- •Продажи. Переговоры
- •Сделайте корпоративный сценарий продаж
- •Знать, понимать, уметь, навык
- •1 Часть
- •Общие принципы
- •Природа отказов
- •Рекомендации:
- •Логическая и эмоциональная составляющая
- •Согласие, тотальное «Да»
- •Хочешь быть прав, или тебе нужен результат?
- •Принцип «кгб» (аббревиатура по а. Деревицкому)
- •«Вы»-подход
- •Форма и суть
- •Самый важный фактор
- •Ошибки при обозначении позиции
- •Высказывание (обозначение) позиции
- •Не хлопать дверью
- •Ситуация «минус»
- •Собственное обесценивание
- •Обесценивание партнера
- •Словараздражители
- •Привлечение и удержание внимания
- •2 Часть
- •Начало разговора
- •Упоминание компаний-брендов, с которыми вы сотрудничали (сотрудничаете):
- •Заготовки
- •Смысл встречи
- •Выявление лпРа (лица, принимающего решение)
- •Получение принципиального интереса. Техника «Вбитие крюка»
- •Задавание программы
- •Снятие будущих возражений
- •Снятие возражения «я подумаю»
- •(Ещё 5 примеров в полной версии книги) Техника «Перетаскивание на свое поле»
- •(Ещё 6 примеров в полной версии книги)
- •Внешний вид
- •Темп разговора
- •Тембр голоса (по и. Незовибатько)
- •Комплименты. Превосходство. Лесть. Тщеславие
- •Техника «прямой комплимент, или «замечание на ходу»
- •72 Примерa к остальным 9 техникам, вы сможете найти в основной книге «Продажи. Переговоры.»
- •Ошибки при установлении контакта
- •Присоединение к ценностям
- •(Ещё 15 примеров в полной версии книги)
- •4 Часть
- •Задавание вопросов
- •Спрашивание разрешения
- •(Ещё 4 примерa в полной версии книги) Открытые и закрытые вопросы
- •Техника «Обнесение загона»
- •Основными отправными точками являются:
- •(Ещё 9 примеров в полной версии книги)
- •Перехват инициативы
- •Техника перехвата инициативы приведена в основной книге «Продажи, Переговоры» Ошибки при задавании вопросов Подход издалека
- •«Калашников»
- •«Как дела?»
- •«Вам интересно», «вы готовы», «вы хотели бы», «вы согласны?»
- •Прыжки зайца
- •«Последующий вопрос исходит из предыдущего ответа».
- •Информационное и решающее «Нет»
- •Вопрос «Почему?»
- •(Ещё 11 примеров правильного задавания вопроса «Почему?» в полной версии книги)
- •(Ещё 7 примеров в полной версии книги)
- •__ Ситуационные вопросы
- •(Ещё 11 примеров в полной версии книги) Проблемные вопросы
- •(Ещё 6 примеров в полной версии книги)
- •(На 6 вышеуказанных категорий вопросов ещё 46 примеров в полной версии книги) Уточняющие вопросы (о дополнительных потребностях)
- •Разговор в салоне
- •(Ещё 3 примерa в полной версии книги) Уточняющие вопросы (технические, о фактах)
- •Извлекающе-фиксирующие вопросы
- •Правило пинг-понга
- •(Ещё 3 примерa в полной версии книги) Детализация (принципы)
- •Детализация зачастую фиксирует внимание клиента на бессознательном уровне, зачастую будучи совершенно иррациональной.
- •(Ещё 7 примеров в полной версии книги) Визуализация аргументов
- •Прямая демонстрация
- •Печатные, фото-, видеоматериалы
- •Физическое вовлечение клиента в процесс
- •Точки приложения
- •Стратегические выгоды
- •В момент, когда вы готовите переговоры, необходимо учитывать: Клиент всегда хочет получить выгоду!!!
