый анализ
- •6. Прогноз доходов
- •7. Риск-менеджмент
- •8. Маркетинг и реализация
- •9. Планируемые меры по улучшению деятельности компании
- •Контрольные вопросы и задания:
- •Библиографический список (основной)
- •Библиографический список (дополнительный)
- •Раздел 3. Прогнозирование и планирование в социальном управлении Тема 3.1. Политическое прогнозирование и планирование
- •§1. Типы, парадигмы и модели политического прогнозирования
- •§ 2. Прогнозирование электорального поведения
- •Школа политической социологии
- •Школа политической психологии
- •Политэкономическая школа
- •Модель мыслящего избирателя как результат синтеза достижений всех школ
- •§3. Планирование политической кампании
- •Тема 3.2. Система и организация государственного прогнозирования
- •§ 1. Организация и порядок прогнозирования социально-экономического развития рф
- •Типы прогнозов
- •Субъекты разработки прогнозов
- •Порядок разработки прогнозов и планов
- •§2. Прогнозирование темпов, качества экономического роста, макроэкономических показателей52
- •Макроэкономические цели, макроэкономические показатели и макроэкономические счета как объекты прогнозирования
- •Методы прогнозирования макроэкономических показателей и экономического роста
- •§3. Прогнозирование развития социальной сферы
- •Библиографический список (основной)
- •Библиографический список (дополнительный)
- •Тема 3.3. Система и организация государственного планирования §1. Организация государственного стратегического планирования
- •Цели и задачи государственного стратегического планирования
- •Субъекты и порядок разработки документов государственного стратегического планирования
- •§2. Программно-целевое планирование
- •§ 3. Прогнозное социальное проектирование56
- •Контрольные вопросы и задания:
- •Библиографический список (основной)
- •Библиографический список (дополнительный)
- •Заключение
§ 2. Технологии прогнозирования
Существуют различные способы выделения этапов прогнозирования.
Представим технологию прогнозирования, включающую поисковую и нормативную составляющую. В качестве основных этапов будут выступать:
Задание на прогноз
Предпрогнозный анализ
Исследовательский этап прогноза
Программно-нормативный этап прогноза
Организационный этап прогноза
Отчет по прогнозу (рис. 2).
В задании на прогноз определяются объект прогноза, цели и задачи прогноза, задается период упреждения, требуемый доверительный интервал или вероятность осуществления прогноза. Также в задании представляются порядок разработки прогноза и его организационные основы (постановление, приказ, организационные мероприятия, данные о финансировании и материальном обеспечении, координационный план и этапность разработки прогноза).
На этапе предпрогнозного анализа происходит исследование объекта прогнозирования, выявление показателей и факторов его развития. Для выявления значений показателей и факторов в прошлом производится прогнозная ретроспекция — исследование истории развития объекта прогнозирования и прогнозного фона с целью получения их систематического описания. Следующая задача — выявить структуру взаимовлияния показателей и факторов. Эта задача решается в рамках прогнозного диагноза, на котором исследуется систематическое описание объекта прогнозирования и прогнозного фона с целью выявления тенденции их развития и выбора (разработки) моделей и методов прогнозирования.
Рисунок 2. Основные этапы разработки прогнозов
Прогнозная модель позволяет получить информацию о возможных состояниях объекта прогнозирования в будущем и (или) о путях и сроках их осуществления. Прогнозная модель определяет «закон» развития объекта прогнозирования и строиться на базе определения взаимозависимостей между факторами и показателями объекта прогнозирования. Она может быть представлена в виде вербального или математического описания факторов и их взаимодействия, таблицы или графа (граф-модель объекта прогноза), отражающих данные взаимосвязи.
Например, прогнозной моделью в прогнозе Маркса о неизбежности смены капиталистической формации более прогрессивным строем служили представления о конфликте производительных сил и производственных отношений как основном движущем конфликте, определяющем смену формаций.
На исследовательском (поисковом) этапе прогноза производится анализ прогнозной модели и проводятся прогнозные эксперименты. Прогнозный эксперимент — это исследование на прогнозных моделях путем варьирования характеристик объекта прогнозирования, входящих в модель, с целью выявления возможных допустимых и (или) недопустимых прогнозных вариантов и альтернатив развития объекта прогнозирования. В результате исследований выявляются тенденции и сценарии развития объекта прогнозирования.
При этом тенденции развития могут представлять собой прогнозные варианты или прогнозные альтернативы. Прогнозный вариант — это один из прогнозов, составляющих группу возможных прогнозов. Прогнозная альтернатива — один из прогнозов, составляющих полную группу возможных взаимоисключающих прогнозов.
