- •Федеральное агентство по образованию
- •Содержание
- •Тема 1.1. Содержание науки административного управления 6
- •Тема 1.2. Эволюционные изменения в теории государственного (административного) управления 16
- •Тема 1.3. Система государственного (административного) управления 35
- •Тема 2.1. Институционально-структурная составляющая системы государственного (административного) управления 47
- •Тема 2.2. Функциональная составляющая системы государственного (административного) управления 61
- •Тема 2.3. Организационно-структурная составляющая системы государственного (административного) управления 73
- •Ведение
- •Модуль 1. Методология курса Тема 1.1. Содержание науки административного управления
- •Объект, предмет, цель и структура науки административного управления
- •Взаимосвязи административной науки с другими общественными науками
- •Понятийный аппарат
- •Основные характеристики административного управления
- •Отличие административного управления от государственного управления
- •Взаимосвязь политики и администрирования
- •Методы исследования, используемые в изучении государственного (административного) управления
- •Вопросы для размышления и самоконтроля
- •Тема 1.2. Эволюционные изменения в теории государственного (административного) управления Государственно-управленческая мысль в древние и средние века
- •Государственно-управленческая мысль в форме полицеистики ( XVII—XIX вв.)
- •Камералистика
- •Реформа науки полицейского права л. Штейна
- •Государственно-управленческая мысль в форме административного права
- •Концепция общественного права в. Лешкова
- •Государственно-управленческая мысль в рамках организационной науки
- •Концепция «нового государственного управления»
- •Концепция демократического государственного управления
- •Государственное управление и государственный менеджмент: общее и особенное
- •Вопросы для размышления и самоконтроля
- •Тема 1.3. Система государственного (административного) управления
- •Специфика системы государственно-административного управления
- •Модель законодательного управления
- •Размеры государственной сферы, воздействия на частный сектор
- •Закономерности функционирования и развития системы государственно-административного управления
- •Потребности управляемой системы → интересы граждан → цели и ценности управления → решения в системе управления→ действия управленцев — результаты.
- •Вопросы для размышления и самоконтроля
- •Организационно-правовые формы исполнительной власти в России
- •Структура федеральных органов исполнительной власти в рф
- •II. Федеральные министерства, находящиеся в ведении Правительства Российской Федерации, федеральные службы и федеральные агентства, подведомственные этим федеральным министерствам:
- •III. Федеральные органы исполнительной власти, находящиеся в ведении Правительства Российской Федерации:
- •Организация исполнительных органов государственной власти в субъектах Российской Федерации
- •Вопросы для размышления и самоконтроля
- •Тема 2.2. Функциональная составляющая системы государственного (административного) управления Целеполагание и цели в государственном управлении
- •Классификация целей государственных органов
- •Ресурсы органов государственного управления
- •Функции государственного управления
- •Классификация функций государственного управления
- •Критерии формирования функций ведомств
- •Сосредоточение функций руководства в центральных (федеральных и региональных) органах
- •Сосредоточение функций руководства в местных органах
- •Сосредоточение функций руководства в органах управления различных уровней, обусловленное конкретными обстоятельствами
- •Вопросы для размышления и самоконтроля
- •Тема 2.3. Организационно-структурная составляющая системы государственного (административного) управления Государственный орган и его правовой статус
- •Организационно-структурное построение государственного органа
- •Организационная структура управления в государственном органе
- •Типы организационных структур управления
- •5. Матричная (программно-целевая) организационная структура управления
- •Основные факторы и принципы построения структур управления
- •Вопросы для размышления и самоконтроля
- •Долгова в.Н. Государственное и муниципальное управление
- •I часть
Сосредоточение функций руководства в местных органах
Критерий обратной связи. Чем ближе к месту событий, чем на более низком уровне или ступени принимается данное решение, тем легче осуществляется обратная связь. Это означает, что реакция различных общественных групп на решение административного органа доходит до него в менее искаженной форме.
Критерий мотивации. В процессе принятия конкретных решений мотивация тем сильнее, чем шире участвуют в этой работе исполнители.
Критерий быстроты действий. Чем ближе к месту событий принимаются решения, тем быстрее они выполняются.
Критерий качества информации. Чем ниже уровни (ступени), на; которых принимаются решения, тем короче информационные каналы. Информация, проходящая по более коротким каналам, меньше искажается.
Общественные критерии.
Здесь следует выделить несколько моментов.
Если право принимать решения принадлежит только государственным инстанциям, то это приведет к значительному росту в них числа административных работников. Это, в свою очередь, создает благоприятные условия для самоизоляции служащих от влияния общественности. Чтобы избежать таких нежелательных последствий, необходимо уполномочить в принятии решений органы управления как можно более низких ступеней (уровней).
Концентрация всех передовых идей в столице ведет к интеллектуальному обеднению остальных территорий, что противоречит принципам демократического государства.
Централизация вызывает стремление наиболее одаренных и способных сил к центру. Обедненная вследствие этого периферийная территория становится беспомощной, что, в свою очередь, влечет за собой необходимость усиления централизации.
3. Применение санкций носит смешанный характер. Они, как правило, не должны применяться органами нижней административной ступени (например, принудительное взыскание налогов), поскольку в этом случае приятельские связи могут стать источником нежелательных инцидентов.
Однако если применение мер принудительного воздействия находится в интересах местной общественности (соблюдение тишины и чистоты, охрана зеленых насаждений и т. д.), то она должна оказывать влияние на применение санкций. Поэтому соответствующие решения должны приниматься на нижних ступенях.
Сосредоточение функций руководства в органах управления различных уровней, обусловленное конкретными обстоятельствами
Технический критерий. Техническое оборудование должно размещаться таким образом, чтобы его эксплуатация была максимальной.
Критерий закона больших чисел. Допустим, что в области возникнет план организации местного страхования от стихийных бедствий. Предположим, подсчет за последние годы показал, что сумма страховых взносов от жителей области уравновешивает суммы, выплаченные в возмещение ущерба вместе с наценкой на расходы по содержанию административного аппарата. Можно было бы считать, что принятие областью на себя всех страховых вопросов не только возможно, но даже принесет выгоду, если исключить наценку за содержание аппарата. Почему же подобный замысел непрактичен? Потому что область была бы вынуждена сохранять значительный капитал (которого она не имеет) вместо того, чтобы использовать его на более срочные нужды. В противном случае после значительного стихийного бедствия пострадавшие должны были бы годами ожидать момента, когда постепенно накапливающиеся взносы сделали бы возможным возмещение им относительно больших убытков. Основная идея страхования, заключающаяся в создании возможности немедленного восстановления уничтоженных орудий труда, была бы перечеркнута. Подобного рода страхование должно быть локализовано там, где ежеквартально, а возможно, и ежемесячно поступления взносов балансируются с суммами выплат в те же временные периоды. Только статистик может указать границу размещения такой проблематики.
Критерии детальности. Этот критерий сводится к тому, что решения, принимаемые на нижних ступенях органа административного управления, носят более конкретный, детальный характер. Если, сравнивая распоряжение по одному и тому же вопросу, идущее от министерства и его территориального органа, не увидеть нарастающей детальности при переходе вниз, то это значит, что распоряжение отработано плохо.
Критерий значимости (веса). У каждого органа административного управления, находящегося на определенной ступени, есть ряд проблем, которыми он должен заниматься.
Если, например, какая-то проблема имеет общегосударственное значение, а будет решаться на областном уровне, возникает нездоровая ситуация, поскольку все усилия при решении этого рода вопросов ложатся на администрацию данной области, а выгода распределяется на все единицы областного уровня.
Критерий территориального радиуса действия. Речь идет о том, чтобы право решения вопросов, касающихся определенной территории, было придано органам, наиболее приближенным к контролируемой территории. С точки зрения этого критерия вызывает сомнение передача местному муниципальному управлению тех предприятий, которые снабжают всю область и даже участвуют в экспорте.
Критерий ответственности. Задачи должны решаться на отдельных ступенях и уровнях аппарата административного управления таким образом, чтобы ответственность за их решение была уловима.
Критерий верхнего предела возможности. Каждый уровень управления, и каждый коллектив административного аппарата обязаны выполнять работу на самом высоком уровне и с максимальной отдачей.
Критерий равенства. Всегда должна быть такая ситуация, чтобы на каждой ступени территориального деления государства местные партнеры встречались для совместного решения локальных вопросов в условиях уравненных прав.
Критерий комплексности. Следует подчеркнуть, что организация органа административного управления определенной ступени осуществляется по тем же принципам, что и организация индивидуального рабочего места, звена или структурного подразделения. Если на отдельных ступенях аппарата управления средства не соответствуют решаемым задачам, то это приводит к ошибкам в распределении прав, поэтому необходимо правильно сочетать задачи и средства их решения.
Критерий эффективности капиталовложений. Если имеется техническая возможность осуществления капиталовложений в течение одного или двух строительных сезонов, а в связи с невозможностью концентрации средств капиталовложения осуществляются в течение двенадцати сезонов, то общество несет убытки, вытекающие из замораживания капитала на более длительный период. Поэтому решения вопросов, касающихся капиталовложения, должны размещаться на таких уровнях или ступенях, которые располагают резервами, дающими возможность реализовать капиталовложения столь быстро, как это позволяет состояние техники.
Вследствие длительных сроков строительства крупные сооружения и заказанное для них оборудование, аппаратура устаревают к концу строительства. Происходит это из-за все более ускоряющегося темпа технико-экономического развития.