- •Апелляция к качеству продукта:
- •Апелляция к безопасности, гарантиям:
- •Апелляция к высшей выгоде
- •Апелляция к стандартам
- •Апелляция к авторитетам
- •Апелляция к прецедентам
- •Изменение контекста
- •(В полной версии книги приведены ещё 14 глав- техник с общим количеством примеров 170 )
- •Создание дефицита
- •Реактивное сопротивление. Слабо
- •Страх потери. Желание сохранить
- •Ограниченная информация. Любопытство. Интрига
- •(Ещё 12 примеров в полной версии книги) Ограничения по срокам и количеству
- •(Ещё 10 примеров в полной версии книги) создание КонкуренциИ
- •Модификация «Через тернии к звездам» (Модификация «принцип дефицита»)
- •Принцип социального доказательства
- •Принцип взаимного обмена, вина
- •Точки приложения Логические
- •Эмоциональные
- •(Ещё 5 примеров в полной версии книги) Принцип обязательства и последовательности
- •Великодушие. Жалость
- •Дети, внуки, родители
- •(Ещё 6 примеров в полной версии книги) Женственность, мужественность
- •Вариант «Точки над I»:
- •Вариант «Поживем-увидим»:
- •Упражнение позволяющее развить навык активного слушания
- •Повторение слов клиента
- •Интерпретация слов клиента (принципы)
- •Продавец продает не товар! Продавец продает:
- •Тактика «в конце презентации»
- •«Обоснование»
- •«Вилка цен»
- •(Ещё 7 примеров в полной версии книги) Тактика «в начале презентации»
- •(Ещё 2 примерa в полной версии книги) Называние цены, правило «бутерброда»
- •(Ещё 5 примеров в полной версии книги) Долларизация (принципы)
- •(Ещё 10 примеров в полной версии книги)
- •(В полной версии книги приведены ещё 5 глав- техник с общим количеством примеров 28 )
- •Алгоритм обработки возражений – 1
- •1. Выслушать.
- •2. Согласиться с тем, что оппонент имеет право так думать.
- •6. Получение согласия, переход к следующему пункту.
- •(Ещё 2 примерa в полной версии книги)
- •Техника «Пробки в ушах» (алгоритм обработки возражений – 3)
- •(В полной версии книги приведены ещё 9 глав- техник с общим количеством примеров 86 )
- •Неопытный продавец:
- •Опытный продавец:
- •Завершение сделки
- •Техника «Прямое завершение»
- •Техника «Выбор без выбора»
- •(В полной версии книги приведены ещё 8 глав- техник с общим количеством примеров 26 )
- •Как удержать недовольного клиента
- •Разговорчивый клиент
- •Называние, назначение цены
- •Техника «мониторинг»
- •Техника «Дифференцированная цена»
- •Техника «от суммы, им зарабатываемой»
- •13 Часть
- •Входящие звонки
- •Ошибки при приеме входящего звонка
- •Основная схема, при приеме входящих звонков
- •Самопрезентация, приветствие
- •Завершение (техника «Увод»)
- •Пример Тренинг
- •(В полной версии книги приведены ещё 6 глав- примеров)
- •14 Часть
- •Холодные звонки
- •Основная схема, при разговоре с секретарем
- •Приветствие, самопрезентация, цель звонка
- •Что вы хотели?
- •Возражение секретаря: «Вышлите все по электронной почте»
- •Вопрос секретаря «у вас предложение какое-то?», «Вы нам что-то предложить хотите?»
- •(В полной версии книги приведены ещё 6 глав- техник с общим количеством примеров 35 )
- •(Ещё 12 примеров в полной версии книги ) Вопросы и возражения лпРа
- •«Расскажите поподробнее ваше предложение»
- •(В полной версии книги приведены ещё 3 главы- техники с общим количеством примеров 12 )
- •15 Часть
- •Психотипы. Семь радикалов
- •Эта часть книги – квинтэссенция замечательной книги Виктора Пономаренко «Практическая характерология», которую я привожу с любезного согласия автора Кратко об авторе
- •Истероидный радикал
- •Эпилептоидный радикал
- •Паранояльный радикал
- •Эмотивный радикал
- •Шизоидный радикал
- •Гипертимный радикал
- •Тревожный радикал
- •16 Часть Подход в салоне
- •Техника «Распределитель»
- •Техника «поймать взгляд»
- •Техника «мнимый уход»
- •Техника «Продолжение разговора»
- •Отправные точки:
Дети, внуки, родители
Использование упоминания о детях, родителях, как правило, хорошо способствует установлению контакта.
