- •Оглавление
- •Введение
- •1. Анализ отрасли производства мороженого
- •Оценка долей мороженого произведенного в 1999г.
- •Выводы:
- •2. Краткое описание исследуемого продукта
- •Объем выпуска и реализации мороженого оао “Брянскхолод”, тонн
- •3. Комплексное исследование рынка мороженого
- •3.1. Анализ спроса и предложения мороженого
- •3.2. Анализ маркетинговой среды
- •3.3. Сегментирование и выбор целевого сегмента
- •Распределение населения г. Брянска по размеру среднедушевого дохода в январе-декабре 1999 г., в % к общей численности населения
- •3.4. Профиль конкурента
- •Основные конкуренты "Брянскхолод"
- •Оценка целей и известности фирм производителей мороженого
- •Анализ цен на мороженое
- •Конкурентные преимущества товара
- •Сравнительная оценка предложений конкурентов по пятибальной шкале
- •Условия успехов на рынке
- •3.5. Позиционирование товара
- •4. Анализ состояния оао «Брянскхолод»
- •Выработка и реализация мороженого, тонн
- •4.1. Анализ потенциала предприятия
- •Анализ потенциала предприятия
- •Слабые стороны предприятия:
- •4.2. Swot-анализ
- •Анализ сильных и слабых сторон организации
- •Swot- матрица
- •5.Продукт и товарная политика как инструменты маркетинга
- •5.1. Анализ продукта на базе суждений маркетинга Общая схема изучения мнений потребителя о продукте мороженое
- •Уважаемый покупатель!
- •Обработка анкет
- •Оценка спроса
- •Предпочтения покупателей
- •Значимость факторов, оказывающих влияние при покупке мороженого
- •Рейтинг популярности сортов мороженого
- •Рейтинг популярности разновидностей глазури
- •Информированность о продукте
- •Восприятие продукции оао «Брянскхолод»
- •Рейтинг привлекательности мороженого различных производителей для потребителей
- •Информация о потребителях
- •5.2. Исследование жизненного цикла товара
- •Изменение рынка:
- •Изменение товара:
- •Обновление маркетингового комплекса:
- •6.Ценовая политика предприятия
- •Рыночная методика ценообразования
- •Детерминанты ценовой политики
- •Определение целей ценообразования
- •Определение спроса на мороженое
- •Оценка издержек производства
- •Расчет-калькуляция на мороженое "Забава" (1 тн)
- •Анализ цен и товаров конкурентов
- •Ценовая линия
- •Выбор метода ценообразования
- •График безубыточности для оао “Брянскхолод”
- •6.6.Установление окончательной цены
- •7. Оценка каналов распределения и товародвижения
- •Товародвижение
- •8. Анализ элементов комплекса продвижения
- •Решения о средствах распространения рекламы
- •Определение конкурентных преимуществ мороженого
- •Личная продажа. Прямой маркетинг
- •Стратегии Promotion
- •Планирование маркетинга
- •Матрица бкг
- •Матрица Мак-Кинзи
- •Заключение
- •Литература
1. Анализ отрасли производства мороженого
В середине 80 - х, на волне борьбы за трезвый образ жизни, минторг РСФСР разработал специальную программу развития отечественного мороженого. Согласно планам, московские производители должны были стать флагманами отрасли. Перед столичными фабриками была поставлена задача максимально расширить ассортимент, то есть научиться производить мороженое а глазури, в шоколаде, с фруктовыми наполнителями, на деревянных палочках, в пакетиках и т.п.
Средства на реализацию программы были получены за счет специально выделенных экспортных квот на икру и нефть. В начале 90 - х годов икру и нефть на мороженое менять перестали, а на отечественном рынке появились импортные конкуренты в ярких пакетиках и стаканах - Mars, Snickers, Bounty, Opal Fruit, Baskin Robbins и другие. Российские производители, быстро сориентировались в ситуации, начали серьезно работать над собственным ассортиментом и упаковкой. Для адекватной рыночной борьбы с иностранцами у нашего мороженого был ряд преимуществ. Во-первых, дешевизна. Во-вторых, национальная культура потребления: россияне традиционно едят сливочное мороженое с высоким содержанием жира. Западные же производители произвели то, что любят в Европе, - молочный продукт с минимальной жирностью.
В результате доля иностранного мороженого на российском рынке никогда не была высокой. Например, в 1996 году она составила не более 20%,а в 1998году вообще упала до 5%. Тем не менее иностранное присутствие сыграло свою роль.
За последний год отечественный рынок мороженного претерпел драматические изменения последствия которых сложно сейчас прогнозировать в полной мере. Панорама надо сказать открывается довольно мрачная. Общая картина складывается из наложения нескольких тенденций:
снижение покупательского спроса и емкости рынка из-за постепенного снижения реальных доходов населения;
стремительная модернизация имеющихся производств мороженного и одновременное открытие большого количества новых;
резкое усиление конкуренции в оптовой и розничной торговле;
наступление мировых лидеров.
В общем рынок сильно перегрет а конечный потребитель не готов увеличить его емкость. Можно утверждать что еще большие проблемы в ближайшем будущем начнут испытывать буквально все участники этого рынка состояние дел у которых стоит рассмотреть по порядку. Начнем с розницы.
Согласно утверждению авторитетных экспертов выручка с каждой торговой точки неуклонно снижается и в основном из-за увеличения их числа при относительно постоянной ёмкости рынка. На следующий год можно прогнозировать увеличение количества розничных точек процентов на пятьдесят в результате чего большинство средних и мелких фирм перейдут точку безубыточности. Полный же крах в системе розничной торговли мороженым наступит в ноябре 2000 года. К этому можно добавить что для сохранения рентабельности розница должна будет увеличить торговую надбавку что приведет к дальнейшему снижению покупательного спроса и емкости рынка. А это уже следующий виток имеющий прямое отношение к производителям.
В 1999г отрасль столкнулась с относительно новым явлением в индустрии мороженого – с кризисом перепроизводства. Установленных в России мощностей хватило бы для производства 600 тысяч тонн мороженого в год а емкость рынка грубо можно оценить в 220 – 280 тысяч тонн. Последняя цифра выведена из тенденции прошлого года. Возможно имеется значительное количество неучтенного мороженого типа вафельных стаканов произведенных где-нибудь в горах Северного Кавказа либо за Полярным кругом и благополучно съеденных нашими соотечественниками. Однако в любом случае ситуация неутешительная перепроизводство на лицо.
В настоящее время на рынок мороженого приходят новые участники перемещаясь из смежных областей бизнеса (шоколад, молочные продукты, упаковка, зерно и т.п.). Располагая значительным капиталом и сетью региональных филиалов они начинают скупку производств и организацию собственных сбытовых сетей, доставляя немало проблем «старожилам».
Изменилась также структура потребления мороженого. Из-за сокращения реальных доходов населения (особенно в регионах) более половины съедаемого мороженого составил вафельный стаканчик и вафельный брикет. А красиво упакованное и более технологичное мороженое заметно утратило свою актуальность.
Таблица 1