- •М.А.Угрюмова Управление человеческими ресурсами
- •Управление человеческими ресурсами
- •Задание 4.1.2. Проведение оценки должностей, рабочих мест по балльно-факторному методу Эдварда Хэя……………………………72
- •Система управления человеческими ресурсами
- •Руководитель службы управления персоналом
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Задание 1.1. Проектирование организационной структуры службы управления персоналом
- •Постановка задачи:
- •Методические указания
- •Задание 1.2. Распределение численности специалистов между подразделениями службы управления персоналом
- •Постановка задачи:
- •Задание 1.3. Расчет численности работников службы управления персоналом организации
- •Постановка задачи:
- •Задание 1.4. Практические ситуации – «Трудовое законодательство» Постановка задачи
- •Технология найма и отбора персонала
- •Пример. Профиль компетенций директора
- •1. Специальные знания и функциональные компетенции
- •2. Личностные качества и компетенции
- •3. Управленческие и социальные компетенции
- •4. Стратегические и культурные компетенции
- •Пример. Должностная инструкция
- •Общая часть
- •Функции
- •Информация
- •Обязанности
- •Ответственность
- •Оценка деятельности
- •Дополнения и изменения
- •Пример. Объявление о найме.
- •5. Медицинский контроль
- •4. Проведение освидетельствования на профессиональную пригодность, включая деловые и личностные качества
- •2. Анализ рекомендаций и послужного списка
- •1. Оформление анкетных и автобиографических данных, анализ резюме
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Задание 2.1. Деловая игра - Найм и отбор персонала
- •Описание хода деловой игры
- •Постановка задачи
- •Задание 2.2. Деловая игра «Анализ состава личностных качеств, не желательных для конкретных должностей и профессий» Постановка задачи
- •Перечень качеств, обладатели которых при попытке устроиться на работу получили отказ:
- •Задание 2.3. Ситуация - Маркетинг персонала Постановка задачи
- •Исходные данные
- •Деловая оценка персонала
- •Показатель:
- •Соблюдается) исключениями)
- •Показатель оценки: сотрудничество
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Задание 3.1. Ситуация - Оценка результативности труда руководителей и специалистов
- •Постановка задачи
- •Методические указания
- •Расчет оценки профессиональных и личных качеств работника (п)
- •Расчет оценки уровня квалификации работников (к)
- •Пример 2
- •Расчет оценки сложности выполняемых работ (с)
- •4. Расчет результатов труда работников
- •По таблице 22 определяется суммарный коэффициент-
- •5.Расчет комплексной оценки результатов труда и деловых качеств работников (д)
- •Задание 3.2. Деловая игра «Разработка оценочных листов» Описание хода деловой игры
- •Задание 3.3. Разработка оперограммы аттестации персонала Постановка задачи
- •Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам (целям), льготы и нематериальная мотивация
- •Разработка системы развития персонала и оплаты труда на основе грейдирования должностей
- •Преимущества грейдирования:
- •Задание 4.1.1. Оптимизация постоянной части заработной платы на основе оценки должностей и формирования сиcтемы грейдов (упрощенная методика)
- •Постановка задачи
- •Методические указания
- •Задание 4.1.2. Проведение оценки должностей, рабочих мест по балльно-факторному методу Эдварда Хэя Постановка задачи
- •Методические указания
- •Фактор "Знания"
- •1.1.Оценка по субфактору "Профессиональные/предметные знания"
- •«Профессиональные/предметные знания»
- •Оценка по субфактору "Сложность и разнообразие"
- •1.3. Оценка по субфактору "Навыки взаимодействия с людьми"
- •Расчет баллов по фактору "Знания"
- •2.Фактор «Творческий потенциал/Решение проблем»
- •Расчет балла по фактору «Творческое мышление/Решение проблем»
- •3.Фактор «Ответственность»
- •Проблема соответствия между Творческим потенциалом и Ответственностью
- •Расчет баллов по профилю рабочего места
- •Разработка системы нематериального стимулирования работников
- •Задание 4.2.1 Деловая игра «Разработка системы нематериального стимулирования на основе определения наиболее значимых для работников потребностей»
- •Постановка задачи
- •Методические указания
- •Как пользоваться тестом:
- •Программа «управление по целям» (система kpi «Ключевые Показатели эффективности»)) как метод управления персоналом
- •Принципы системы «Управление по целям»:
- •Декомпозиция целей по принципу smart
- •Преимущества внедрения системы управления по целям:
- •Задание 4.3.1. Делова игра «Разработка «Карты целей» и расчет суммы вознаграждения за достижение поставленных целей
- •Описание хода деловой игры
- •Постановка задачи
- •Подходы к формированию пакета социальных льгот
- •Задание 4.4.1. Делова игра «Разработка системы социальных льгот»
- •Описание хода деловой игры
- •Постановка задачи
- •Методичечкие рекомендации по выполнеию контрольных работ для студентов заочной формы обучения
- •Вопросы для контрольных работ
- •Задачи для контрольных работ
- •Список рекомендуемой литературы
- •Журналы и периодические издания
- •Перечень рекомендуемых Интернет-ресурсов и других электронных информационных источников
- •Библиографический список
Журналы и периодические издания
Бизнес и персонал.
Бюллетень трудового и социального законодательства РФ.
Business education review.
Вестник ассоциации менеджеров (www.vam.amr.ru).
Вестник государственного социального страхования.
Вестник отдела кадров (с июля 2005 г. – Кадровые решения – www.profiz.ru).
Вопросы трудового права.
Вопросы экономики (www.vopreco.ru).
Директор по персоналу (www.hr-director.ru).
Заработная плата.
Известия Академии труда и занятости.
Известия РЭА им. Г.В. Плеханова.
Кадровая служба и управление персоналом предприятия.
Kadrovik.ru (журнал Национального союза кадровиков).
Кадровик (с №7 2006г. выходит с подзаголовками: Кадровый менеджмент, Трудовое право для кадровика, Кадровое делопроизводство - http://kadr-press.ru).
Кадровое дело.
Кадровый менеджмент (www.magazine.hrm.ru).
Кадры предприятия (www.dis.ru).
Карьера.
Консультант директора.
Корпоративная культура (www.c-culture.ru).
Корпоративные университеты (Бюллетень клуба директоров Учебных центров).
Менеджмент в России и за рубежом.
Менеджмент сегодня (издается с 2001 г. - www.grebennikov.ru).
Мир электронного обучения (e-Learning World - www.elw.ru).
Мониторинг доходов и уровня жизни населения.
Мотивация и оплата труда (издается с 2005 г. – www.grebennikov.ru).
Негосударственное образование России.
Нормативные акты для кадровика.
Нормирование и оплата труда в промышленности.
Обучение и карьера.
Общество и экономика.
Отдел кадров.
Отдел кадров Премиум (www.okp.kz).
Персонал (www.buh.kz).
Персонал-Микс (www.personal-mix.ru).
Платное образование (www.platobraz.ru).
Проблемы управления.
Профессиональный потенциал.
Развитие персонала.
Российский журнал менеджмента (www.rjm.ru).
Работодатель (выходит с 2006г.)
Рекрутинг.
Российский экономический журнал.
Служба занятости.
Служба кадров и персонал (до 2004 г. – Служба кадров).
Служба PR (http://pr.panor.ru).
Социальная и демографическая политика.
Социальная политика и социальное партнерство.
Социальное партнерство.
Социальный мир.
Справочник кадровика (www.sk.kadrovik.ru).
Справочник карьериста (ежегодник).
Справочник по управлению персоналом (www.sup.kadrovik.ru).
TJ (www.training-journal.ru).
Тор-Manager (журнал для руководителей - www.top-manager.ru).
Труд за рубежом.
Управление компанией (Издательский Дом «РЦБ» - www.zhuk.net).
Управление персоналом (www.top-personal.ru).
Управление развитием персонала (издается с 2005 г. - www.grebennikov.ru).
Управление человеческим потенциалом (издается с 2005 г.- www.grebennikov.ru).
Уровень жизни населения регионов России.
Человек и труд (www.chelt.ru).
HR Executive.
HR Менеджмент – Human Resources (с января 2007г. - www.4hr.ru).
Harvard Business Review Россия (www.hbr-r.ru).
Штат (издается с апреля 2006 г. – www.shtat.info).
Экономист.
Элитное образование.
Элитный персонал (информационный еженедельник – www.e-personal.ru).
Benefits & Compensation magazine.
British Journal of Industrial Relations.
Human Capital.
Human Resources Magazine (USA) (www.shrm.org).
Human Resources Management (USA).
Human Resources Management Journal (UK) (www.blackwellpublishing.com/hrmj).
LABOUR: Review of Labour Economics and Industrial Relations.
Management Research News.
New Technology, Work & Employment.
People Management (www.peoplemanagement.co.uk).
Personal (ФРГ).
Workforce Management (www.workforce.com).
Working USA: The Journal of Labor and Society.
WorldLink (журнал Всемирной федерации ассоциаций по управлению персоналом - WFPMA).