Также на исследовательском этапе прогноза выявляются ключевые проблемы развития объекта прогнозирования при реализации различных сценариев.
На программном (нормативном) этапе прогноза уточняются сценарии развития объекта прогнозирования и производится отбор ключевых проблем (целей) на период упреждения прогноза. Затем структурируется проблемная область и выявляются приоритеты в решениях проблем. Основное содержание этого этапа ‑ формирование альтернативных путей решения проблем (достижения целей) и выбор из этого списка наиболее предпочтительных путей.
После составления прогноза производится верификации его поисковой и нормативной части. Верификация прогноза — это оценка достоверности и точности или обоснованности прогноза. Существуют следующие способы верификации прогнозов:
Прямая верификация — верификация прогноза путем его разработки методом, отличным от первоначально использованного.
Косвенная верификация — верификация прогноза путем его сопоставления с прогнозами, полученными из других источников информации.
Инверсная верификация — верификация прогноза путем проверки адекватности прогностической модели в ретроспективном периоде.
Консеквентная верификация — верификация прогноза путем аналитического или логического выведения прогноза из ранее полученных прогнозов.
Верификация повторным опросом — верификация прогноза путем использования дополнительного обоснования или изменения экспертов.
Верификация оппонентом — верификация прогноза путем опровержения критических замечаний оппонента по прогнозу.
Описанные способы верификации относятся к априорной оценке прогноза — оценке качества непосредственно после его разработки, до истечения периода упреждения. Существует также и апостериорная оценка — оценка точности и достоверности прогноза по истечению периода упреждения. Она производится путем сравнения прогнозируемых и реально наступивших событий.
Последний этап прогноза — организационный. На этом этапе формируется перечень организационных мероприятий по достижению целей, входящих в предпочтительные пути развития: уточняются сроки реализации предпочтительных путей достижения цели, необходимые ресурсы, формируется состав исполнителей и список конкретных мероприятий. Также проводится оценка эффективности вариантов требуемого развития.
В отчете по прогнозу производится описание проделанной работы по разработки прогноза и производится ее финансовая оценка.
Можно также представить технологию организации работы экспертов для разработки прогноза. Она содержит следующие основные этапы:
Этап 1. Задание на прогноз: рассматриваются характеристики объекта прогноза, требуемая степень его детализации, возможности использования экспертами уже имеющейся информации, уточняются время упреждения, условия прогнозных исследований: ограничения по срокам разработки прогноза, организационным и финансовым возможностям. На основании этого выбирается конкретный экспертный метод.
Этап 2. Организационная и методическая подготовка прогнозных исследований: в соответствие с заданием, условиями разработки прогноза и выбранным методом устанавливается форма работы с экспертами, решаются все организационные вопросы, разрабатывается все методическое обеспечение исследований. В частности составляются программы проведения опросов и опросные документы, выбираются способы подбора экспертов, формируется методика обработки результатов опроса.
Этап 3. Подбор экспертов: на основе выбранной методики с учетом особенностей задания на прогноз и всех дополнительных условий проведения исследований подбирается (с использованием или без использования формальных процедур оценки их компетентности и численности) группа экспертов (или один эксперт).
Этап 4. Проведение экспертных прогнозных исследований: работа с экспертами проводится по установленным ранее процедурам и на основе разработанных программ и опросных документов. Работа может осуществляться в один тур (как в большинстве интуитивных методов) или в несколько последовательных туров (как в методе «Дельфи» и в аналитических методах). В аналитических методах на этом же этапе дополнительно к общей характеристике объекта прогноза (этап I) осуществляется в требуемом объеме его анализ, результаты которого являются основой построения соответствующей модели развития этого объекта.
Этап 5. Обработка и анализ результатов прогнозных исследований и выработка рекомендаций: на основе сформированной на этапе 2 методики, предусматривающей формальные (количественные) и неформальные процедуры, обрабатываются результаты экспертизы, формируется обобщенное мнение группы экспертов и аргументированное обоснование и оценка оригинальных индивидуальных суждений экспертов. На основе этого анализа даются рекомендации по прогнозу.
Итак, технология прогнозирования, включающая поисковую и нормативную составляющие, состоит из следующих этапов: задание на прогноз, предпрогнозный анализ, исследовательский этап, программно-нормативный этап, организационный этап, отчет по прогнозу. Технология организация экспертного прогнозирования содержит следующие этапы: задание на прогноз, организационная и методическая подготовка прогнозных исследований, проведение экспертных прогнозных исследований, обработка и анализ результатов прогнозных исследований и выработка рекомендаций
.
Задание 2. Охарактеризуйте этап прогнозной ретроспекции