Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка (ТЕСТИ+) економіка.doc
Скачиваний:
190
Добавлен:
16.02.2016
Размер:
732.16 Кб
Скачать

9. Рентабельність товарообороту підприємства ресторанного господарства визначається як відношення:

а) товарообороту до операційного прибутку;

б) чистого прибутку до товарообороту;

в) чистого доходу до товарообороту;

г) товарообороту до валовго доходу.

10. Назвіть формулу розрахунку ресурсорентабельності підприємства готельного та закладу ресторанного господарства:

а) ; б);

в) ; г),

де, То– товарооборот;П– прибуток;ОФ– основні фонди;ОК – оборотні кошти;ФОП– фонд оплати праці.

11. Рентабельність активів підприємства готельного та закладу ресторанного господарства розраховується за формулою:

а) ; б);

в) ; г),

де, – середньорічний розмір активів; ЧП – чистий прибуток.

12. Коефіцієнт ефективності діяльності підприємства готельного та закладу ресторанного господарства визначається за формулою:

а) ; б);

в) ; г),

де, ЧП – чистий прибуток; Змат – матеріальні затрати; Зфін – фінансові затрати; Зтр – трудові затрати.

13. Рентабельність оборотних коштів підприємства готельного та закладу ресторанного господарства розраховується у формі відношення чистого прибутку до:

а) середньорічної вартості основних фондів;

б) середньорічної вартості оборотних коштів;

в) суми оборотних фондів;

г) суми фондів обігу.

14. Визначення ступеня впливу складу товарообороту на рівень валового прибутку підприємства ресторанного господарства проводиться за формулою:

а) ; б);

в) ; г),

де, Вв.в.– плановий рівень валового прибутку від обороту продукції власного виробництва; Вк.п.– плановий рівень валового прибутку від обороту з купованих товарів; Сф, Сп– питома вага обороту з власної продукції в загальному товарообороті фактично і за планом.

15. Частка приросту прибутку за рахунок підвищення ефективності використання ресурсного потенціалу підприємства готельного та закладу ресторанного господарства обчислюється за формулою:

а) ; б);

в) ; г),

де, Ер1, Ер0– ресурсовіддача у звітному та базовому році;Р1– загальний об’єм ресурсів, що застосовується у звітному році; ΔП – приріст прибутку підприємства.

16. На рівень валового прибутку підприємства ресторанного господарства впливають:

а) обсяг і склад товарообороту, структура сировини і продуктів;

б) розміри торговельних надбавок, націнок і зміна цін;

в) зміна макроекономічних показників розвитку держави;

г) негативне (позитивне) зовнішньоторговельне сальдо.

17. Основні завдання, що вирішують при управлінні прибутком і рентабельністю в підприємствах готельного та закладах ресторанного господарства, передбачають:

а) визначення обсягу реалізації, що забезпечує беззбиткову діяльність в довго- і короткостроковому періодах;

б) визначення обсягу реалізації для забезпечення досягнення запланованої величини операційного прибутку;

в) визначення величини та рівня фінансової надійності підприємства;

г) усі відповіді правильні.

18. Управління рентабельністю підприємства готельного та закладу ресторанного господарства здійснюють методом:

а) збалансування доходів і витрат;

б) складання основного кошторису;

в) співвідношення результатів і затрат;

г) різниці доходів і витрат.

19. Ефективність управління формування і використання прибутку підприємства готельного та закладу ресторанного господарства залежить від:

а) якості аналізу, економічного обґрунтування використання прибутку на майбутній період;

б) реальності виявлених резервів збільшення прибутку, економічного обґрунтування планування формування прибутку на майбутній період;

в) інформаційного забезпечення, методів і методики оцінки прибутку;

г) усі відповіді правильні.

20. Зниження рентабельності підприємства готельного та закладу ресторанного господарства може здійснюватись внаслідок скорочення:

а) витрат уречевленої праці, що може бути досягнуто поліпшенням використання засобів та предметів праці;

б) затрат живої праці, що можуть бути скорочені за умов зростання продуктивності праці;

в) адміністративно-управлінських витрат, зниження яких досягається розумною економією;

г) ризику та терміну інвестиційного циклу із зміною структури оборотних коштів.

21. Основною метою планування розподілу чистого прибутку підприємства готельного та закладу ресторанного господарства є:

а) визначення критеріїв вибору певного варіанта санації;

б) зменшення витрат підприємства на виробництво і збут продукції;

в) оптимізація пропозиції між частиною прибутку, що споживається, та частиною, що залишається в кругообігу коштів підприємства;

г) підвищення продуктивності праці на підприємстві.

22. Планування розподілу прибутку підприємства готельного та закладу ресторанного господарства не передбачає:

а) визначення потреби в прибутку за напрямами його використання;

б) формування цільової структури розподілу прибутку;

в) збалансування потреби в прибутку з можливостями його отримання;

г) погашення кредитів фінансових установ.

23. Першим етапом складання проектованих фінансових звітів діяльності підприємства готельного та закладу ресторанного господарства є:

а) визначення чистого прибутку, який необхідно отримати;

б) прогнозування доходу від реалізації товарів;

в) прогнозування валюти балансу;

г) оцінка платоспроможності підприємства.

24. Визначте фактори, які впливають на виконання плану формування прибутку підприємства готельного та закладу ресторанного господарства:

а) непрямі податки, операційні витрати, поточні зобов’язання, структура матеріальних ресурсів, ділова активність підприємства;

б) валові доходи, витрати виробництва і обігу, сальдо надзвичайних доходів і витрат, надзвичайні витрати, собівартість продукції;

в) валовий товарооборот, валові доходи, витрати виробництва і обігу, сальдо надзвичайних доходів і витрат;

г) валовий товарооборот, валові доходи, витрати виробництва і обігу, сальдо надзвичайних доходів і витрат, продуктивність праці.

25. Планування розподілу прибутку підприємства готельного та закладу ресторанного господарства не передбачає:

а) збалансування потреби в прибутку з можливостями його отримання;

б) формування цільової структури розподілу прибутку;

в) визначення потреби в прибутку за напрямами його використання та формування;

г) погашення кредиторської заборгованості перед фінансовими установами.

Тема 7. Управління інвестиційною діяльністю, ризиком та шляхи запобігання банкрутству підприємств готельного і закладів ресторанного господарства

1. Інвестиційна діяльність підприємства готельного та закладу ресторанного господарства – це:

а) практичні дії інвесторів та учасників інвестиційного процесу щодо здійснення інвестицій з метою одержання прибутку;

б) пошук потенційних інвесторів та вивчення можливостей практичного одержання інвестицій;

в) вивчення можливостей одержання кредитів для вкладення грошових коштів у розширення господарської діяльності;

г) сукупність практичних дій щодо максимізації прибутку підприємства.

2. До основних цілей здійснення інвестиційної діяльності підприємства готельного та закладу ресторанного господарства належать:

а) одержання прибутку;

б) рефінансування дебіторської заборгованості;

в) створення ліквідних резервів;

г) збереження лідерства на ринку.

3. Необхідний обсяг реальних інвестицій підприємства готельного та закладу ресторанного господарства не залежить від:

а) економічної ситуації в роковому середовищі ведення бізнесу підприємством;

б) співвідношення між іноземними, вітчизняними та спільними інвестиціями;

в) можливостей кредитування підприємницької діяльності комерційними банками;

г) економічна політики держави щодо приватного сектора підприємництва.

4. Врахування чинника часу при визначенні ефективності інвестицій підприємства готельного та закладу ресторанного господарства необхідне для:

а) визначення терміну окупності капітальних вкладень по кожному з представлених інвестиційних проектів;

б) встановлення терміну довгострокового кредитування підприємства;

в) передбачення майбутніх змін у ставках процента;

г) приведення різночасових капітальних вкладень до одного розрахункового періоду.

5. До показників оцінки економічної ефективності інвестицій підприємства готельного та закладу ресторанного господарства з врахуванням вимог ринку віднесений:

а) сума приведених грошових потоків;

б) чиста дисконтована вартість, індекс прибутковості інвестицій;

в) коефіцієнт вибуття інвестицій;

г) вартість інвестиційного проекту.

6. Ефективна ставка процента за фінансовими інвестиціями підприємства готельного та закладу ресторанного господарства характеризує:

а) ліквідність та платоспроможність;

б) ділову активність та фінансову стійкість;

в) реальну ставку дохідності інвестиційних вкладень за визначений період;

г) суму дисконту за фінансовими інвестиціями.

7. Індекс дохідності інвестиційного проекту підприємства готельного та закладу ресторанного господарства розраховується:

а) ; в)

б) ; г)

де, К – сума інвестиційні вкладень; ГП – грошовий потік.

8. Чиста теперішня вартість інвестиційного проекту підприємства готельного та закладу ресторанного господарства розраховується:

а); в)

б) ; г),

де, Вt – вигоди проекту в рік t; Сt – витрати на проект у рік t;

9. Інвестиційний проект підприємства готельного та закладу ресторанного господарства може бути визнаний як прийнятний, якщо виконується умова:

а) ЧТВ=0;

б) ЧТВ<0;

в) ЧТВ>Ід;

г) ЧТВ>0.

де, ЧТВ – чиста теперішня вартість; Ід – індекс дохідності інвестицій.

10. Внутрішня норма рентабельності інвестиційного проекту підприємства готельного та закладу ресторанного господарства розраховується:

а) ; в);

б) ; г),

де А - величина ставки дисконту, при якій ЧТВ позитивна; В - величина ставки дисконту, при якій ЧТВ негативна; а - величина позитивної ЧТВ, при ставці А; в - величина негативної ЧТВ, при ставці В.

11. Під інвестиційним ризиком у діяльності підприємства готельного та закладу ресторанного господарства розуміють:

а) збільшення прибутку підприємства в процесі реалізації інвестиційного проекту;

б) ймовірність виникнення додаткових витрат у процесі реалізації інвестиційного проекту;

в) можливе скорочення чисельності працівників підприємства;

г) можливість виникнення несприятливої події, що спричиняє втрату частини інвестиційних ресурсів.

12. Ризик в господарсько-фінансовій діяльності підприємства готельного та закладу ресторанного господарства – це:

а) відсутність повної та достовірної інформації про основні фактори, що впливають на результати діяльності підприємства;

б) ступінь невизначеності результату управлінського рішення, ймовірність можливих втрат внаслідок ризикових подій;

в) фінансові втрати підприємства, що виникають в результаті ризикової події;

г) усі відповіді правильні.

13. Залежно від економічних наслідків ризикових подій у господарській діяльності підприємства готельного та закладу ресторанного господарства розрізняють:

а) чистий ризик, спекулятивний ризик;

б) чистий ризик, валовий ризик;

в) операційний ризик, фінансовий ризик;

г) спекулятивний ризик, економічний ризик.

14. Рівень ризику фінансової діяльності підприємства готельного та закладу ресторанного господарства оцінюється через концентрацію в зоні ризику:

а) постійного капіталу;

б) залученого капіталу;

в) сукупного капіталу;

г) власного капіталу.

15. Під економічністю управління ризиками у фінансовій діяльності підприємства готельного та закладу ресторанного господарства розуміють використання заходів з нейтралізації ризиків витрати, стосовно яких:

а) перевищують можливі втрати;

б) не перевищують можливих втрат;

в) не перевищують потенційних доходів;

г) не перевищують потенційного прибутку.

16. Ризик на стадії реалізації продукції підприємство ресторанного господарства пов’язаний із:

а) невиконанням договірних зобов’язань, змінами в асортиментній структурі попиту, втратою грошових коштів для проведення платежів, зберіганням товарів;

б) невиконанням договірних зобов’язань, змінами в асортиментній структурі попиту, втратою грошових коштів для проведення платежів, транспортуванням;

в) невиконанням договірних зобов’язань, змінами в асортиментній структурі попиту, втратою грошових коштів для проведення платежів, втратою виручки під час її інкасації;

г) неправильно визначеними цінами реалізації, умовами зберігання, недоліками в організації продажу, втрати товарів внаслідок стихійних лих.