Разговор – сетование на какуюто проблему, связанную с детьми или с родителями, переводят вас в иную плоскость разговоров, связанную не столько с делом и логикой, сколько с эмоцией, связанной с переживаниями.
Человек вкладывает больше эмоции в то, что касается его детей или родителей, нежели в то, что касается лично его.
Упоминание, что это разрешено употреблять детям, – как косвенное подтверждение качества продукта.
В разговоре интересуйтесь делами, успехами, именами детей и упомяните в последующих разговорах об этом.
При продаже любого товара, подумайте, как это может быть впрямую или косвенно связано с выгодой для детей или родителей клиента?
– Это не страховка для вас, это возможность вашим детям получить хорошее образование.
– У нас очень редко торгуются, покупая детские сиденья.
– У каждого из нас есть или будут дети, которые берут с нас пример.
Используйте аналогии, метафоры, связанные с детьми или родителями:
С каждым клиентом мы устанавливаем дружеские, почти семейные отношения.
(Ещё 6 примеров в полной версии книги) Женственность, мужественность
Практически каждый человек (за исключением редких случаев) воспринимает Клиента как противоположный пол с учетом общей привлекательности и соответствия возрастной категории.
Эффективность воздействия на оппонента зачастую обратно пропорциональна его физической привлекательности.
Чем менее привлекателен клиент, тем меньше он сам себя чувствует «настоящим» мужчиной или «действительно привлекательной» женщиной.
Если клиент уже лояльно относится к вам, тогда эффективность от воздействия повышается.
Если клиент нейтрален или находится в негативной позиции, то лучше воздержаться от применения данной техники.
Основные методы:
Прямые и косвенные комплименты:
В процессе переговоров реплика женщинеоппоненту:
– Скажу вам по секрету, такие условия вы получите только потому, что вы (выделяем интонацией) ТАКАЯ женщина.
Косвенные внушения с эротическим подтекстом:
Мужчина в возрасте выбирает себе автомобиль. Девушка-продавец:
– Вы знаете, никогда не говорю клиентам, что конкретно покупать, а вот вам скажу: такому мужчине – ТОЛЬКО внедорожник. Если захотите купить чтото другое, лучше идите к другому продавцу. Просто вы такой... такой сильный!!!
При рекрутировании молодого человека в сетевую структуру:
– Мы приглашаем вас на ознакомительный выездной семинар. Это уикенд за городом в пансионате. Народу будет человек двести. Примерно 80 процентов девушки и женщины.
Невербальные сигналы. Жесты, взгляды, мимика, позы и т.д.
Девушка-администратор, подавая кофе потенциальному клиенту:
– (улыбаясь) Вот ваш кофе. Вам всегда теперь также подавать? С молоком, без сахара? Я запомню.
При подборе команды продавцов необходимо учитывать специфику товара или услуги.
Для девушек и женщин продавцами могут являться молодые люди и для мужчин постарше – молодые привлекательные женщины.
Учитываем конгруэнтность товара и продавца. (Мужчина-мачо вряд ли подойдет в роль продавца косметики и в то же время отлично будет работать с женщинами в автосалоне).
Учитываем профессионализм продавца и статус Клиента. (Девушкапродавец инвестиции должна действительно хорошо разбираться в услуге, встречаясь каждый день с директорами и владельцами.)
Одна из часто встречающихся проблем у продавцовдевушек: Клиенту нравится продавец и продолжение предлагается в режиме «Встретимся вечером, обсудим дела».
Выход из положения: